电力营销信息化设计分析

电力营销业务管理的信息化,是电网营销技术进步与创新的核心,是电网企业落实科学发展观、实现集约化经营的重要手段和工具,是实现技术创新、管理创新、服务创新、文化创新的重要载体和推动力,也是电网企业实现"一强三优"战略目标的重要支撑和保障。因此,文章以电力营销为研究背景,分析了电力营销信息化的设计。     

信息化时代的营销管理创新

当今，随着经济全球一体化的大趋势，以及市场产品多元化，已经由卖方市场转为了买方市场。企业进行合理正确的市场营销，已经成为企业家们进行企业改革的首要工作。如何利用现代市场营销理念，使自己的企业在市场产品多元化的今天，可以高居产品销售量的榜首，企业立于不败之地，并成为同行业中的领军人物，倍受众多的中国企业领导人的关注。     

以营销为中心 全面推进企业管理创新

世纪更迭揭开了中国企业改革历史新的一页。     

电力营销管理创新探索

电力营销管理创新是知识经济和现代科学技术的要求,也是市场经济和激烈的市场竞争的要求,其管理创新的的渠道、方法有很多。本文分析了电力营销管理创新的意义,指出电力营销管工作中,需要眼睛向内,创新管理上台阶;眼睛向外,创新管理开发新市场。     

浅谈电力营销管理中的创新管理

随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。     

浅谈电力营销管理中的创新管理

随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。     

实施企业信息化推进管理创新

管理创新是实现企业信息化的基础,企业信息化是提高管理水平的重要措施,是实现管理创新的有效途径和重要内容。本文对实施企业信息化与推进管理创新的关系进行论述。     

关于电力营销信息化的探讨

在我国电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下,根据国家制定的可持续发展策略,逐步推行电力营销管理信息化,具备了时代赋予的重要意义。本文就促进电力营销信息化发展的有效措施进行深入探讨。     

金融创新营销

企业营销,现在一般是就营销谈营销,很少将金融创新与市场营销结合起来,用金融创新的方式进行市场创新. 在传统的金融体制下,整个金融活动都由银行系统控制,金融活动就是存款和贷款.在这种情况下,企业很难进行金融创新,更谈不上通过金融创新进行市场营销.     

新时期电力营销管理初探

我国电力营销市场正处于卖方市场向买方市场转变的过渡期,电力企业应该紧随新时期的发展趋势,强化市场营销管理,树立适应买方市场的电力营销管理观念,创新服务手段与形式,提高服务水平与质量,只有这样才能创新电力企业营销管理工作,应对新时期电力企业的发展需求。文章在分析电力营销管理现状的基础上,探讨了电力营销管理的创新策略。     

企业技术创新与营销管理创新

一、技术创新和管理创新 企业的技术创新过程,我们认为应包括两个方面的内容:一是把针对市场需求所研究的科技成果引入生产过程所导致的生产要素的重组或生产函数的转移;二是在企业管理上所作的改革以创造有利于技术创新和支持技术创新的管理环境.企业技术创新的过程,应是企业在市场经济条件下所采取的把技术创新和管理创新结合起来以提高企业竞争力的创造性行为,是企业作为人、财、物的技术--经济组合,把自身各方面的力量充分调动与最佳组织,并对外部环境加以优化的选择和利用,以增强企业竞争力和实现创新目标的系统工程.     

浅析如何构建电力营销信息化系统

随着电力体制改革的逐步深入,电力企业对营销管理信息系统的需求变得越来越强烈,主要表现在电力集团需要加强对电力营销系统的管理、省地县供电公司需要提高企业效益等。现就如何构建电力营销信息化系统进行深入研究。     

电力集抄系统对推进营销信息化的几点推动力分析

随着我国社会经济的不断发展和改革开放的不断深化,人们已经开始全面的进入到小康社会,人们的居住环境也得到了很好的改变,在这个时候人们对于用电服务要求也变得更高了一些。通过设计改进电力集中抄表系统,让集中抄表系统的信息实现很好的交互,最终电力企业的电力营销信息化进程的程度就能够得到有效的提高。     

以信息化推进江苏纺织企业创新

近年来,作为我国出口大户的纺织行业不断受到发达国家贸易保护措施的冲击,江苏作为纺织大省,损失尤其严重。纺织行业不能再依靠传统的低成本优势和低价策略来求发展,必须用现代信息技术改造传统生产方式,以信息化促进企业技术创新和管理创新,实现产业结构、产品结构的调整和升级。只有这样在能继续在国际市场上立于不败之地。     

浅析供电企业电力营销管理的现状及创新

经济要发展,电力需先行。本文结合当前供电行业发展情况,深度分析供电企业营销管理中存在的问题,继而分别从营销管理理念创新、营销管理策略创新、营销管理规范化三方面探讨解决策略。     

论企业财务管理中的信息化创新

企业财务管理中缺乏信息化管理是一个致命隐患,近来国外先进的信息化财务管理模式引起了我国学者的广泛关注。本文作者通过对企业财务信息化和其重要意义进行研究,探究了我国企业财务信息化管理的渠道和路径,并对我国企业财务管理信息化现状及存在的问题加以分析,结合目前经济环境的发展要求,提出了企业财务管理信息化创新的策略,旨在进一步提高我国企业在国际竞争中的核心竞争力。     

有关电力营销管理创新策略的探讨

电能作为我国重要的能源,对国民生产生活有着重要的影响,也是我国经济重要的组成部分。就目前而言,电力企业的管理模式过于陈旧,严重影响了电力企业的发展,因此电力营销管理创新就显得特别的重要。本文主要通过对电力营销以及电力商品的特征的解析,来阐述我国电力管理存在的问题,进而探讨了电力营销管理创新策略,希望能够为有关企业和单位提供一定的借鉴。     

研究供电企业电力营销管理的整体创新性

"电"已经成为了人们日常生活的重要组成部分,随着物质生活水平不断提高,人们对电力产品的需求越来越大,供电企业不仅要输送优质、安全、合格的电力,更需要勇于创新,改善企业营销战略,制定合理营销目标,提高行业服务意识,满足用电客户多层次需求。本文以电力营销概念为基础,分析了在目前供电企业中电力营销存在的问题,结合电力营销创新理念,提出了加强供电企业电力营销全过程的具体措施。     

营销的创新 创新的营销

从互联网诞生的那一天起,我们就开始进入了一个动态经济时代,也就是一个不断诞生与创造奇迹的时代.在网络经济的冲击下,传统经济学理论正在受到严重的挑战,许多循规蹈矩的经济法则,由于新经济的逐步清晰,而被瓦解得支离破碎.对于以满足需求为中心来展开全部理论框架的营销学来说,互联网所提出的各种问题,是带有根本性的和决定性的,因为传统的营销理念、方法、手段都发生了本质性的变化.在互联网时代,营销必须创新,只有创新的营销才能帮助我们适应新的经济形态,抓住新经济给我们带来的机遇,才能跟上动态经济的发展.