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“领导,这两天家里有事儿,我,我换休……”班长吴为小心翼翼地把换休条递给了张工长,“哎呀,现在单位很多工作都到了收尾阶段,职工都在大干。我看,你还是克服克服……” 相似文献
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企业应对市场竞争的手段可谓变幻莫测,知识产权在被社会和越来越多的企业关注的同时,也越将成为企业的有效武器。华为换标了、联通换标了,让我们一起关注一下这些换标的企业,来看看“企业换标”能给我们带来哪些思考? 相似文献
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换电重卡能够解决新能源重卡购置成本高、充电时间长等痛点,对于加快我国货车电动化进程具有重要意义。但是,受制于车辆换电成本高、续驶里程短等因素,换电重卡的推广应用需具备合适的应用场景和一定的政策支持。为研究换电重卡的适用场景与应用范围,本文构建了多个典型场景下换电重卡的技术经济性模型,分析了影响换电重卡使用阶段经济性的主要因素。结果表明,对换电重卡经济性影响最大的因素是电池综合服务费;在中长途运输场景下,载货量对换电重卡经济性的影响同样明显;碳交易制度对换电重卡的经济性影响则较为有限。为推动换电重卡的发展,政策层面应给予换电重卡更多支持,降低换电重卡购置成本与运营成本,同时给予换电重卡更多政策便利条件,促进换电重卡的推广应用。 相似文献
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<正>我国充换电行业已从重规模发展转向重质量发展阶段,政策和市场多重因素要求充分发挥数字化技术和数据要素的作用,搭建充换电基础设施运营平台,赋能充换电基础设施高效运营。充换电基础设施运营平台建设需求当前,我国充换电基础设施规模化快速推进,行业发展重点逐步从建设转向运营。在政策推动和市场牵引的双重作用下,平台建设成为实现我国充换电基础设施运营高质量发展的重要路径。从政策角度看,随着我国充换电行业发展演进,国家政策重心正在从建设向运营转移,从重点推动充换电基础设施规模化建设,逐步过渡到重点优化充电网络布局,提升充电服务保障能力。 相似文献
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我局实行吨煤工资包干经历了三个阶段:实行定额管理、实行吨煤奖金包干和实行吨煤工资包干阶段。定额管理是实行吨煤工资包干的基础。从1978年开始,我们在生产矿井实行定额管理。在编制定额标准时,一是参考1976年度部颁的预算定额;二是参考本局当时的实际作业水平;三是根据本局1973年定额的执行情况。依据这三条确定我局采掘工人的定额标准,并把 相似文献
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跨国公司是随着资本主义进入垄断阶段和资本输出的发展而发展起来的一种新的企业经营方式。 从经营战略看,跨国公司的发展经历了一个从出口战略到契约或合作型安排战略、直至直接投资战略的发展过程,其经营的内部化、一体化方式也从资源与成本取向的垂直一体化发展到技术获取和市场进入为主要取向的水平一体化阶段。技术从来就是生产经营中不可缺少的一种要素,随着跨国公司的出现与发展,技术要素体现出来越来越重要的作用,成为跨国公司经营中的首要战略决策因素。并且在跨国公司经营中,技术创新和技术转移也体现出特有规律性。为此我们从与之融合的诸要素中把技术这个要素分离出来,就其在跨国公司中的运动特点和规律进行一下探讨。 相似文献
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目前市场对于新能源汽车换电(更换动力电池)模式的认识“褒贬不一”。新能源汽车市场前景乐观,换电市场潜力巨大;利好政策将加速新能源汽车换电模式发展;电池制造技术不断突破,换电技术日趋成熟;市场竞争主体、合作模式均呈现多元化。对于石油企业来说,进入换电市场的主要问题是参与模式、盈利模式单一,短期内很难实现可观盈利。换电模式面临的挑战包括:“通用换电”模式的落地和推广还需时日;乘用车领域的政策扶持力度还有待进一步加强;换电站面临建设、运营成本高,难以盈利的问题;换电模式将面临传统油气能源、新能源以及其他补能技术进步的多重挑战。建议中国石油企业谨慎入局换电市场,目前应以积累经验为主;加强与掌握资源、技术或客户的新能源车企合资合作以降低风险;充分调研各地区充换电市场,优先在大中型城市规划试点换电网点,在新建和改建加油站网络时,统筹考虑站点的充换电功能。 相似文献
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“市场换技术”是中国汽车工业自开放以来经常被提及的一个口号。今天在中国已经成为世界汽车年产量最大的国家之时,检点一下“市场换技术”的成效如何,自然必要,但这绝不意味彻底否定中国汽车20多年来的改革开放之路,更不意味在中国汽车已经取得巨大成绩之时,非要弄一个“从零开始”的模式。 相似文献
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正经历了无数商战的国内企业,开始逐步认识到市场竞争的有效手段——品牌战略的重要性。于是"换标"一词开始闯入国人的视野,国内企业第一波换标热潮发生在2003年,至今热度不减。其实对于众多世界知名品牌而言,"换标"更是一种生存状态,伴随品牌成长的全过程。"不识庐山真面目,只缘身在此山中",我们不妨站得高一点,看得远一些,回顾一下国外知名品牌标识的演变与发展历程,或许能从中获得一些启示。 相似文献
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一、更新观念换脑筋是发挥党委政治核心作用的前提首先,抓“龙头”,带头解放思想换脑筋。一是破除把计划经济看成是社会主义基本特征的观念,树立社会主义市场经济的观念;二是破除把计划经济与市场经济对立起来,非此即彼的观念,树立计划与市场都是资源配置手段的观念;三是破除习惯于按“红头文件”办事的唯书、唯上的观念,树立一切从实际情况出发,实事求是的“唯 相似文献
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首先,把医药制造业的创新过程分为知识创新和商业化两个阶段,建立动态网络SBM模型;其次,利用面板数据对中国医药制造业的创新效率及其收敛性进行了实证分析。研究发现:全国医药制造业创新效率偏低;知识创新阶段效率值较低,商业化阶段效率值相对较高;在全国范围内医药制造业创新效率存在着β条件收敛,每个地区会收敛于自身的稳定水平;医药制造业创新效率在各省之间呈现明显的东、中、西部地理空间俱乐部收敛,西部地区收敛速度都明显快于中、东部。研究结论带来的启示是:各级政府应结合自身的实际情况,采取相应的产业政策来促进医药制造业创新效率的提升。 相似文献
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行业协会是政府与企业间的桥梁和纽带,是提升行业竞争力的有力推手。协会的职责一是引导,二是服务。作为转型升级的中坚力量,协会要充分扮演好自己的角色,不断将政策落实到位,把企业的诉求实现。"转型是大势所趋,顺势而为是不二选择。转型升级其实就是换个活法。如何换个活法成了行业面临的一道坎,迈过去,海阔天空;迈不过去,产业链就断了。"山东省淄博市纺织行业协会会长赵鹏说。 相似文献