制造企业采购业务的风险管理及其控制

采购业务作为制造企业主要业务之一,对产品成本具有直接的影响.本文在分析制造企业采购业务风险构成的基础上,分析了当前制造企业采购业务风险管理主要存在的问题,并就如何控制采购业务风险提出了一些建议.     

企业职能部门的风险把控在企业管理中的作用

近几年在经济的转型中,市场中不少产能企业原有业务规模缩减,由扩张型转变为缩量减产经营,所面临的市场下行压力给原有的业务链条增加了许多风险,严重影响企业的健康发展。这些风险除了决策层应该规避的决策性风险,另一块就是企业在执行层面应该规避的业务中存在的风险。因此,文章探讨企业如何利用自身的职能部门来防范企业的风险。     

进出口企业财务管理目标及对策研究

进出口企业主要指与外国当事人通过缔结契约进行买卖商品，包括劳务、技术等的一系列具体业务的企业。进出口企业财务管理目标应紧紧围绕化解进出口业务中的风险账和坏账，实现企业利润最大化、财富最大化、价值最大化和资本可持续增值最大化。     

小微企业互联网融资中存在的问题及对策

近年来互联网金融的发展为小微企业提供了更多的融资渠道.然而当前互联网金融在服务小微企业中面临政策与法律风险、融资服务范围有限、信用体系不健全、资金和信息安全风险、业务模式转型压力等诸多问题,应通过健全相关法律法规、拓展服务范围、完善信用信息共享机制、构建安全保障体系以及优化业务模式来提升小微企业互联网融资的效率,从而更好地帮助小微企业解决融资问题.     

企业理财业务财务风险的研究

企业理财业务是银行使用客户的各项财富资源,帮助其代理金融资产管理,实现财富目标的过程。从商业银行的角度出发,探讨企业理财财务风险问题,研究如何妥善地处理好企业理财业务发展中的财务风险问题。完善商业银行企业理财业务财务风险管理体系,提高商业银行对企业理财业务风险的管理水平,加强对企业理财业务的监管,     

浅析资金管控对于企业生存发展的重要性

经济的发展和全球化,带给企业的是资金链的错综复杂的关系,企业之间的关系从以前简单的业务关系变成现今的深层次的关系,这里的深层次是指包含业务、市场、生产、资金等多方面的关系.在这种关系下,企业的资金管控显得尤为重要,不仅仅是涉及到自身的资金风险,也会涉及到资金风险传导的问题.我们从筹资管控、投资管控和现金流综合管控等方面简单阐释了企业资金管控的内容之后,有针对性的分析资金管控对于企业生存发展的重要性,并且提出了资金管控对企业的好处和有利方面,以期在企业的发展过程中引发企业的重视,引导企业在实际的运营管理工作中做好资金管控工作,为企业的发展提供坚实的风险把控.     

推进电信企业战略转型和业务融合发展的新趋势

我国电信业经过近十多年的发展,取得了举世瞩目的成就.如今,我国电信增量市场日趋减缓,市场竞争愈演愈烈,移动分流不断加剧,传统语音业务增长下降,缺乏新的业务增长点,面临的市场风险、技术风险和政策风险等不确定性因素的增加.在这样的形势下,我国电信企业必须积极推进企业转型,企业要成功转型,应有效把握当前电信发展趋势,这对制定有效的企业转型战略和战术具有重要意义.     

关于区属企业参与城市更新的税收问题分析及建议

本文阐述了区属企业参与城市更新业务存在一定的财务风险与税务风险,指出如何准确掌握和运用有关城市更新和相关的财税政策,对企业合法保护自身利益、合理降低税收负担等具有重大指导意义。并根据目前现行的有关税收政策,对区属企业普遍采用的参与城市更新业务的几种类型进行了详细说明,以及对涉及的营业税、土地增值税和企业所得税进行了分析,最后提出了有关建议。     

防范内控风险 提升管理水平

内控是保障企业实现整体目标、防范或降低各种风险，实现企业可持续性发展的内部管理体系，内容由企业业务层面扩展到企业管理层面，由有形的业务扩展到无形的文化建设、宣传等思想领域，覆盖了全部业务。     

企业风险传导的关联耦合效应研究--基于业务关联的视角

所选样本来自深圳证券交易所中小企业板块，通过分析整理，筛选出2005～2010年财务数据较全的279家企业，对中小企业业务单元之间的功能关联所引发的企业风险传导联动耦合性进行了实证分析。结果表明，企业组织体系内业务单元之间的关联性导致附着于其上的风险流具有联动耦合效应。准确确定各个业务单元的相关性可深入理解风险流之间的耦合关系，降低强耦合效应的风险因子的同步性，并消除风险的耦合效应，从而有效控制企业风险。     

物流企业开展金融服务风险分析

随着国际市场化和对外开放步伐的加大,传统物流企业的业务,比如运输业、仓储业等,其为企业带来的利润已经在逐步减少,并且很难采取措施进行提高.在最近的几年中,物流金融服务这一新兴业务在物流行业中得到了较快的发展,物流金融服务能够实现多方共赢,对物流企业提升自身的业务能力及效益有着不可低估的作用,但也存在着不小的风险.     

