邮政计算机系统开发的几点思考

邮政计算机系统开发的几点思考上海浦东新区邮政局王文会当今世界处于一个信息爆炸的年代。信息是一种十分重要的资源，更是领导层赖以决策的依据。在一定程度上说，现代企业的竞争就是信息的竞争，谁拥有信息资源，特别是信息技术资源，谁就拥有辉煌的未来。在这种形势下...     

ERP助力联通迈向国际一流

激烈的市场竞争使得国内运营商认识到企业信息化及管理创新的重要性。市场竞争已从技术与网络的竞争,转变为服务的竞争;谁能较早了解市场信息,谁就能占领市场竞争的主动权;谁能尽快调动网络等企业资源,谁就能在服务上领先。企业利用各种信息化技术对现有的各种信息资源进行整合,使企业能够提高管理水     

邮政迫切需要建立科学的人才观

现代企业之间的竞争主要是人才的竞争，人才是企业最宝贵的智力资本。宝洁公司曾经这样评价人才的重要性：如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把所有的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，留下我们的人，10年内我们将重建一切。在激烈的市场竞争中，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势；谁能把人才优势转化为市场优势，谁就能够掌握竞争的主动权，在竞争中立于不败之地。因此说，人才问题是事关企业兴衰成败的关键问题。     

信息化社会与电信的未来

在当今世界上，无论你身在何处，都会感受到信息化的浪潮已经扑面而来。随著全球范围内冷战时代的结束，在信息领域各国之间科学技术的竞争也变得更加激烈。因此，我们可以说，谁拥有先进的信息科学技术，谁就拥有未来。纵观工业化最发达的美国，执行的信息化战略，已不仅只是在技术或经济方面，而是已经成为国家政治、经济、文化一体的全社会战略。其冒的是要使信息化的美国在未来21世纪继续保持领先的优势。     

职工培训──企业的“希望工程”

职工培训──企业的“希望工程”王长钦市场竞争，归根到底是人才竞争。谁占有了人才，谁就能取得竞争的主动权。对于一个企业来说，其是否有实力参与市场竞争，要看它是否有一支能力强、素质高的职工队伍，这是关系到企业能否在竞争中立于不败之地的前提。如何使企业生产...     

邮政物流市场营销的服务策略

在竞争十分激烈的物流市场，谁拥有优质的服务，谁就能占领市场。邮政进军物流领域，也必须正视这一市场竞争规则。     

重视做好集团客户服务工作

邮电分营后，电信企业作为通信运营商，正在积极地参与市场竞争，改革自身服务机制，为建立更科学的市场运作体制而努力，在这样的条件下，谁抓住了集团客户，谁就在竞争中站稳脚跟，取得优势。     

全业务时代运维支撑体系如何演进

在全业务竞争环境下，谁的网络质量、网络服务、网络安全、网络提供产品能力最优和最强，谁就会抢得市场先机．占据更大的市场份额。     

三大运营商服务PK

目前,移动市场发展迅速,已经成为各运营商竞争的重点。随着近年来移动网络发展日趋成熟,移动市场的竞争可以说已经逐步脱离了谁的网络覆盖面广,谁的用户数就多的原始竞争阶段,异质竞争凸显,产品和服务逐渐成为下一阶段竞争的重点。     

瞄准制高点 追综新技术——深圳市邮电局加快信息化建设步伐

深圳市邮电局以信息建设为契机,依靠科技,不断创新,有力地促进了邮电业务持续快速发展。 谁拥有高新技术,谁就掌握了竞争和发展的主动权。基于这一认识,深圳市邮电局紧紧依靠科技进步,加快信息化建设步伐。首先,他们瞄准科技制高点,大力开发和应用综合化、智能化技术,不断开辟通信服务新领域和通信发展新的增长点。去年以来,他们完成了深圳市信息基础网络平台、远程医疗、远程教学、会议电视系统四个信息化项目的建设。开通     

合肥电信宽带IP城域网经营及建设思路

如果说20世纪的基础战略资源是石油，那么21世纪的基础战略资源将是带宽；谁拥有了宽带化、智能化的网络，谁就在竞争中掌握了制胜的砝码。为加快信息基础设施建设，给合肥经济发展提供强大的支撑平台，并积极寻求新的业务增长点，合肥电信局在充分的市场调查基础上，本着满足用户需求，尽快占领市场以提高企业核心竞争力的原则，在大力发展ISDN的同时率先开通了合肥宽带IP城域网业务采用FTTx＋LAN为主的建设思路为商业和集团客户及住宅小区提供10M－100M的接入能力。 合肥电信局现有固定电话用户63万户，为用户提供话音业务、智…     

