企业人事劳资管理发展战略探究

对于企业而言，其人事劳资管理具有举足轻重的地位，它是提高企业员工与员工权益保护的关键所在。只有切实做好人事劳资管理这项工作，才能促进企业稳定发展。本文从我国企业人事劳资管理现状入手，具体探究了企业人事劳资管理发展战略。     

对企业人事劳资管理工作的探讨

随着现代企业管理体制的日益完善,企业人事劳资管理在企业管理中的地位也逐渐凸显,它有效地作用于企业员工综合素质提升、劳动双方权益维护、人力资源优化等方面,客观上对我国传统产业转型升级发挥了重要的促进作用。结合现状来说,尽管我国企业在市场经济环境中不断提高人事劳资管理工作的重视程度,但存在的问题依然有很多,在一定程度上阻碍了我国企业管理水平的进步。本文中笔者从我国企业人事劳资管理工作的现状入手展开研究,分析其中存在的问题并提出相应地完善策略。     

人本理念在人事劳资管理中的应用

人力资源是生产经营活动中最重要的因素,因此在人事劳资工作中,必须贯彻"以人为本"的理念,营造和谐的劳资环境,建立和谐的劳资管理体制和激励性措施.     

信息系统在企业人事劳资管理中的应用探讨

生活当中计算机技术应用越来越广泛,通过数字化的方式来更加高效率的实现人事劳资档案等内容的管理非常重要,不但可以达到现代化单位的发展目的,而且还可以快速推进单位的总体劳动人事管理工作更加详细,在信息整理方面更加规范科学。所以,本文介绍企业人事劳资管理中存在的问题,提出解决企业人事劳资管理问题的对策,进而探究信息系统在企业人事劳资管理中的应用。     

精益管理在人事劳资工作中的实践运用

精益管理作为一种先进的管理理念、管理方法,实践运用到实际工作中意义重大。人事劳资工作政策性强、连续性强、内容繁多,和每名员工的切身利益密切相关。在人事劳资工作中实践运用精益管理,就要深刻认识理解精益管理的重要性,从"学、思、行"三个方面开展相关工作。     

企业劳资管理现状及对策研究

企业劳资管理是企业管理的重要组成部分,当前受多种因素的影响仍有部分企业的劳资管理存在部分问题,一定程度上影响着人事劳资管理工作的顺利开展。鉴于此本文对部分企业劳资管理现状进行分析,并提出应对策略,以期提高企业管理水平提供参考。     

高职院校人事劳资工作有效策略探讨

人事劳资工作如何能在高职院校的运行中发挥其更好的作用,是人事档案管理部门以及相关人员所急需解决的问题。因此,这就要求高职院校必须逐步提高人事劳资工作效率,并要完善人事劳资工作的法律法规,进而有效地促进我国高职院校人事劳资工作的顺利进行。     

建设工程监理行业人才队伍的建设

文章通过对我国建设工程监理行业发展和人才队伍现状的分析,阐述了监理行业人才队伍建设的紧迫性,并就监理行业人才队伍建设中存在的问题,从学校教育、监理企业内部人才培养和政府制度三个方面,提出了加强我国监理行业人才队伍建设的具体对策.     

对电力企业人事劳资管理工作的思考

近年来,企业的竞争逐渐向人才竞争的方向发展,人力资本在企业资本创造中所占的比例越来越大,逐渐成为企业经济的基本单元。电力企业人事劳资管理工作,既是电力企业管理的基础工作,同时也是提高企业市场竞争力和实现企业可持续发展的重要工作。但是,现阶段许多电力企业人事劳资管理工作存在许多问题,员工的权益得不到可靠保证,不仅不能为企业吸引和留住更多的人才,而且也不能够帮助企业解决发展过程中遇到的各种问题。因此,应提高劳资部门的工作水平和效率,更好地适应市场竞争的需求,实现电力企业健康、可持续发展。     

试论国有企业的人事劳资管理以及对策

企业人事劳资管理既是企业管理的基础性管理工作,也是提高劳动者素质与劳动者权益保护的关键,关系到一个企业的发展前途。我国正处在转型时期,各种社会矛盾日益渐显,为此,进一步提高劳动者的素质以及维权保护意识相当重要。本文对转型时期国有企业的人事劳资管理进行研究,并对其一些现实性问题提出解决对策。     

