会计主管委派制：案件专项治理的现实选择

面对基层网点串案窝案多发的态势,加快营业机构的会计主管委派工作,不仅是固本强基之举,更是遏制案件频繁发生的现实选择。本文拟结合工作实际,对农行推行基层营业机构会计主管委派工作提几点想法和建议。一、推行会计主管委派制的现实必要性通过深入剖析2006年上半年农行全系统发生的案例,发现近70%的事故发生在基层营业机构,暴露了基层营业机构管理松懈、内控薄弱的软肋。因此,农行实行会计主管委派制,对于强化分支机构网点监管、加大内部监督力度、提高会计信息质量和风险防范能力具有非常现实的积极作用。1.实行会计主管委派制,有利于形…     

淮南分行举办会计主管业务培训班

为进一步规范会计操作，全面提升会计主管的业务水平，7月22日（周日），农行淮南分行在八楼会议室举办了由会计主管、监管员和对帐中心人员参加的会计主管业务培训班。传达了省分行“会计内控管理与会计主管培训”会议精神，重点学习了《会计主管内控操作手册》、《中国农业银行安徽省分行基层营业机构会计主管管理办法》、《资产负债业务范围和资金营运的相关要求》，[第一段]     

亳州分行谯城区支行实行会计主管委派制

为进一步规范基层营业机构操作行为，防范操作风险，切实加强和构筑内控管理的第一道防线，根据上级行关于实行会计主管委派制的文件要求，谯城区支行决定从2007年8月份对李淑华等11位会计主管实行委派制。[第一段]     

改进会计主管工作环境的对策和建议

会计主管是营业机构会计内控制度的执行者．是会计信息质量的坚强守卫者,是严格执行农业银行会计内控制度的第一道且最有效的防线．是落实各项会计内控制度的关键岗位。会计主管的工作环境对其会计内控监督管理能力的发挥起着决定性作用。笔者认为,当前会计主管的工作环境有待进一步改进。     

基层营业机构试行会计主管委派制实践的探讨

为加强内部管理，提高财会工作质量和管理水平，农行金山支行根据总分行有关文件精神，结合支行自身特点，积极推行基层营业机构会计主管委派制。自今年二月起，支行已全面实施会计主管委派制、笔试等多个环节，在参加应聘的众多业务骨干中进行公开遴选，确定了其中的24人组成了委派会计主管队伍，专职行使委派会计主管的职责，以加强基层营业机构的基础管理。本文试根据支行实行会计主管委派制的工作设想和会计主管委派制实行二个月来的运作情况就实行会计主管委派制的利弊作一些探讨，谈一些不成熟的看法。     

商业银行会计主管委派制相关问题探讨

实行会计主管委派制对提高商业银行基层机构的会计内控水平、提升会计信息质量具有积极作用。本文从分析商业银行会计环境的新变化入手,认为环境的变化将使委派会计主管的角色定位与职责发生相应变化,进而对商业银行会计主管委派制的发展方向进行了探讨。     

商业银行会计主管委派制相关问题探讨

实行会计主管委派制对提高商业银行基层机构的会计内控水平、提升会计信息质量具有积极作用.本文从分析商业银行会计环境的新变化入手,认为环境的变化将使委派会计主管的角色定位与职责发生相应变化,进而对商业银行会计主管委派制的发展方向进行了探讨.     

省分行营业部召开会计主管轮岗交流聘任大会

7月4日．省分行营业部召开了会计主管轮岗交流聘任大会。该部2008年度直管营业机构会计主管轮岗交流工作全面实施。会上向新委派的会计主管颁发了聘书,参会人员系统学习了总、分行会计主管制度的相关内容。会议对会计主管委派工作提出了具体要求：一是各支行行长要树立科学的发展观,坚持业务发展和风险管理并重．坚决纠正“重业务发展、轻内控管理”的思想。     

健全商业银行基层营业机构内控管理模式初探

本文对我国商业银行基层营业机构的内控机制和内控管理模式进行了探讨研究。分析了商业银行营业机构内部控制与管理中存在的问题,指出要通过培育商业银行内控文化,建立分层控制的制度,引入科技手段,提高制度执行力,加强风险管理基础平台建设等手段来达到健全完善商业银行营业机构_内控管理模式,控制风险的目的。     

银行会计主管委派制讨论

会计主管委派制是发达国家公司、政府机构和公益性组织内部管理中普遍采用的一种监管制度,是资产所有者约束和监督经营者行为、保护自身利益的一种有效方式。实行会计主管委派制对提高商业银行基层机构的会计内控水平、提升会计信息质量具有积极作用。文章结合建行会计委派制的实践,在分析现状、问题的基础上,提出了完善建行会计委派制的几点对策建议。     