标准之争拉大数字鸿沟

如果说在IT领域,发达国家与发展中国家存在着巨大的数字鸿沟的话,现在在技术标准领域也同样存在着巨大的鸿沟,这对发展中国家参与国际竞争极为不利。技术标准说到底就是一种游戏规则,谁掌握了标准的制定权,谁的技术成为国际标准,谁就掌握了市场的主动权。当今的国际经济竞争,已开始由资本竞争向技术竞争转变,并逐步演变为标准之争。标准之争,已经成为国家经济、科技、综合实力竞争的重要内容。     

无线接入解决方案

电信拆分后，形成了中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、中国铁通等六大运营商，相互间竞争十分激烈。由于在我国，电信骨干网已基本建成，于是最后一公里的接入网成为制约电信进一步发展的瓶颈。很自然，各大电信运营商都把目光投向了接入网这一块。有人预言，谁在接入网上抢占的最多，谁就抢占了先机，谁就获得了主动权。无线接入最省、最快、最灵活，为电信运营商提供了抢占接入网最为捷径的手段，因而很受电信运营商的关注。     

经营客户：个人零售业务的升级之道

商业银行的经营，是为客户提供产品和服务的过程。客户是商业银行经营的对象。随着客户需求的日益提高，政策和市场环境的发展变化，特别是随着利率市场化的加快、互联网金融的发展，个人零售业务竞争已趋白热化。在这种情况下，商业银行普遍越来越重视客户培育。谁拥有了优质客户，谁就能在激烈的银行同业竞争中处于领先地位。邮储银行同样要把经营客户放在重要位置，而且作为大型零售商业银行，经营客户更应该成为邮储银行个人零售业务发展升级的关键所在。     

宏观产业政策清晰可寻国家发改委破解下一代互联网规划

随着科学技术的发展，信息已成为推动社会向前发展的巨大资源，在未来的竞争中，信息领域的竞争将是世界经济竞争的焦点。其竞争的一个重要环节则体现于新一代高速信息网络的建设和应用。日前，据北京通信信息协会 IPv6专家委员会的消息称，国家发改委正式就2005年下一代互联网(IPv6)的发展做出了规划。至此，我国发展下一代互联网发展的宏观产业政策已十分清晰。     

国家发改委破解下一代互联网规划

随着科学技术的发展，信息已成为推动社会向前发展的巨大资源，在未来的竞争中，信息领域的竞争将是世界经济竞争的焦点。其竞争的一个重要环节则体现于新一代高速信息网络的建设和应用。     

校园营销热中的冷思考

又到一年开学季，一年一度的校园营销，竞争的帷幕又要拉开。每年到了这个时候，各家运营商都不约而同地开始厉兵秣马，筹备粮草，面对校园市场这张诱人的馅饼，谁都想捷足先登，独占鳌头。纵观近年来校园营销大战的硝烟弥漫，总是让人喜忧参半，近乎白热化的价格战，近乎疯狂化的口水战，让所有参与校园营销的企业没有谁能成为真正的赢家。     

各户：隐身市场的竞争对手

“企业的竞争对手是谁，似乎是一个再简单不过的问题。一提到竞争，我们理所当然想到的是同行企业间的竞争，企业往往将同行作为自己的唯一竞争对手。但深入研究后，就不难发现，所有的竞争对手其实都在围绕客户进行争夺，都在与客户进行博弈，客户才是企业最终的竞争对手。     

信产部：谁经营谁负责 治理不良短信

信息产业部近日下发通知，要求相关电信运营企业要进一步强化社会责任，在为移动信息服务业务经营者积极提供相关支撑服务的同时，认真按照“谁经营、谁负责”的原则，切实承担起网络运营商所应承担的信息安全保障责任。     

电信企业在信息经营中的地位与策略

电信企业在信息经营中的地位与策略尤瑞军随着市场经济的发展及国民经济信息化的推进，信息经营竞争必将异常激烈。电信企业在这场竞争中应充当何种角色？如何利用自身优势，制定合理的政策，参与竞争，推动信息产业发展，从而发展壮大自己？本文对此作些粗浅探讨。一、信...