我国外资并购中的企业文化差异问题

在外资并购过程中，企业化差异所带来的化冲突和障碍，会给并购后的整合带来意料不到的负面影响和后发阻力，甚至导致并购目标最终无法实现。透过对中西方企业化差异产生的根源及其表现，可以看到外资并购中应注意相互尊重、相互沟通，采用创新型化整合方式。特别是外资并购中国企业要想使化整合获得成功，应充分尊重中国企业化；注重双方企业化的沟通；选择适当的化整合方式。     

跨国并购企业文化整合模式的选择问题研究

在企业跨国并购过程中，如何有效地整合并购双方的企业文化是并购企业所要解决的首要课题。本文首先介绍了当今跨国并购企业文化整合的主要模式，然后分析了企业跨国并购中文化整合模式选择的影响因素，针对这些因素最后提出了跨国并购企业文化整合模式的选择参考模型，以期真正提高跨国并购企业文化整合的成功率，增加企业并购的效益和效率。     

企业并购中的文化冲突及整合

企业并购中的化冲突主要表现在由企业的所有制、地域、规模和水平上的不同所导致化上的差异，在跨国并购中则主要表现为异国的化差异，当前国内外众多企业的并功失败，其关键正在于企业对化冲突的漠视。为此，企业并购必须注重化整合，其整合方式的选择，可结合自身实际，考虑化替代型、化融合型、化促进型、化再生型和化隔离型等方式。     

企业并购整合风险管理问题探析

企业并购整合是继并购准备阶段和并购战略实施阶段之后的并购活动的第三阶段，企业并购整合过程中同样是充满风险的，本文在分析总结企业并购整合阶段可能存在的各种协同风险的基础上，针对不同的协同风险提出了相应的风险管理措施。     

中外企业并购对比及启示

企业并购是现代企业成长过程中的一种重要的战略成长模式。国外企业并购已有百年历史，是一种市场行为、企业行为，投资银行在企业并购中充当核心中介，并通过资本市场提供强大支持；相比之下，仅有20年历史的我国企业并购与国外有不小差距，表现在政府介入与干预较深，缺乏中介组织的足够支持，资本市场不足以支持企业并购。本文在通过对中外企业并购对比的基础上，提出政府要尊重市场，企业要明确并购目的，发展投资银行、资本市场支持企业并购。     

我国企业海外并购动因研究

我国企业海外并购的宏观动因既有当前国内外投资环境和金融环境,更有经济全球化与金融危机等国际大背景的推动;企业海外并购微观动因则主要集中在经营管理层面和发展战略层面.宏观动因和微观动因共同决定着并购目标企业的选择、模式的安排以及整合的方式,从而影响着最终的并购效果.     

企业并购后财务整合的相关问题研究

在企业并购过程中,财务整合是一个非常重要的问题,财务整合是否成功往往关系着企业并购的成败。本文分析了企业并购后财务整合的重要性,指出了在整合中对被并购企业的财务人员、财务制度以及资产负债等整合的具体做法。     

论企业资产重组中企业文化的建设

在企业重组中必将引起不同企业化的冲突与融合，成功地融合不同企业的化，是资产重组取得成功的重要方面。在企业重组中，加强企业化建设是十分重要的。加强企业化建设应树立正确的企业化战略思想，做好企业化重建工作的关键是人。同时，应注意企业制度的建立，大力发挥企业家的主导作用。     

中国服装企业竞合模式研究

竞合是企业的一种新的竞争模式，它不同于整合、异业联合和并购。竞合有横向合作、同业联合等特征。竞舍可分为主动竞合模式和被动竞合模式，竞合倡导的是共赢，它为企业间的竞争提供了新的发展思路。     

企业文化和企业发展的再认识

本详细论述了企业化与企业发展的关系，进一步指出了企业领导在企业化建设过程中的重要作用，最后得出企业化对企业的发展是必不可少的，是引导和支持企业发展的核心动力。     

饭店企业的并购模式初探

饭店企业的并购活动开展比较晚，但是当前表现比较频繁。所采用的并购模式主要是横向并购模式和少量的混合并购模式，纵向并购模式极为少见。基于行业成长性特点和自身经营实力的考虑．国内饭店企业比较适合采用横向模式进行并购。目标饭店的选择、品牌结构的选择和文化整合是实施并购的过程中需要重点解决的问题。     

企业并购的效果分析

企业并购动因多样,不能仅仅从是否实现了企业的扩张、市场占有率的提高、配股资格的获得来判断并购效果。应采用反映企业经营状况变化的财务数据指标来综合考察企业并购的效果。     