中国企业年金委托代理风险管理研究

随着人口老龄化现象的日益严重,发展企业年金制度已经成为世界趋势。中国从20世纪90年代开始建立和发展企业年金制度。2005年8月1日之后,中国企业年金业务正式进入市场化运营时期。企业年金进行市场化运营,不仅能使年金在储存时得到保值增值,而且还能促进中国资本市场的发展。但是资本市场中的风险也是无处不在,企业年金基金作为资本市场的重要组成部分也面临着众多的风险,比如市场风险、法律风险、内部治理风险以及委托代理风险等诸多风险。在此背景下,针对企业年金基金运营过程中的一类非常突出的风险——委托代理风险的管理问题进行论述和分析,从多个角度提出企业年金委托代理风险管理的对策建议。     

探析仓单质押对物流企业的作用

本文阐述了仓单质押的概念、基本模式和流程,并从物流企业开展仓单质押业务出发,分析了仓单质押下物流企业的业务功能和作用,包括整个业务流程中对银行、货主企业重要性和对两方风险的消化,并对开展仓单质押可以给物流企业带来增长效益、拓展服务、转变模式等方面的好处做了说明,概括了当前形势下物流企业开展仓单质押业务的机遇和面临的挑战,进而提出了一些应对建议及展望.     

跨国投资风险研究

中国企业跨国投资业务越来越多,涉及的领域越来越广,而对于跨国投资中所承载的风险却关注太少,导致中国企业在进行跨国投资时频频出现投资行为盲目,风险估计不足等问题,给企业造成严重的经济损失。文章就跨国投资中的财务风险进行研究。通过深究影响跨国投资风险的因素及其影响程度,探讨跨国风险前期预测方法和评估方式,投资过程中抑制及避免潜在投资风险的应对措施及其在企业中的实际应用。     

制造企业财务会计外包风险防范探讨

在经济全球化的进程中,我国制造企业的环境也发生了较大的变化,很多企业为使自身的核心业务得到更好的发展,就对非核心业务实行外包政策,从而达到资源的优化配置。企业的财务部分进行外包,可使企业在繁琐的工作中有所解脱,有利于企业实施战略规划,但在外包过程中依然存在较多风险,为合理规避风险,要对制造企业的财务会计外包风险进行合理规避,避免对企业造成损失。     

风险导向内部审计探析

随着企业对风险控制的需要,内部审计也由传统的财务导向内部审计、业务导向内部审计、管理导向内部审计发展到了风险导向内部审计。在分析风险导向内部审计优势的基础上,结合风险导向内部审计的方法,阐述了风险导向对现代企业的积极导向作用。     

基于SWOT分析法的企业业务外包管理研究

为了适应多变的市场,增强敏捷性,越来越多的企业重视将非核心的业务进行外包。企业业务外包过程中存在风险,如信息不对称所带来的风险及与供应商合作中的风险等。降低企业业务外包风险的对策有：积极参与构建信息共享机制,注重提高企业的核心竞争力等。 SWOT分析法对研究有价值。     

变革者生存——论企业的战略转型

本文通过对IBM战略转型案例的分析,指出战略转型是企业发展的必经阶段。为了成功地实现战略转型,企业需要掌握战略转型的四项策略,即把握业务的生命周期、制订企业的多阶段成长战略、执行多业务组合战略、控制战略转型风险。     

企业采购业务内部控制问题研究——以M公司为例

在经济发展、市场被不断细分的背景下,企业在市场中得以生存和发展,与其良好的内部控制是分不开的。采购业务作为企业生产业务的上游,能够为企业提供经营成本等一系列信息,从而通过分析企业的经营活动,分析企业采购业务中存在的风险,并且根据企业自身的实际情况加以规避,使企业管理更加规范化、程序化、制度化,降低企业不必要的采购成本,提升企业的发展潜力。通过对M公司采购业务中的内部控制问题进行讨论,提出优化M公司采购业务流程内部控制相应的目标和方法,为M公司及同类型的公司采购业务内部控制的优化提出具体建议,即建立健全相关的内部控制约束制度,提高公司内员工的相关素质,公司应加强内部的信息沟通与传递机制建设,建立并完善供应商的评价与管理制度,加强原材料入库等环节的管理。     

业务外包的风险与收益

企业需要通过业务外包来达到利用外部资源、降低企业风险和提高运作效率的目的。本文以问卷方式从发包方角度调查了74家企业的外包业务情况，并以交易成本理论为分析框架，深入地揭示了外包管理过程与外包类型两个方面对外包风险的影响，最后提出企业业务外包管理的一些建议。