作业成本法下社区卫生机构内部控制研究

与传统成本核算方法相比较,作业成本法是一种先进的成本管理方法.其不仅能够提高社区卫生服务机构成本核算的准确性和合理性,还能降低服务成本、优化业务流程、提高人员成本意识、为管理决策服务.但是作业成本法的实施需要依靠完善的内部控制体系.文章从作业成本法的实施步骤以及对内部控制的要求方面进行分析,并提出相应的完善内部控制的措施.     

基层医疗卫生机构绩效管理实践及思考

绩效管理是基层医疗卫生机构战略目标实现的重要组成部分,?基层卫生院作为国家医疗体系的网底机构,承担着十分繁重的基本医疗和预防保健任务,同时存在着医疗卫生服务能力弱化,公共卫生工作繁琐,医院运行资金压力大,员工积极性不高等诸多现实问题,基层医疗卫生机构绩效管理效果实现需要科学的方法、技术、制度和合作机制。本文分析了基层医院实施绩效管理存在的问题,并提出了相应的策略,以提高基层医疗卫生机构整体绩效管理水平。     

浅谈专业技术机构的绩效管理

加强专业技术机构绩效考评,不仅仅能提高组织机构的效能,而且包含着对机构员工的激励机制设计,增强专业技术机构的整体水平。本文利用人力资源绩效考核的相关理论,分析了专业技术机构绩效考评遇到的主要困难,提出了解决专业技术机构绩效考评的主要办法。     

高职院校内部绩效预算管理模型研究

本文利用绩效管理两大基本工具（平衡计分卡、关键绩效指标）和运用部门预算管理理论,以预算绩效指标体系为关联,构建了以目标为导向、预算为主线、部门为基础、绩效为核心的高职院校内部绩效预算管理模型.     

高职院校内部绩效预算管理模型研究

本文利用绩效管理两大基本工具(平衡计分卡、关键绩效指标)和运用部门预算管理理论,以预算绩效指标体系为关联,构建了以目标为导向、预算为主线、部门为基础、绩效为核心的高职院校内部绩效预算管理模型。     

社区卫生机构的成本构成及其管理策略

社区卫生机构是我国公共卫生服务的基层组织,做好成本管理是实现其经济效益乃至社会效益的关键。为了解社区卫生机构的成本状况,文章以镇江市6家社区卫生机构为调研对象,对其成本构成情况进行了分析,并对社区卫生机构的成本管理提出了建议。     

山西省组织机构代码管理办法

山西省人民政府令第160号 《山西省组织机构代码管理办法》已经2002年12月19日省人民政府第95次常务会议通过,现予公布,自2003年2月1日起施行。省长凋觞弟二Oo二年十二月三十一日     

认证培训机构管理办法

第一章总则略 第二章设立条件和批准程序 第六条设立认证培训机构,应当经国家认监委批准,并依法取得法人资格后,方可从事批准范围内的认证培训活动.     

房地产估价机构管理办法

《房地产估价机构管理办法》已于2005年9月27日经第73次部常务会议讨论通过,现予发布,自2005年12月1日起施行。     

北京某公办养老机构人员绩效管理现状分析及对策研究

我国公办养老机构担负着政府养老工作的示范、辐射职能,是政府机构服务的延伸。本文通过对北京某公办养老机构人员绩效管理现状分析,提出公办养老机构应完善人员绩效管理运行系统。引入平衡计分卡,全面科学分解养老机构的组织目标。引入360度反馈评价,增强服务对象对公办养老机构的评价功能。实现绩效评估结果应用多样化。科学构架组织结构,合理进行岗位设置,明确职责,完善岗位说明书。完善人才管理体制,创造良好用人环境。     