跨国并购对我国的影响及其对策

近期跨国公司有通过合并、收购、相互参股或者建立战略联盟的方式来达到优势互补、增加协同效应、提高市场进入效率和控制力进而提升自己的竞争力的特点,这将有助于我国产业结构的调整、升级和优化,促使新的资金、技术密集型产业支柱形成,但也会造成国有资产的流失和垄断。应尽快出台完善的并购法律和反垄断措施,优化国家产业政策,明确规定跨国公司并购投资的产业导向,杜绝国内稀缺资源流失,将负面作用降到最低程度。     

企业并购概念界说:一个综述

从19世纪末英，美等西方国家发生的第一次企业并购高潮算起，已历经五次企业并购高潮，至今已有近百年的历史，随着我国改革的深入，企业“自我积累，自我发展”的格局已满足不了全球化经济的需要，兼并收购日益成为热门话题，无论在国外还是在国内，与并购有关的概念往往不加区分地加以使用，但这些概念毕竟是有差别的，通过分析可以发现，我国法律意义上的兼并，收购以及合并的内涵是各不相同的，适用的法律也是各不相同的。本文研究的目的是明确企业兼并，合并，收购，并购这些概念的经济学含义以及它们的关系。     

论外资并购法律监管机制的构建

并购与垄断是一对孪生兄弟。外资并购在带来雄厚资本和先进技术的同时,也对我国经济产生了强力渗透和垄断。我国有关外资并购的法律还存在诸多不足和缺憾。借鉴国际经验,结合我国实际,制定和完善相关的法律法规,时外资并购实行积极有效的干预和监管,不仅是发达国家的经验,也是我国的理性选择。     

中国企业海外并购中的代理问题与治理机制——基于无形资源获取的视角

近年来中国企业海外并购活动持续活跃,从并购的动机来看,通过并购发达国家的企业获取目标企业的优势无形资源是中国企业的一个主要目的。然而与国内并购相比,中国企业的海外并购活动面临着严重的信息不对称问题,在对目标企业的整合中牵涉到多重委托代理关系,存在一个跨越国界多环节委托代理链条,这些因素使中国企业在获取优势无形资源过程面临着更多的代理问题。为了切实防范与化解由代理问题所引发的风险,中国政府和企业应该分别从宏观与微观两个层面,进一步畅通中外双方的信息沟通渠道,并通过进一步完善公司治理机制,改进与强化对各级代理人的激励、监督措施与方法,在跨国超长的委托代理链条上构建有效的功能传导机制,最终达到降低代理成本、防范与化解风险隐患的目标。     

"三角兼并"模式的战略运作及其风险规制

在公司兼并、收购实践中广泛运用的“三角兼并”是一项复杂的系统工程,也是一项高技术内涵的经营手段。为了保证收购方的投资和收益安全,降低伴随并购而来的风险,“三角兼并”实施过程中应采取各种积极措施强化风险管理与风险规制。     

“全面二孩”政策对城镇职工基本养老保险统筹基金支付能力的影响

"全面二孩"政策的实施必将通过人口结构的变化对养老保险基金产生影响,借助精算模型研究该政策实施对城镇职工基本养老保险统筹基金收支情况的影响,进而探寻人口政策改变对解决养老金支付危机的效果。研究发现,"全面二孩"政策不能推迟统筹基金当期结余出现赤字的时点,但有效地缓解了未来基金支付压力,解决了基础养老金支付危机,但"全面二孩"政策解决养老金支付危机的效果需要有一定的配套环境来支撑,通过进一步的参数敏感性分析发现,参保率和养老金增长率对养老金支付能力的影响更为敏感,而缴费率则相对迟缓,说明人口政策的调整为降低企业社保缴费负担提供了现实支撑。     

论中国媒介的购并战略

媒介购并是媒介资本经营的主要方式，也是媒介企业迅速做大做强的基本途径。媒介购并不只指兼并和合并，也不可用集团化来替代。中国媒介必须走出认识上的误区，摒弃观念上的障碍，全面了解媒介购并的意蕴、特点、类型和实施这一战略的优缺点、原则、程序等，从而正确、科学地实施购并，形成资源互补、优势互补，达到最大经济规模和最佳经济效益。     

中国企业兼并历程的国际化视角及启示

以美国为主的西方发达国家经历了五次兼并浪潮,这五次兼并浪潮具有不同的特征,在全面分析了我国企业兼并活动历程基础上,从国际比较角度,研究认为我国目前的兼并活动总体上处于西方第一次兼并浪潮阶段,以实现规模经济和效率化经营为兼并的主要目的,同时具有很强的转轨经济特征。