交通系统人事劳资创新及其发展探析

交通系统是我国政府体系中重要组成部门,随着社会主义市场经济的发展,交通行业取得了较为稳定的发展与进步。人事劳资管理作为交通系统管理的关键内容,为了更好地适应新形势下管理理念的要求,人事劳资管理工作作出了相应的改革和创新。     

供给侧改革视域下企业政工人才培养思考

政工人才是企业人才队伍建设的重要组成部分,与企业的和谐、内部的团结关系密切,对企业稳定大局、安全生产具有积极的推动作用。供给侧改革是经济层面的结构性改革,为企业政工人才培养提供了新思路,文章概述了企业政工人才培养的必要性和现状,并就政工人才培养提出了思考,旨为企业政工人才队伍建设提供借鉴和参考。     

商业企业档案集中统一管理之管见

<正>一、企业档案实行集中统一管理的必要性企业档案是企业在各项活动中形成的全部档案的总和,其构成是以科学技术档案为主体,包括经营销售、生产技术、财务管理、人事劳资、计划统计、物资供应、教育卫生和党、政、工、团工作等方面的档案.企业档案工作     

企业发展应变中的“人治”与“治人”

企业发展应变首先在市场应变。外在经营环境如政治的、财经的、社会的各类变化最终都会在市场的动态中反映出来。而企业内在的变化均离不开外在机缘的引发。所谓外在机缘最终会落在什么上呢?人事上,市场的人事上。内在的变化又是什么在变化呢?仍是在人事上,企业内的人事上。事因人而发,终究是人的原因。因此,在企业医理中我们要特别强调企业应变中的两个关键概念:"治人"与"人治"。"治人"是目标所在,"人治"是过程和手段。要治企,首先就要懂得"治人",要"治人"又必须明白"人治"     

事业单位人事劳资管理问题的对策分析

随着社会的发展,事业单位人事劳资管理中存在的问题越来越成为单位改革的重点,本文主要针对事业单位人事劳资管理中存在的问题给与相应的解决对策分析,以促进事业单位又好又快的发展。     

借鉴国内外经验 探索江苏企业经管人才需求趋势

企业是推动经济发展和技术进步的中坚力量,而企业经营好坏最关键的因素是企业经营管理人才。江苏企业经营管理人才队伍已经初具规模,但人才队伍建设仍然面临着种种困难和问题,这在一定程度上阻碍了江苏企业发展和人才培养。本文对国外企业人才建设进行比较分析,对国内其他地区企业人才培养成功经验进行借鉴,同时探索江苏今后一段时期的经管人才培养对策。     

事业单位人事劳资管理问题的对策分析

随着社会的发展，事业单位人事劳资管理中存在的问题越来越成为单位改革的重点，本文主要针对事业单位人事劳资管理中存在的问题给与相应的解决对策分析，以促进事业单位又好又快的发展。     

基于保质期的保价期制度设计与食品管理制度创新

企业是推动经济发展和技术进步的中坚力量,而企业经营好坏最关键的因素是企业经营管理人才。江苏企业经营管理人才队伍已经初具规模,但人才队伍建设仍然面临着种种困难和问题,这在一定程度上阻碍了江苏企业发展和人才培养。本文对国外企业人才建设进行比较分析,对国内其他地区企业人才培养成功经验进行借鉴,同时探索江苏今后一段时期的经管人才培养对策。     

加强施工企业后备干部人才队伍建设的思考

后备干部人才队伍建设,是施工企业的一项长远而重大的战略措施,是加强领导班子建设的基础.本文分析了施工企业后备干部选拔应注意的问题,提出后备干部培养的途径和方法,使后备干部管理工作制度化、规范化.     

建筑企业人才队伍稳定策略探讨

在激烈的市场竞争和多变的外部环境下,建筑企业必须尽可能的避免人事动荡保持人才队伍的稳定,构建和谐有效的发展环境,这样才能实现建筑企业持续健康发展。