关于企业预算管理的几点思考

预算管理是将企业的战略目标和资源加以量化,通过过程管控确保最终目标得以实现的企业一系列管理活动,本文通过将预算相关的几个概念进行辨析,指出预算的核心内涵,并基于标准成本为基础分析全面预算管理在企业经营活动中价值创造的作用.     

关于港口企业管理体制改革的几点思考

港口企业管理体制的改革对于港口行业来说,是一个大震动、大改革,牵涉面广,影响长远。 问题分析 (一)管理体制改革的动机目的不明确、不纯正。具体表现为:一是为了图虚名,追求所谓的“政绩”,盛名之下,其实难副。如,有的港口企业进行管理体制改革的着眼点,只是为了追求某种宣传轰动效果,张扬不切实际的个人“政绩”;有的功夫都     

关于企业成本管理文化建设的几点思考

一、企业成本管理文化建设的制约因素分析由于企业经营的规模各异、创新的力度不同,仍有部分企业的成本管理水平跟不上形势发展的节奏,主要体现在以下几个方面。1．企业价值观念未及时更新,成本管理文化意识有偏差当前,市场经济的波动日益频繁,一些价值观念转变缓慢的企业不能主动出击,只能被动地去适应,不能将成本管理意识合理地纳入企业文化建设的范畴,对企业成本管理文化意识存在偏差。具体表现为：有的企业往往只注重对其显性成本的控制与管理,而对生产经营中的各种隐性成本缺乏必要的分析与思考,     

关于我国支线航空发展策略的几点思考

支线航空一般指航距在500公里左右,由70座以下的机型在中小型城市与中心城市之间或中小型城市之间的航班飞行。支线航空运输是航空运输业的重要组成部分,其发展状况直接影响到航空运输的整体协调发展,对于扩大航空运输服务范围,完善航线网络,促进区域经济社会发展具有重要意义。     

关于道路运输企业经营资质管理的几点思考

一、推行道路运输企业经营资质管理势在必行。自改革开放以来,道路运输行业实行“有路大家行车,国营、集体、个体一起上”的政策,道路运输业进入了飞速发展阶段。由于运输业具有投资小、收效快、机动灵活、流动分散等行业特点,一个驾驶员加上一部汽车就可以构成一个经营主体,因此,个体运输户异军突起,形成千军万马搞运输的局面,这对繁荣运输市场无疑起到促进作用。但同时带来一些新的问题,使运输市场竞争日趋激烈,运输市场秩序比较混乱,运输服务质量低劣,行业管理难度增大,运输企业效益偏低。分析其主要原因是,经营主体多、小、散、弱,企业集中度太低。据有关资料表明,在全国53万辆班线营运客车中,有22万个经营业户,平均每个业户只有2．4辆客车,而且在这22万个经营业户中,有20万个是个体户,导致运输市场形不成规模效益。     

关于物业管理发展的几点思考

随着我国经济的不断发展,物业管理企业应运而生。然而在其发展过程中,存在着诸多问题,如物业管理并未真正进入市场、投资回报率低、经营观念不清等。要使物业管理能进入正常的发展轨道,物业管理企业应建立并保持物业管理的形象,将物业管理与租售相结合,在管理过程中运用现代化管理手段和方法,同时还应注重从业人员素质的提高。     

关于企业贯彻民主集中制的几点思考

<正>党的十四届四中全会作出的《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》,把坚持和健全民主集中制作为加强党的组织建设的三个重点问题之一,表明了民主集中制在党的建设中的重要地位.贯彻落实党的十四届四中全会精神,就必须提高全党对坚持和健全民主集中制的重要性和必要性的认识,为加强这一根本制度建设作出不懈的努力和积极的贡献.民主集中制是我们党和国家的根本组织制度和领导制度.民主集中制贯彻得好坏,直接关系到党和家事业的兴衰成败.当前,在建立社会主义市场经济体制的过程中,国有企业如何坚持和健全民主集中制显得尤为重要.笔者根据本人在企业多年工作的实践就企业贯彻民主集中制提出几点看法.     

