推动中国玩具发展风云人物：云和木玩发展的见证人风雨兼程何尚清

云和木玩发展的见证人:何尚清1980年底,多年来一直作为父亲得力助手的何尚清接过了云和县赤石玩具厂(集体企业)的担子。1981年,何尚清推出了计件取酬的新方案,打破了历年施行的定额取酬的劳动工资制度。1985年实现产值17.8万元。1987年7月,县委组织部任命何尚清为赤石乡分管工业的乡长助理。此时的赤石玩具厂已是省明星企业,何尚清也被评为浙江省乡镇企业100名优     

央企各级负责人自查持股、投资和兼职取酬

2008年中央企业23万多名各级负责人员对持股、投资和兼职取酬情况进行了自查登记，并进行了整改。 据统计，5家集团公司的19名负责人员自查了兼职取酬问题；19家企业有56人持股不符合国资委有关规定，涉及金额1349万元；61家企业338名中层管理人员兼职取酬1302万元；96家企业6990人不规范持股得到初步清理。     

云和木玩发展的见证人——风雨兼程何尚清

在云和，何尚清始终走在木制玩具行业前沿阵地。自19岁摸着第一只玩具样品入行，风风雨雨30年间，他洒脱过，也无奈过，无论是出任瑞发集团董事长，还是独具慧眼搞玩具异地开发，在行内都是颇具传奇色彩的人物。     

王庄煤矿：岗位薪点工资制的成功实践

岗位薪点工资管理，突出按岗定点，按点取酬。具有个性化的特点；突出岗位要素，量化评价，具有动态化的特点；突出岗位价值，强化工资强性功能，具有激励的特点。     

津贴与工时挂钩对一线工人的激励作用

津贴与工时挂钩对一线工人的激励作用八○三所１津贴与工时挂钩的具体做法津贴与工时的挂钩实际上是一种计件取酬的方法，是把生产者有效的劳动进行量化计酬，是多劳多得、按劳分配原则的具体体现。以往，我所的奖金是在不同时期分散下去平均发放的，不仅不能起到调动积极...     

企业的新选择包装业务外包

人们对计件取酬的包装公司的业务状况还不甚明了。一方面，在德国对靠人工操作的工作，企业是无法承担高昂的人工费用的；另一方面，外包的发展趋势是寻求外部人力资源，这也反映到了包装行业上。“我们对包装承包单位将来的发展前景持乐观态度，这是因为产品的生产周期越来越短，而生产批量越来越小，产品的花色品种则越来越多，包装的繁琐程度也越来越高。”     

积分制促管理创新

<正>为了进一步深化农电工的规范化管理,提升农电工的服务质量,山东省即墨市供电公司进行了一系列管理创新,于2009年初,推出了《农电工安全管理考核办法》、《农电工优质服务管理考核办法》、《农电工积分制管理办法》,实行分类管理,按分取酬,收到了明显效果。     

积分制促管理创新

<正>为了进一步深化农电工的规范化管理,提升农电工的服务质量,山东省即墨市供电公司进行了一系列管理创新,于2009年初,推出了《农电工安全管理考核办法》、《农电工优质服务管理考核办法》、《农电工积分制管理办法》,实行分类管理,按分取酬,收到了明显效果。     

强化经营目标管理 实行分档升级责任制

烟台二建公司于1994年初经上级政府批准正式改组为股份制企业。随着企业的转轨改制,我们从公司的实际情况出发,先后制定了一系列改革配套措施,尤其是实行经营目标分档升级责任制,强化了内部激励机制,量化了考核标准,增强了可操作性,较好地克服了经营承包中存在的缺陷和不足,真正体现了按效取酬,调动了各分公司创利的积极性,促进了企业经济效益的持续增长,为企业的发展注入了新的活力。     

改革计件工资分配的探讨

扎赉诺尔矿务局现有原煤生产工人10840人,其中井下工人4967人,地面工人1760人,露天工人4040人,由这些生产工人担负起全局年生产原煤458万吨;掘进进米47385米;剥离土方840万立方米的生产任务。他们和管理人员、工程技术人员一起在实施经营管理总承包的进程中制定了吨煤售价工资含量包干办法,这种包干形式要求生产的产品即既讲数量又求质量,在分配形式上,他们采取了依质论价,按量取酬,实质上就是按山售商品煤的单价提取工资进行计件分配。为了进一步改革计件工资制搞活分配,在原有的分配基础上我们提出如下分配办法供以借鉴。     

国务院研究室工交组提出应划清干部经商四条界限

国务院研究室工交组最近就干部经商问题进行了大量调查,并提出了应划清的政策界限。这些界限是:一、机关干部:不得在机关实体兼职取酬,特别是领导干部也不得搞变相兼职。机关干部在经济活动中充当掮客的行为也应加以禁止。二、机关干部可以通过国家金融机构等公开渠道参与企业集资活动,但不能个人直接入股企业,更不能以股实身份担任董事、董事长等职。三机关干部经过批准可以停薪留职,离开机关从事经济定体工作,停薪留职应当与单位签让协议,规定留职时限及停薪后其他待遇等问题。四、在机构改革试点中,一部分机关干部由组织安排或个人自愿离开机关到企业就职,应当     

