移动终端定制趋势分析

本文通过对定制理论和运营商前期定制策略的研究,结合当前3G形势,对运营商3G终端定制上的策略与趋势进行分析,并着重分析对终端定制给移动终端产业链带来的影响。     

3G产业链的运营展望

本文介绍了3G时代多样化的数据业务,随着数据业务对终端要求的提高,手机定制模式成为未来终端发展的必然,手机终端厂商将运营商得终端供应商,与内容提供商一起,配合运营商为广大消费者提供多样化、个性化的服务,整个通信产业链将凝结的更加紧密。     

基于运营商的手机终端定制分析与研究

本文通过对国外运营商和国内运营商手机定制现状的研究，从定制深度、资费套餐等方面进行比较分析，总结出目前国内手机定制模式的不足，提出相应的针对运营商的3G手机定制战略建议，以供国内移动运营商参考。     

海南电信校园市场营销现状分析及营销策略再设计

校园市场历来是三家通信服务运营商的“兵家必争之地”.原因是随着3G用户的规模化发展,学生群体作为3G消费市场的“潜力军”和3G发展的重要推动力量,愈发受到运营商的重视,抢占学生市场就意味着抢占“3G未来”已成共识.因此,运营商都在围绕校园市场开展营销活动,意图抢滩青少年市场.2013年的校园市场竞争尤为激烈,运营商纷纷推出各种促销活动发展3G学生用户.但是想要虏获学生用户的“芳心”,光靠单纯的价格战等传统的营销方式已经无法建立差异化优势.如何让学生用户体会3G、了解3G成为运营商能否取胜的关键.海南电信需要在明确分析自身品牌发展的优劣势,区别于其他两家运营商,整合优质网络、丰富应用业务、多元化的定制智能终端等优势,通过实施差异化的“体验营销”策略,才有可能抓住学生用户的“心”,在现有激烈的竞争中扬长避短,三分天下有其一.本文就是通过通过营销现状的分析,对校园市场的营销策略进行了再设计.     

前3G时代移动通信市场竞争及发展展望

3G牌照发放已成为近几年来通信业界最大的猜想,随着3G脚步的临近,本文分析了当前移动通信运营商的竞争策略和潜在运营商的竞争力,并对未来3G市场发展特点进行了展望。     

三星经济研究院：中国电改运营商的3G战略

2008年年中,中国启动电信行业重组;2009年初,中国又向运营商发放了3G牌照。这两项重大的变革对电信行业发生了重要影响。本文主要讨论电信重组和3G牌照发放后中国电信运营商的3G战略,以及运营商构建3G业务生态系统的具体策略特点。     

中国电信天翼3G营销策略分析

2009年1月工业和信息部下发3G牌照，中国电信推出天翼品牌由此成为全业务运营商。时至今日，中国电信通过其一系列的市场营销策略，天翼已经得到消费者普遍认可。该文从分析中国电信3G营销策略入手，从而对天翼3G营销策略做出一些建议。     

中国电信企业3G道路透析

我国3G牌照发放以来,电信企业高度重视3G发展,加大投资力度,大规模建设3G网络。各电信企业结合各自的技术和网络特点,制定适合3G业务特点的资费,全面加快业务创新和开发应用,3G终端也不断丰富。阐述了3G技术在我国的发展现状和三大移动运营商的市场定位。进而面对3G的发展困境,对电信企业如何做出正确的战略选择进行分析。     

别让手机价格拖了3G后腿

虽然3G牌照久久悬而未决,但这丝毫不减3G的热度,无论是通信运营商,还是设备提供商,都为此积极布局。然而在3G风风火火行进时,终端价格偏高正日益成为其快速发展的绊脚石。     

3G创世纪——运营商逐鹿中原 营销战“三国鼎立”

“从品牌战略到宣传策略,再到用户体验和3G终端,三大运营商的竞争全面、激烈且持久。3G是一个新的时代,在新时代到来之时,谁能抢跑就可能会在这个时代占据优势。因此,尽管中国移动具备其他两家无法匹敌的用户数量、雄厚资金,但是中国电信和中国联通仍然有足够的实力与其一争高低。”     

浅谈3G时代终端销售商业模式

<正>前言:运营商之间竞争的最终目的是收入、是利润,而收入来源于客户。随着3G牌照的发放,三种不同的技术标准要求三家运营商的客户必须使用不同制式的手机终端,也就是说终端的销售量直接决定了用户的发展情况,决定了运营商的收入和利润。     