关于加强企业科协工作的几点思考

转换企业经营机制,建立现代企业制度,关键是建立科学的企业领导体制和组织管理体制,其中也包括企业科技进步的组织管理体制。企业科协是企业科技进步组织体系中的重要组成部份,对激发全体职工的创造意识,对充分发挥企业科技人员的潜能,具有十分重要的作用。 但是,目前我国企业科协工作还十分薄弱,     

关于建设企业领导班子的几点思考

搞好国有企业,关键在领导班子。班子的素质好、力量强,就能引领企业快速发展,员工才能安居乐业。而要建设过硬的领导班子,就必须选好主管,用好副职,强化领导干部的执行力,抓好思想建设和作风建设,形成步步相联、环环紧扣的建设态势。     

关于创建学习型企业的几点思考

今年2月,全国总工会、中央文明办、国资委等9个中央部委和人民团体共同决定,在全国职工中开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。认真贯彻这一决定,是全面落实党的十六大精神,加速建设现代航运企业、促进职工全面发展的必然选择。     

关于预算外资金管理的几点思考

改革开放以来 ,预算外资金为行政事业单位的发展做出了贡献 ,也产生一些负面影响。在主管部门的高度重视上 ,预算外资金的管理有所加强。本文通过对预算外资金管理现状的思考 ,认识到预算外资金管理制度存在的两个固有局限 ,并进一步提出预算外资金管理的四个发展方向。     

对企业人力资源管理的几点思考

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最具潜力的资源。在这一管理思想的指导下,众多的国有企业纷纷摘下"人事部"的牌子,换之为"人力资源部"。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐观,新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么实质的改变。所谓的人力资源管理只不过是人事管理的一种时尚提法而已,人力资源管理并没有发挥其应有的作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得大的收益。     

关于发展湖北文化产业的几点思考

党的十七届六中全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,对文化产业发展做出了重要决策和部署。在全球经济尚未走出国际金融危机阴霾、中国经济结构矛盾仍比较突出的背景下,发展文化产业具有更加重要的意义。湖北作为文化大省,在发展文化产业上具有得天独厚的自然、文化资源和科教条件,应转变思想观念、建立现代企业制度、加大政策扶持、实施人才战略,以促进湖北文化产业快速发展。     

关于我国公安监督工作的几点思考

文章以“二十公”会议精神对公安机关监督工作提出的要求为出发点，回顾了建国以来我国公安机关监督工作的发展历史，分析了当前公安机关监督工作存在的问题及难点，提出了对新时期公安机关监督工作的几点构想。     

关于港口企业精细化财务管理的几点思考

本文以青岛港集团实施精细化管理的实践为依托,提出挖掘财务管理的潜在价值,更好的将经营绩效管理融合到港口的几点思考。     

关于完善企业内部控制的几点思考

新《会计法》的实施及内部会计控制一系列规范的出台,引起了人们对内部控制问题的广泛关注,但是,内部控制发展至今仍存在很多问题,本文从分析内部控制的现状出发,从理论研究、规范建设和内部控制评价三方面分析了内部控制失效的原因,最后针对这三方面提出了改进意见。     

关于当前国有企业资金管理的几点思考

关于当前国有企业资金管理的几点思考王文池几十年来我国实行的是高度集中的计划管理体制，国民经济的运行基本上是以国家财政为主，通过统收统支，对资金进行有计划有重点的分配和调拨。企业生产所需的流动资金以及企业维持再生产所需的固定资金都是由国家财政统一划拨，...     

关于加强公安院校教务管理的几点思考

加强公安院校的教务管理，要以教学为中心，建立健全教务管理规章制度，提高教务管理人员的综合素质。     

关于加强施工项目管理的几点思考

施工项目管理是指施工企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。施工项目管理(以下简称项目管理)这种模式自上世纪八十年代初从国外引入,1988年开始在我国试点推行以来,国家和行业主管部门都十分关心,并先后颁布了一系列与项目管理有关的法律、行政法规和部门规章。     

关于推行全面预算管理的几点思考

全面预算管理既是一项管理制度,也是企业实现战略目标的手段,近年来已日益被我国企业所重视和接受,成为众多企业实施战略管理的核心工具。本文拟在推行全面预算管理的基础上,从明确全面预算的目的、建立全面预算管理文化氛围、正确理解"计划"与"预算"的关系、建立有效的预算管理组织体制以及合理确定预算指标和目标等方面,谈推行全面预算需要关注的几个重点。