商业银行如何自查风险

开展自查风险之前，首先要借助计算机非现场检测控制系统，对日常辖属营业机构资产、负债、表内、表外等各项经营指标变动情况有一个全面的掌握和了解；要参照以往（主要是近期）各专业管理部门制度执行情况检查发现问题和内部审计、内控合规等部门历次检查监督发现问题情况、参照基层营业机构和网点总会计、制度检查员和事后监督履职检查中发现问题情况；参照员工举报反映的某行经营活动中存在的问题等。     

加强会计基础 强化内控管理——霍邱县农行召开各网点会计主管工作例会

5月24日，霍邱县农行召开各网点会计主管工作例会，分管行长、计财部经理、财会监管员和各网点会计主管参加了会议。会议首先学习了农银皖办发[2006]164号《关于防范柜面业务操作风险的紧急通知》和农银皖[2006]168号关干印发《中国农业银行安徽省分行基层营业机构会计主管制度实施细则》的通知；通报了今年一季度该行财会监管检查情况。     

公开、公平、公正 选好内当家助手——砀山县农行招聘基层营业机构会计副主管

为加强内部管理，完善会计监督机制，增强会计风险防范“第一道防线”的力量，砀山县农行根据上级行文件精神，决定对支行营业部、人民路分理处两个业务量大的网点配备会计副主营。该行严格按照《中国农业银行安徽省分行基层营业机构会计主管制度实施细则》的要求，面向全县公开招聘，本着党管干部、公平竞争、考试考核、党委审定相结合的原则，公开选拔政治素质良好、业务技能精湛、管理能力较强的同志担任会计副主管。     

会计联行风险的防范刍议

当前，基层人民银行会计联行工作因内控机制方面的原因，暴露出一些问题，一是部分会计联行制度亟待完整；二是制度执行不严；三是2会计监督检查力度不够；四是会计营业部门职责不清，削弱了内部制约功能的发挥。因此，应重视并完善内控制度建设，构筑起切实有效的会计联行风险防范机制。     

基层营业机构“三化三铁”创建工作的思考

基层营业机构＂三化三铁＂创建活动,对于提升全行基础工作管理水平和可持续发展能力,具有重要而深远的意义。为了摸清基层营业机构会计基础管理工作现状,找到提升会计基础管理水平的路径,笔者进行了专题调研,对基层营业机构＂三化三铁＂创建工作进行了思考。     

银行基层会计内控建设思考

当前，银行基层营业机构会计内控工作中仍然存在不少缺陷和不足，这其中既有规章制度和系统设计本身不够完善的问题，也有规章制度执行不到位的问题；既有内控理念落后、风险防范意识淡薄等主观原因，也有人员紧张、岗位制约难以完全到位等客观情况；既有内控体系本身存在的缺陷，也有改革深入的形势下员工思想变异的问题。这些缺陷和不足的存在，可能给一些内外部的不法分子伺机窃取银行和客户资金造成可乘之机。     

如何防范会计结算业务操作风险

一、完善会计内部控制体系 （一）建立会计结算操作风险管理的组织体系。应按照决策、执行、监督反馈三个系统相互制衡的原则．进行会计结算操作风险管理和内部控制组织体系的设置。其中会计内部监督系统应当分层次建立,在基层营业机构应当建立实时控制的事中监督系统,在上级会计管理机构应当建立针对基层柜台业务的事后监督机制。同时建立各项会计业务风险评价、会计内控检查评价制度,以及对违规违章行为的处罚制度。     

医疗卫生机构会计内控管理的强化措施分析

近年来我国经济发展十分快速,医疗卫生机构会计内控管理应用也越来越广泛,内控管理是医疗卫生机构中的重要环节。强化医疗卫生机构会计内控管理工作可以有效的推动会计行业的发展,妥善解决医疗卫生机构存在的各种会计问题,推动医疗卫生机构的长远发展。而为了强化医疗卫生机构会计内控管理就要提升管理人员、财务人员的素质与专业能力,创造良好的会计控制管理环境。     

构建内控管理立体防线 扎实开展专项治理活动———怀宁支行开展内控管理试点所活动取得初步成效

5月26日，怀宁支行在全县三大经济重镇之一的月山营业所召开了“内控管理试点所现场观摩会”活动，各网点会计主管和计财、监察部门参加了会议，对强化内控全员防范案件工作提出了新的要求。进行了《员工行为守则》、《员工违反规章制度处理办法》、相关制度及业务学习情况测试：与会人员对实际工作进行了剖析和交流。     

应切实加强基层处所档案管理

编辑同志：在最近的工作调研中我们发现．目前部分银行基层办事处、营业所．分理处等营业机构档案管理工作不够规范。主要表现在：一是重视程度不够。部分基层处所认为，基层就是搞业务完成业务指标．有无档案都行，搞这项工作费时费力，是自找麻烦。二是管理人员素质参差不齐．影响管理水平和效果。基层处所基本上无专职档案管理人员，大部分都是会计主管兼管或是主任临时指派．