移动通信市场营销套餐的策略探析

从2009年电信重组到3G牌照发放,通信市场的竞争更加激烈,市场效应凸显,3G被给予了广泛的关注。本文从市场竞争和营销策略的角度出发,通过分析当前移动通信市场的特点和现状,剖析了电信运营商在3G时代下面临的格局,提出了移动通信企业的营销策略和建议。接着从宏观、中观、微观的角度阐释了三大运营商所处的竞争变化,得出了在信息时代下三大运营商应采取市场营销的模式。     

移动通信市场营销套餐的策略探析

从2009年电信重组到3G牌照发放,通信市场的竞争更加激烈,市场效应凸显,3G被给予了广泛的关注。本文从市场竞争和营销策略的角度出发,通过分析当前移动通信市场的特点和现状,剖析了电信运营商在3G时代下面临的格局,提出了移动通信企业的营销策略和建议。接着从宏观、中观、微观的角度阐释了三大运营商所处的竞争变化,得出了在信息时代下三大运营商应采取市场营销的模式。     

基于3G网络融合的数字化学习探索

基于3G网络融合的数字化学习主要研究新技术的发展对原有的数字化学习产生怎样的影响,如何把3G网络融合和移动终端引入到数字化学习已经渐渐形成新的研究领域,并构建出一种可定制的模块化、系统化的设计方案。     

手机终端市场竞争趋势发展及其影响分析

随着移动数据业务的发展,手机市场将面临新的增长热点手机定制。运营商的介入将可能带来手机终端市场的重新洗牌。移动数据业务的发展将提高手机终端制造在产业链中的地位,这种地位的提高对于手机终端制造商而言既是发展壮大的机遇,同时也面临着沦为运营商的OEM的危险。     

中国3G市场份额博弈模型研究

本文针对中国3G市场运管实际,分析了3G市场的组成,构建了一个动态博弈和静态博弈相结合的3G市场份额博弈模型,并将号码可携带因素作为模型一个参数,计算得出了三家运营商3G市场份额.最后运用计算结果提出了政府及运营企业的3G发展策略.     

3G产业价值链及其行业运营特征分析

在传统的通信服务中,运营商经过多年的运营,积累了丰富的市场营销和运营管理经验,它们面对熟悉的用户市场、明确的用户需求、稳定的供应商,基本处于相对稳定的市场环境,遵循固定的商业模式.随着3G牌照的发放,我国移动通讯业进入了3G时代.3G升级带来带宽上的飞跃,使移动终端从基本通信功能向移动多媒体方向发展,数据业务将日益丰富多彩.3G技术的跨越促进了无线通信、互联网、有线电视等互相渗透.网络的不断扩散和产业链的重新整合,将打破2G和2.5G时代的原有竞争格局,挤压运营商传统业务模式下的盈利空间.本文从3G时代移动电信运营商所处的产业环境出发,对3G产业价值链进行了深入研究,在充分研究3G产业链的技术特点、业务开展的基础上,总结了未来3G产业链发展的行业特征.     

押宝3G华为沃达丰合圈手机新领地

继2005年11月华为与沃达丰签署全球框架协议后不久，两家公司日前再度联手，签订为期至少五年的3G手机战略合作协议，由华为独家定制沃达丰自有品牌手机等产品，其中包括2.5G、3G及HSDPA等无线终端，这也是沃达丰首次以ODM方式与终端厂商开展合作。另悉，沃达丰自有品牌手机在21个国家的市场有售。     

电信运营商的移动互联网经营

移动互联网的发展对传统电信业带来了巨大的冲击，电信运营商要想在日益激烈的市场竞争串生存和发展，必须产业链中准确定位。本文首先简要阐述了移动互联网技术体系、产业竞争局面，然后分析运营商竞争力遏到的挑战。然后从电信运营商要实现有流量经营向为平台经营的转型，加强产业链合作，打造有影响力的智能定制终端，制定平台战略、聚焦核心应用以获取管道之外的新价值，加大3C网络建设和的管道的智能化等方面对提高电信企业竞争能力进行了分析。     

云计算在移动电子商务得以发展的原因

在理解云计算的基础上,就移动终端、技术支持、3G的发展和运营商支持等方面详细分析了云计算在移动电子商务得以发展的原因,最后谈了一些云计算对未来移动电子商务的影响.