建设银行绩效管理研究

绩效管理是一项从总体战略着眼,本着提高整体业绩为目的,对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。一方面,绩效考核使员工个人对本单位、本部门以及个人的工作目标有一个清楚的认识．另一方面,领导也清楚了在哪些方面给下属必要的指导。绩效考核办法不仅是建设银行对一定阶段经营管理状况和战略执行的检验和价值判断,同时其制度设计本身也反映了建设银行在特定时期的经营发展理念。尽管绩效管理不能直接解决所有的问题,但它为处理好其中的大部分管理问题提供了一介工具,所以建立良好的绩效管理考核是发展的必然趋势。建设银行作为商业银行之一,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增强企业的竞争优势、留住优秀人才成为当今一大难题。本文从分析建设银行绩效管理的现状入手,提出了解决这些问题的对策。     

建设银行绩效管理研究

绩效管理是一项从总体战略着眼,本着提高整体业绩为目的,对员工个体和部门整体进行考核的业绩管理制度。一方面,绩效考核使员工个人对本单位、本部门以及个人的工作目标有一个清楚的认识．另一方面,领导也清楚了在哪些方面给下属必要的指导。绩效考核办法不仅是建设银行对一定阶段经营管理状况和战略执行的检验和价值判断,同时其制度设计本身也反映了建设银行在特定时期的经营发展理念。尽管绩效管理不能直接解决所有的问题,但它为处理好其中的大部分管理问题提供了一介工具,所以建立良好的绩效管理考核是发展的必然趋势。建设银行作为商业银行之一,如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增强企业的竞争优势、留住优秀人才成为当今一大难题。本文从分析建设银行绩效管理的现状入手,提出了解决这些问题的对策。     

高职院校内部绩效预算管理编制的研究

社会主义经济建设，需要大批高技能型人才。在高职院引进激活机制，初步实施绩效预算管理，是调动广大教职工的积极性和激发教职工的创造力；是资金投入、产出、发挥最好效益，实现人才培养战略目标的有效途径。     

立足于内部预算的组织绩效管理

本文以上海电力技术与管理学院基于内部预算的绩效管理实践为例,分析其对组织绩效的推动作用和效果,探讨对企业绩效管理的启示。     

浅谈事业单位改革导向下的公益性科技情报机构科研绩效管理

近年来．科研绩效管理理念已被公益性科技情报机构接受,但在实施过程中普遍存在科技人员积极性不高、效果不突出等问题。本文反思目前公益性科技情报机构科研绩效管理存在的问题,并提出相应的对策和建议。     

社区卫生服务机构职工思想问题解析

当前,社区卫生服务机构越来越受到重视,国家对社区卫生服务机构的投入也在逐年加大,然而社区卫生服务质量距离人民群众的期望尚有一段差距。职工的思想问题是一个重要因素。思想安逸、不愿主动服务、求知欲淡泊、进取心不足、追求上重物质轻精神等现实思想,影响着社区卫生服务机构的发展。要对职工进行思想政治教育,引导职工改变不良思想,以正确积极的心态做好社区卫生服务工作。     

农村金融机构绩效评估体系建设研究

随着我国新农村建设水平不断提升,农村地区的经济发展受到社会的广泛关注。农村金融机构作为农村发展的重要组成部分,构建完善的绩效评估体系直接影响着农村金融机构的业绩评价指标。虽然目前很多农村金融机构已经找到适合地区发展的环境,缓解了农村金融供给不足的情况,但是,在相对较为偏僻的地区,金融机构绩效评估体系的构建还存在诸多问题,基于此,本文从农村地区发展现状出发,分析了农村金融机构绩效评估体系建设中存在的问题,并提出了农村金融机构加强绩效评估体系建设的路径,以期提供借鉴和参考。     

企业内部控制与绩效管理

正绩效管理是通过管理层与员工的双向沟通,实现个人目标和企业目标的一致,最终实现企业目标的管理方法。绩效管理具体包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。内部控制是确保企业经营有效、实现组织目标的合理保证。绩效管理与内部控制二者之间存在紧密的联系和相通之处。一、绩效管理与内部控制的联系(一)定义方面COSO发布的《内部控制管理框架》将内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控五大组成要素,并服务于运营的效率、财务报告的可靠性以及遵守使用的