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2003年10月29日,美国新桥投资有限公司联席主席理查德·勃伦姆在北京宣称:深发展不尊重股权转让协议,是一个“错误的决定”。鉴于新桥投资与深发展之间在过渡期内关于管理权问题上的长期争执,新桥投资巳将此事委托律师提请国际商会仲裁院,希望通过法律途径来解决争端。直到10月31日,深发展董事会发布公告,称该行已于近日收到国 相似文献
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对于外资的盲目崇拜与盲目抗拒,以及对于“外资内资化”风险有意无意的忽视,这些错误将使改革离真正的市场化之路越来越远深发展的零对价股改方案理所当然遭到否决。既然这是一份让流通股东与自身利益作对的对价方案,流通股东的反对就是维护自身权益,这正是深发展董事长纽曼所说的“理性”的最好表现。对深发展股改案的探讨热到发烫,几近于一场混战,卷入其中的有利益相关者、 相似文献
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新桥(TPG)要的就是钱,平安集团(601318.SH/02318.HK,下称平安)要的才是银行。这其中,深发展不过是一粒棋子,来去全不由自己。 相似文献
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5月4日晚间,中国平安(601318.SH,02318.HK)发布公告称,中国证监会已核准其向新桥投资定向增发2.99亿股境外上市外资股,新桥投资以其所持有的深发展(000001.SZ)5.20亿股股份作为支付对价。这是自中国平安与深发展对外宣布将收购截止期延期--由 相似文献
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2002年9月间,美国新桥集团斥资15亿元人民币收购深圳发展银行15%股权。爆出中国上市银行外资并购第一案。就在深发展为此发布正式公告之后,深发展银行行长周林接受媒体专访时,如释重负地感叹:“我认为,我找到了一条搞好深发展的道路。若干年后,大家会理解,周林用心良苦。此话隐含了他在这个购并案进程 相似文献
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有别于胡祖六去职高盛之后去向暧昧,美国私人股本集团TPG的资深合伙人、曾带领新桥资本投资深发展银行的单伟建在离职后不到20天便敲定了下家。6月21日,单伟建和亚洲投资公司太盟投资集团(Pacific Alliance Group)联合宣布,双方将结成投资联盟。单伟建将从7月1日起出任太盟投资的董事长兼CEO。 相似文献
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他是否能在任内守业成功并开创新局,或是在数年后新桥退出时仍能独挡一面,依旧是个问题尽管截至1月13日深发展网站还未公布新任行长人选、红头文件也未下发,但已有媒体通过内部信息称,原交通银行深圳分行行长肖遂宁就是接任者,相信不久就有公告公布。如果消息属实,那么肖接任行长一职对命运多变的深发展来说,倒并非一件坏事。 相似文献
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股改作为一种制度性变革,对完善我国资本市场制度缺陷,保护中小投资者权益意义非常重大。文章分析政府出台的相关政策在保护中小投资者权益方面的政策内涵,运用不对称信息理论和行为心理学理论以及博弈论来解释后股改时代中小投资者权益保护,得出股改对投资者权益保护并未达到股改预期的结论,进而提出政策建议。 相似文献
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在许多熟悉的公司和品牌后面,你都会发现PE(私人股权投资,Private Equity)的背影。新桥入主深发展、凯雷收购太平洋保险、高盛拿下双汇、华平控股哈药、TPG和麦格理角力电盈收购战……如果说新闻聚光灯下的公司只是市场舞台上的诸多木偶那么PE,则是那只提线的手。 相似文献
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一、引言股权分置改革(以下简称股改)实施至今,绝大多数上市公司已成功完成了股改,我国资本市场也开启了一场伟大的制度变革,回顾股改实施以来对上市公司经营绩效变化的影响,反思股改这一深度改革对上市公司的冲击,有助于我们更好地理解股改的制度 相似文献
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再过一年,深发展(000001.SZ)的新桥时代即将结束,平安保险(2318.HK,下文简称“平安”)被认为是最有可能的新买家。为打造超级金融控股集团,平安正在保险、证券、银行三线出击。特别是在银行业务领域,近几年,平安的并购步伐迈得很猛。 相似文献
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TPG专注的不再是轰动的交易、复杂的结构、争议的声音、高明的手腕,孰是孰非,唯有未来知道。TPG已经不是以前的那个TPG了,至少在中国,它的变化不是"嘘"的"温柔"一声,而是"嘭"的一下子变化。单伟建和他同时开创新桥资本这个TPG曾经在 相似文献
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2010年5月,中国平安通过受让原深发展第一大股东NEWBRIDGE ASIA AIV III, L.P.(以下简称“NEWBRIDGE”)520414439股股份,并通过旗下子公司平安寿险认购深发展非公开发行的379580000股股份,中国平安合计持有深发展1045322687股股份,约占深发展总股本的29.99%。 相似文献
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伴随2006年全面股改第56批沪深上市公司名单及方案的出台,股改已经进入尾声。从市场表现来看,无论是机构投资者还是中小股民似乎都从这次股改中获得了好处,特别是2006年五一黄金周以来,两市大盘点数一再冲击历史新高.转轨的中国资本市场终于开始出现理智的预期,人们开始更多地关注上市公司的市场表现是否真实地体现了股东价值最大化的原则。但笔者认为,投资者在对股东价值最大化的认识上还存在四大误区。 相似文献