浅论期刊的市场定位及其策划

随着全球经济一体化的发展及我国加入WTO，我国的期刊市场必将进一步地开放，我国期刊将面临严峻的考验与挑战。期刊能否在日趋激烈的市场竞争中赢得主动权、独领风骚，关键就是看期刊是否有一个清晰、准确的市场定位。文章分析期刊市场定位的两大关键要素，并提出几点措施。     

定位在消费者心底：市场定位近视症之医方

“营销近视症”是美国著名的营销学专家、哈佛大学管理学院李维特(Theodore Leuitt)教授最早提出的。他指出:市场的饱和不会导致企业的萎缩,造成企业萎缩的真正原因是营销者目光短浅,不能根据消费者的需求变化而改变营销策略。 其实,营销近视在很大程度上就是市场定位近视,当企业在进行市场定位时,依然沿     

产品市场定位

企业在进行市场细分,选定目标市场以后,怎样进入目标市场便成了至关重要的问题。为了进占目标市场,企业必须进行目标市场上的定位。目标市场定位的主要内容有产品定位、价格定位、分销定位和促销定位,而其中,尤以产品定位最为重要,是整个目标市场定位的基础和核心,它决定着其它几个方面的定位。 具体来说,产品定位就是要根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重视程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人以鲜明印象的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置。可见,着力寻找或者是创造产     

基于品牌个性的零售商品牌市场定位

随着零售企业在价值链中发挥着越来越重要的作用，零售品牌战略时代已经来临。市场定位是零售商品牌战略的核心，对于零售商而言，品牌起的就是一个清楚地表达零售商战略市场定位选择的作用。AC尼尔森零售商服务部总监指出，中国零售商商业战略和战略定位之间的脱节，正是如今大部分零售企业所遗漏的盲点。因此，零售企业如何进行准确的市场定位成为了零售商品牌战略的研究重点。     

定位理论与中小银行的市场定位

运用定位理论分析地方性城市商业银行的目标市场和发展趋向问题。认为在国有和股份制商业银行与外资银行的夹缝中,城市商业银行应主要服务于中小企业,社区发展和个人金融需求。     

品牌定位法则

让自己的品牌成为消费者心目中同类产品的代名词,让自己的产品成为市场上的畅销品牌,是每个企业追求的目标。根据自己的产品特点,选择适当的品牌定位方法,则可达到事半功倍的效果。     

试论国有企业集团产权制度改革与市场定位

目前,我国社会主义市场经济正在趋于成熟和完善,尤其中国加入WTO以后,企业面临的环境更加市场化。尽管在加入WTO的多边谈判与磋商中,我们争得了一些发展中国家应该享有的优惠条件,按照WTO的规则,我国在若干弱势领域可以采取一定的保护     

用品牌再定位开拓新市场

“定位”本来是为了帮助企业更准确找到自己的竞争优势,但在实践中,由于企业对市场变化不能准确把握或虽发现了变化但反应不当,使得企业存在“定位惯性”的问题。也就是说,尽管市场需求和竞争状况都有了很大的改变,但企业却仍然沿用原来的市场定位和品牌定位,结果逐渐走向弱势。     

企业市场定位策略

面对此起彼伏的“洗衣机大战”“空调大战”、“VCD大战”,许多企业不是抱怨对手的奸诈,就是哀叹顾客的不忠,很少有人从消费者的立场出发来榫一下自己的所作所为,结果是：雷同的产品、雷同的功能、雷同的价格、雷同的广告,使得消费者无所适从,不知道到底是谁的“功夫”更真、更好,到头来,市场被人们看作是竞争对手之间的游戏,离消费者却越来越远了,要医治这些病症,用好“市场定位理论”是最好的药方。     

市场和产品与品牌定位的区别及联系

市场定位是针对目标消费市场的定位,也就是说市场定位是企业对目标消费者或者说目标消费市场的选择.产品定位是针对产品开展的,其核心是要指向产品为其服务的一种定位.品牌定位就是从品牌的内容和形式层面出发,在目标消费者心目中进行全面定位,把品牌内涵转化成定位主张所强调的目标顾客受益和价值.     

浅谈电视民生新闻节目的策划

民生新闻在经过几年的过度开掘后,现在已经呈现出琐碎化的趋势,导致观众产生收视疲劳。笔者认为,加强对民生新闻节目的策划是消除观众收视疲劳的关键所在。本文结合双鸭山电视台民生新闻节目《新闻视点》,从主动、计划、整合三个方面粗浅谈谈如何搞好电视民生新闻节目的策划。     

市场定位

在《市场测量》一文中,我们曾谈了市场调查的重要性(见本刊第一期)。其实,市场调查涉及到公司市场运营的各个环节,这其中也包括了市场定位。我们在这篇文章里要专门讨论一下产品的市场定位问题。     

M型市场 需要M型定位

中国市场正处在从橄榄型（中端产品为主）向M型（两极分化）过渡的重要时刻。同时,这也给中国企业的品牌运作出了难题。如何看清中国市场这一过渡中的脉络？中国企业又如何在这一过程中完成品牌定位的调整？本期我们将用两篇系列文章关注＂M型市场＂这一重要命题。     

品牌定位的十把快刀

广阔无垠的市场每天都在接纳着各路商渲泄的产品,然而大漠孤烟,长河落日,无情的竞争毫不犹豫地将弱者罚出场外.如何使自己的产品成为最后赢家？快刀出手,锁定品牌定位,将为你打开一片新的天空.     

基于长尾理论的家电连锁企业网店市场定位的探索

目前家电连锁企业网店存在许多问题,在区域视角下,由于与自身实体店的主要目标市场接近,因此建立网店不但要在前期投入巨额的成本,而且可能会与自身的实体店发生冲突。在产品的视角下,由于与网上商城产品及服务类似,可能导致激烈的价格战,这样对家电网购的哪一方都是不利的。文章围绕着合理定位,尝试运用"区域"和"产品"两个维度的方法对网店进行市场定位,最后做出以发展"网购长尾"为目标市场,以自有品牌为主打产品的市场定位,并对如何科学的运用长尾理论指导实践活动进行了探索。     

平民文化价值观与市场定位

<正> 超过百场以上的演讲,碰到最多的问题莫过于“市场定位”。其实市场定位是一件非常耐人寻味的问题。若从单纯的商业角度看“钱”是一切问题的根源;若从有中国特色的市场经济看,则“人际关系”成了至关重要的因素;若从海洋文化探讨,“目标”成了一切处事的原则,彼此之间存在着“手段”与“方式”的落差。深入探究市场,可以看出眼高手低     

李宁品牌的再定位

“定位”本来是为了帮助企业更准确地找到自己的竞争优势，但在实践中，尽管市场需求和竞争状况都有了很大的改变，有的企业却仍然沿用原来的市场定位和品牌定位，结果逐渐走向弱势。无论是企业，还是品牌，都必须通过不断的变革来获得永葆青春的源泉，这种变革又常常体现在市场和品牌的再定位上。李宁品牌的再定位就是一个典型的案例。     

中欧：非常定位，非常市场

中欧定位的核心，就是给学员一个对全球化环境的深刻认识和亲身感受，以便让他们无论是运作中国企业还是海外跨国公司时．都能将全球化与中国特点密切结合起来。     

企业如何进行定位

企业只有找准自己的定位,才有可能制定相应的发展战略去理智地参与竞争;否则,盲目乱撞必然导致碰壁,失败。