企业改制在资产重组中焕发生机

柳州市鸿春贸易有限责任公司是对柳州市冷柜厂进行资产重组过程中改制组建的股份制民营企业。由于企业改革改制的需要,鸿春公司创立于2002年5月,2003年6月顺利完成了受让中国华融资产管理公司南宁办事处拥有冷柜厂的全部债权,从而完成了对市冷柜厂重大的资产重组。一个按现代企业制度要求在资产重组中创立的公司制企业,在过去一年多时间里,鸿春公司借资产重组的东风,抓住机遇,进行机制创新和管理创新,显示出其勃勃的生机和活力,实践使我们深深体会到,是资产重组、改制,使公司获得了生存发展空间。     

减员增效工作中国家,企业,个人三者的作为

建立现代企业制度是国有企业走出困境的必由之路。下岗分流和再就业是其中难度最大、任务最艰巨的工作, 国家、企业、个人三者应同心协力, 共渡难关。     

解放思想 大胆探索 闯出企业发展的新路

为了使企业走出困境 ,近几年来 ,我们认真贯彻党的十五大精神 ,按照重庆市物资局的要求 ,以改革为先导 ,狠抓了企业体制改革 ,使企业改革取得突破性、实质性的进展 ,在深化改革方面进行了积极的探索 ,坚定地走“三改一加强”的路子 ,取得了初步成效。 1999年公司完成销售收入 6     

解放思想 大胆探索 闯出企业发展的新路

为了使企业走出困境,近几年来,我们认真贯彻党的十五大精神,按照武汉市物产国有控股（集团）公司的要求,以改革为先导,狠抓企业体制改革,取得了突破性的、实质性的进展。一、基本情况武汉市金属回收公司成立于１９７８年,１９９２年更名为武汉市物资再生利用总公司...     

企业改制 势在必行——安徽省阜阳市宏洋集团改制的做法

阜阳市宏洋集团的前身是一个名不见经传的作坊式街道小厂,最初以生产沙发为主,而后又涉足印铁制罐包装行业,但由于规模小、产品销售差,企业效益连年滑坡。     

对企业改制后进一步加强物资再生利用工作的探索

按照建立现代企业制度的要求 ,我们由原中国第一汽车集团公司综合利用厂改制为长春一汽综合利用有限公司 ,于 2 0 0 0年 12月 15日挂牌成立。至此 ,我们由原“一汽”集团公司的直属专业厂整建制地从“一汽”的母体中剥离出来 ,成为独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束的“一汽”全资子公司 ,具有法人资格。由过去依靠“一汽”组织生产经营转变为依托“一汽”自主经营求生存求发展。企业走向市场后 ,能否发展起来 ,这是我们公司广大干部和员工最为关心的问题 ,也是摆在我们公司领导班子面前的核心问题。怎样摆脱困境 ,谋求效益的不断增长…     

山东省供销社在发展中探索出一条新路

山东省供销社以为农民提供综合性服务为目标，推进“一个网络（建立农村现代流通服务网络）、两个平台（领办农村社区服务中心和搭建农民合作经济组织发展平台）”建设，在发展中探索出一条新路。本报告认为，山东省供销社的这一发展思路，既是新形势下供销社服务于新农村建设的实现形式，也是促进供销社实现自身生存与发展的根本途径。     

国有企业改革改制的探索与思考——天津自来水集团有限公司改革改制纪实

按照十六大精神和历次中央会议工作部署,全国加快改革开放步伐,朝着建设具有中国特色的社会主义市场经济和小康社会、和谐社会目标稳步前进。在这种大好形势下,天津自来水集团有限公司积极进取,主动出击,加快集团公司的改革改制工作,取得了一些成绩,虽然遇到一些困难和问题,但使公司发展走上良性循环轨道。我集团公司的改革改制工作在其所处行业领域是首创性、开拓性的,对公用事业型企业改革改制具有借鉴意义。     

新疆企业集团在改革和创新中提升综合实力

企业集团是适应我国社会主义市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种经济组织，企业集团的发展水平是衡量一个国家或地区经济发展水平的重要尺度。改革开放以来，新疆企业集团的培育和发展经历了横向联合、政府导向和市场规范三大阶段。     