培养高素质青年站所长队伍的对策与思考

笔者所在的能源总厂担负着武钢水、电、风、汽等能源介质的生产供输任务,各岗位具有专业性强、危险性大、技术密集的特点,全厂共有站所(班组)274个。近两年来,能源总厂为提高站所长管理工作能力,特别注重青年站所长的培养,通过开展“三个一百“劳动竞赛,实施“3112“青年岗位工程,引入激励机制,拉大分配差距,按责任大小、技术水平取酬,实行总厂内部技师评聘,不仅使大批青年走上站所长岗位,而且涌现出一批杰出青年站所长典型。在总厂青年站所长中,有19人走上了干部管理岗位,其中2人走上了科干岗位,2人被评为武钢杰出青年岗位能手和武汉市新长征突击手标兵。纵观能源总厂在培养高素质青年站所长工作中的有益探索和有效尝试,我们可以看到他们在培养     

从“贫油国”到石油大国的巨变——中国石油勘探开发60年发展历程

新中国诞生时的1949年，我国原油产量仅有区区12万吨，而2008年达到1．9亿吨，60年增长了1583倍，居世界第5位；1949年我国天然气产量只有1117立方米，2008年则达到761亿立方米，60年增长了6812倍，居世界第9位。60年来，我国石油工业经历了艰难的发展历程，甩掉了“贫油”的帽子，成为崛起的石油大国，创造了令世界瞩目的奇迹。     

工资不是“月亮脸”

和众多大学生一样，徐庆参加工作跟单位签了5年的劳动合同。5年，是成长、锻炼、融入的5年。 徐庆在这5年里，学了好多，也明白了好多，5年来，变化最大的就是一年前从单身变成已婚。     

十年奋进铸辉煌

1999年，我国军工产业体制进行重大改革。这年7月1日，中国核工业两大集团公司组建成立，站在了各自坐标体系的新原点。2009年，我国的社会经济发展已经到了一个新的阶段，中国核工业站在了一个新的发展起点。十年征程，十年奋进，十年的收获清晰可见。     

中轴协理事长张乔凡总结2005年工作 安排2006年工作（摘要）

2005年是“十五”规划的最后一年，是轴承协会工作的承上启下年。2005年6月，中国轴承工业协会召开会员大会，实行了换届，选举产生了中轴协第五届领导班子，为轴协工作继续开展建立了组织基础。协会经过前几年的工作实践和总结，逐步形成了贯彻一个发展战略、坚持一个工作方针、实行一个根本转变的发展思路，并在全行业逐步形成共识。在这一共识的引导下，2005年全行业共同努力，开展了大量工作，推动轴承行业取得了快速稳健的发展，取得了显著的成绩。今年2月间洛阳小型会议作了讨论，2005年主要做了以下几个方面的工作：     

深入贯彻落实党的十八大精神为早日建成国际一流航天防务公司而奋斗——中国航天科工集团公司2013年工作会议报告摘登

2013年1月14日，中国航天科工集团公司召开了2013年工作会议，全面总结了航天科工集团2012年工作及3年任期取得的成绩，分析了目前面临的形势和任务，并按照党的十八大的总体部署，明确了2013年及今后一个时期的发展目标，并对重点工作进行了部署。     

海峡西岸升起闪亮明珠——福建福州电力工业60年发展掠影

福州电业局的前身是始建于1909年（清宣统元年）的福州电气股份有限公司。1949年解放后，军事管制委员会接管了福州电力公司。60年风雨彩虹，60年春华秋实。60年来，新中国走过了不平凡的历程，福州电力工业也在新中国发展的浪潮中，经历了沧桑巨变。     

J．D．Power发布2013年中国新车质量研究报告

2013年10月31日，J．D．Power亚太公司在中国大饭店举行了新车质量研究（IQS）报告的发布会。 首先，由J．D．Power亚太公司姜忠军先生发表讲话。他说，从2000年到2013年，IQS在中国的发布已经有14年。对比2000年，2013年的样本蹙增加了17倍，2013年覆盖的车型范围经扩大了15倍。     

商标代理行业发展应与时俱进

中国的商标代理制度大体上经历了几个阶段。1990年之前，商标注册采用核转制，沿用了近40年，1990年后逐步由核转制向代理制转换；自1998年，商标代理体制逐渐向社会开放，随着2000年《商标代理管理办法》的实施以及商标代理人资格考试的举行，标志着我国商标代理制度走上了与国际惯例接轨并具有中国特色的发展道路，但是遗憾的是，这样一个制度在2003年被取消了。