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国际石油公司天然气发电业务拓展及其启示 总被引:1,自引:0,他引:1
天然气发电作为天然气利用的四大领域之一,具有用气规模大、用气增长迅速、用气量相对稳定等特点,正在成为天然气市场开发的重点。国际大石油公司如埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙德士古、道达尔菲纳埃尔夫等,都将业务范围拓展到油气生产以外的发电领域,专门成立了天然气与电力部门,将天然气销售与电力业务统一起来,实现了天然气业务的上、中、下游一体化发展。国际石油公司拓展天然气与发电业务的经验有六个方面值得借鉴。近两年,中国海油快速将天然气业务延伸展到下游发电领域,走在了国内石油公司的前列。国内其他两大石油公司也应利用电力体制改革之机,主动与电力公司构建战略合作关系,制定切实可行的天然气发电市场开拓策略,以投资燃气电厂项目为契机,逐步向综合能源公司转变。 相似文献
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对美国天然气法律与政策的思索 总被引:5,自引:0,他引:5
美国天然气工业历经了百余年的历史,政府在天然气的不同发展时期制定了不同的法律与政策。1938年颁布了《天然气法》,主要是加强政府对自然垄断的管道运输行业的监管;1954年制定的菲利普斯决议和1978年出台的《天然气政策法》虽然在天然气定价方面显得背道而驰,但都是为了解决当时的问题;1985年颁布的FERC456号法令与l992年颁布的FERC656号法令为天然气行业引入竞争、规范行业行为做出了重要贡献。美国天然气法律与政策的演进对中国的天然气行业具有借鉴意义和参考价值。目前,中国天然气行业的发展还处于初级阶段,应结合我国的具体情况,借鉴美国的成功经验和失败教训,逐步建立和完善我国的天然气立法与政策,促进天然气行业健康有序的发展。 相似文献
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中东石油市场:机遇、挑战与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
当前,中国石油公司在扩大与中东产油国的油气合作过程中机遇和挑战并存。与国际大石油公司相比,中国石油公司在政治和外交、上中下游和工程服务一体化、资金、人力资源和技术成本方面具有优势;而在技术实力、国际认知度、经营理念、获取信息的能力、国际合作经验等方面存在明显的不足。中国石油公司应充分认识自己的优势和不足,扬长避短,针对具体的国家和项目,制定有针对性的策略;应着力建立和完善信息网络,拓宽新项目的信息渠道;有效使用本土力量,走联合共赢之路;加强与国际石油公司的合作;解放思想、积极开拓,不断创新获得新项目的方式和手段;做好公司包装和推介,树立良好的企业形象;构建多元化的新项目开发团队;加大国际政治经济形势对我国有利的国家的新项目开发力度,以点带面,有所为有所不为;解决好项目执行与新项目开发的关系;建立规范、完善的新项目评价体系,为制定投标策略和快速决策提供有力支持。 相似文献
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对比中国石油、中国石化、中国海油这三大中国石油公司和bp、壳牌、道达尔、埃尼、艾奎诺、埃克森美孚、雪佛龙这七大国际石油公司的2011-2020年的储采比,分析变化特征和原因。结果显示:过去10年,中国石油公司与国际石油公司的油气储采比整体处于下降态势,尤其是天然气储采比下降幅度更大;中国三大石油公司原油储采比相对较低,天然气储采比相对较高;尽管中国石油公司储量资产中油气占比与国际石油公司大致相当,但天然气产量占比显著低于国际石油公司;原油储采比与油价和资本支出保持正相关,资本支出下降和需求快速增长导致天然气储采比逐年下降。建议:能源低碳转型背景下,中国石油公司需增加天然气田开发的资本支出,稳定天然气储采比;中国迫切需要加大原油勘探力度和天然气开发力度;中国石油公司应顺应潮流,积极调整业务重心,实现天然气资源高效开发。 相似文献
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欧盟各国天然气(和电力)行业长期实行政府制定政策和实施监管合一的管理体制。1990以来,它们借鉴加拿大、美国和英国的监管模式,对天然气监管体制进行了改革,组建相对独立的政府监管机构,逐步形成竞争开放的天然气市场。欧盟各国监管机构的职能差异很大,主要是监管长输和配输管道公司的执业许可、管输费率、第三方准入、售气价格、争议处理等。多数监管机构的经费来源于其收取的营业执照费和向行业运营公司收取的费用。中国建立天然气监管机构势在必行。有三种方案可供选择:一是天然气和电力监管机构合设;二是单设天然气监管机构;三是天然气与石油合建监管机构。目前我国的天然气监管宜实行中央和省(市、自治区)两级监管。国家应抓紧研究组建方案。 相似文献
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