发展强集团战略 引进新经营模式——对天津物资集团发展的思考

当今世界，物流业已成为国内外战略性经济结构调整中积极发展的市场化现代产业。虽然，我国的物流产业还处于形成和发展的起步阶段，但我国已经进入了WTO的预定轨道。传统物流企业在自己还没来得及显示出市场存在的时候，就必须面对经济体制和市场游戏规则发生重大变革的挑战。我们应根据市场竞争环境的变化，不断改变企业的     

在市场中求生机 在竞争中求发展——远方出版社十年改革发展的调查

在全国出版社面临全面改革的形势下，转制后出版社能否面对图书市场的激烈竞争加快发展，成为人们普遍关注的焦点。作为我区图书出版业惟一企业性质的远方出版社，经过十年改革发展的成功实践，积累了许多可供借鉴的经验。他们坚持解放思想，走质量效益型发展之路，充分发挥和利用内蒙古独特的出版资源优势，突出地方特色和民族特色，以品牌为核心，以质量为中心，以精品为支柱，营造自己的特色品牌，实现了社会效益和经济效益的持续提高，     

关于施工企业多元化发展的探索——以C集团为例

存量资产是指企业所拥有的全部可确指的资产,盘活存量资产的对象一般主要是指盘活其中的闲置资产和低效资产。闲置资产一般多指闲置不用的设备、房地产等;低效资产是指虽然处于正常运营状态,但盈利能力较差或者说对盈利贡献率较低的资产。盘活存量资产的本质就是转变传统的资源配置模式,实现盘活的目标,增加资产的整体价值。     

走向产业高端化——内蒙古企业发展的生机之路

当前,区外经济发达省市正在积极实施推进扩大企业产业高端化进程,内蒙古自治区领导也多次在重大经济会议上强调要调整经济发展布局,加快转变经济增长方式.     

走向产业高端化——内蒙古企业发展的生机之路

当前．区外经济发达省市正在积极实施推进扩大企业产业高端化进程．内蒙古自治区领导也多次在重大经济会议上强调要调整经济发展布局．加快转变经济增长方式。积极学习外省市的先进模式．让自治区企业走向产业高端化．提高内蒙古企业产品产值在全国的知名度和竞争力。企业产业高端化是以增加国内（国际）竞争力为目标，实施企业产业集约化发展、生产科学技术向高新化提升、资源形成全国化（全球化）整合集成的新经济模式。具体来说，内蒙古要借鉴发达省份开阔的全国性经济再发展视野和思路，将自己的成长目标和努力方向放到全国以及国际化的大背景中去。内蒙古要引进他们先进的生产技术，改变粗放型的增长模式，使产品达到高质量、高附加值。     

物资再生企业如何走向市场——九论物资再生事业的发展战略

作为国民经济中不可缺少的国有物资再生企业,如何走向市场,如何适应市场经济发展的需要,已成为几十万职工十分关注的问题,本文略表浅见,以供讨论。一、首先应解放思想,转变观念,树立市场意识市场经济体制的建立,必然会形成大开放、大流通、大市场的流通格局,因此,必须打破传统的思维方式,始终以市场为出发点和落脚点,紧紧抓住市场信息,以市场为导向,及时调整产品结构,积极参与竞争,建立相对稳定的供需关     

改制——企业发展与企业家成长的制度保证

企业是一个产业发展的主要拉动载体，企业家是企业第一资源和活的灵魂。没有企业家，就没有企业；没有企业，就没有产业的形成；没有产业的形成，就没有地方经济的发展。吕梁调整经济结构的主题提出以来，笔者一直在思考：调整经济结构这个宏观经济问题如何传导到微观经济活动中去?微观经济活动主体在实现这个宏观经济目标时遇到哪些制约?用什么办法来解决这些问题?带着上述问题与思考，笔者在我省饮料行业的知名企业、吕梁沙棘产业的龙头企业——交口县沙棘饮料厂进行了一些调研。通过调研，得出一个结论：只有改制才能保证企业发展和企业家成长。     

国有资产经营公司的企业改制和资本运作——湖北南方集团案例研究

本文以湖北南方集团有限公司为例,分析国有资产经营公司的企业改制和资本运作方式,并进行经验总结,优劣势分析,最后提出完善建议。