股份制企业如何将人才资源转化为人力资本的探讨

文章运用新经济学理论及其分析问题的方法,对影响人力资源转化的主要因素进行研究,针对股份制企业激励制度存在的问题,分别从物质激励的构建、员工参与、管理制度设计、精神激励的构建、员工奖惩制度设计、完善绩效考核制度等6个方面进行了探讨,期望有利于推动股份制企业人才激励制度的建立。     

浅析加入WTO后企业的人才资源观

<正> 中国企业怎样应对入世后的挑战,已成为社会各界普遍关注的焦点问题。但是,中国企业目前缺什么,却少有人提到。这个问题恰恰是中国企业应对入世的关键问题。中国企业究竟缺什么?     

浅谈经济学视角下人力资源向人力资本的转化分析

在科技水平的发展之下,知识的重要性已经得到了社会各界的广泛认可,在知识经济时代之中,知识俨然也成为了一种重要的生产要素,企业人力资本的重要性已经得到了广泛的认可,人力资源到人力资本的转化已经受到了管理学界的广泛重视,只有将人力资源充分的转化为人力资本,才能够真正的为企业创造出价值,本文主要从经济学视角来分析人力资源向人力资本的转化。     

人力资源及其转化形式

本拟就人力资源的特征及其转化形式，探讨人力资源会计的困惑。     

现代企业人力资源开发与管理价值转化探析

现代人力资源的开发与管理的最终目的,就是寻找如何将人力资本内在价值不断转化为其外在价值,为企业自身发展所用。本文就现代人力资源的开发与管理中的价值转化进行分析,并结合美日德韩的人力资源管理的发展进一步分析了对我国人力资源开发管理方面的启迪。提出了对人力资本由内在价值向外在价值转化这一研究的现实意义。     

试论企业人才资源的管理与开发

人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力，也是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。在企业中，人力资源是主体，人才资源是骨架。管理是灵魂。所谓管理。是指管理运用科学的观点预测所需人才。并通过计划、组织、调节、监督等系统的手段来最大限度地调动人才资源的积极性。且以此来达到企业发展目标的行为过程。     

养老机构人力资源亟需向人力资本转化

本文以中国人口社会已进入老龄化社会为背景,目前养老机构的人力资源已经不能很好地适应老人需求,亟需把人力资源向人力资本转化才能更好地服务于老人这一特殊的社会群体。本文就此提出转化策略。     

浅析国内物流企业人力资源的开发

物流人才资源的紧缺和流失问题已经成为制约我国物流企业发展的瓶颈。针对国内物流企业人才资源现状，对存在的问题及原因进行初步分析，提出对策，并展望物流的发展前景。     

对企业人力资源管理模式的探索

进入经济时代,人在企业的生产经营过程中越来越发挥着不可替代的作用,人力资源的管理模式也要随着时代的变化不停的做出改变。建立和完善适合企业自身特点的人力资源管理体制,有助于企业在生产经营中拥有竞争力。本文分析了一些成功企业的人力资源管理模式,提出一些如何对人力资源进行优化和对人才资源开发的看法和建议。     

加强民营物流企业的人力资源培训

目前我国许多民营物流企业没有建立科学、合理、有效的人力资源培训系统,自己不能培养高素质人才。文章通过对我国民营物流企业的人力资源培训问题进行分析,探讨了民营物流企业应该如何构建适合自己现状的人力资源培训系统,从而适应竞争．获得长远发展。     

浅析人力资源在市政企业的优势作用

市场竞争、企业间的竞争,说到底就是知识和人才的竞争。随着社会主义市场经济的发展,人才资源已经成为企业制胜的法宝。那么,作为市政施工企业（以下简称企业）,如何才能拥有自己的人才资源优势,确保在激烈的市场竞争中永远立于不败之地？这是一个亟待解决的问题。     

浅析人力资源与企业发展

文章试图根据现有企业人力资源的发展情况,就企业发展过程中在人力资源管理方面存在的问题进行简单阐述,希望越来越多的企业认识到人力资源的重要性,逐步推行现代人力资源管理。     

现代企业人才资源战略初探

随着新经济和我国社会主义市场经济的发展,中国加入WTO后,就意味着中国的经济要与国际接轨,它将给中国带来机遇,同时也带来挑战.外资企业到中国投资,看中和使用的就是中国本土的低成本劳动力,同时辅之以国外相对便宜的资本和技术资源等,形成了独特的竞争优势,除此之外,他们更具有先进的管理方法及先进的用人之道.因此,面对激烈的国际竞争,我国现代企业如何使自己在国际竞争中占有一席之地,或者说使其处在不败之地,外资企业先进的管理方法及用人之道是值得我们借鉴的.作为现代企业,人才资源战略更是我们应该值得研究和探讨的问题.     

企业人才留用机制与人力资源管理问题框架构建

人才资源是企业的第一资源,企业之间的竞争归根结底是人才资源的竞争,人才已成为决定企业持久发展的核心要素.市场化用工模式和外部机遇信息获取的便捷降低了工作转换成本,人才对于价值追求和职业晋升的期望逐渐增强,这成为当下企业留住人才的难点问题.本文试图从人才自我认知为切入点,以理念更新、激励等多维度构建企业人才留用机制,进一...     

浅析施工企业人力资源管理

随着市场经济的发展和企业间竞争加剧,人力资源作为宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。然而,目前的施工企业都存在人力资源结构不科学、整体素质较差、人才严重流失等问题。因此,合理的组织人力资源的开发及管理对施工企业的发展有着重要意义。     

人事管理向人力资源管理转化的途径探索

随着社会的不断发展与变化,传统的人事管理已经不适合社会发展需求,正在逐步转化成人力资源管理.本文对传统人事管理与人力资源管理之间的差异性进行了详细的分析与总结,然后说明了传统人事管理向现代人力资源管理转化的必然性,并提出了有效途径.     

浅析人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响

未来人力资源发展的重要趋势之一就是基于网络的人力资源信息系统HRIS的发展。随着人力资源的逐步电子化,HRIS可以为企业人力资源角色带来什么改变?其系统职能全面实现后,人力资源从业者应何去何从?本文首先分析HRIS存在的明显优势,在此基础上,探讨HRIS对人力资源专业人士、管理者与普通员工的影响,由此引出HRIS对人力资源未来发展方向转变的影响,并提出相应的建议。     

浅析企业人力资源的激励机制

人力资源是企业发展的关键因素,也是企业发展的重要战略性资源,而激励机制作为人力资源的重要内容,对激发员工的工作积极性,提高企业的经济效益具有十分重要的作用。因此,本文通过对人力资源激励机制的重要性方式进行阐述,提出了完善人力资源激励机制的途径。     

企业人力资源规划浅析

人力资源管理包括六大模块,其中第一模块便是人力资源规划,并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划,因此,为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑,其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。