论资产重组的运用及存在的问题

资产重组是企业调整产业结构、优化资产质量、提高资产利用率的有效方法。资产剥离、割股上市、公司分立、股份回购等资产重组的主要方式,在我国企业改制过程中的运用尚存在一些问题和负面影响,需要总结经验教训,加以改进。     

价值链视角的企业资产剥离战略研究

资产剥离是常用的企业重组方式之一。波特首先提出价值链理论,而后学者们对其进行扩展,先后提出供应链、虚拟价值链、价值网络、全球价值链。优化企业的价值链、增强核心竞争力是资产剥离的一个动因。科学的资产剥离决策是资产剥离成功的保证。基于价值链的资产剥离,首先要求企业搜集价值链的相关信息,在此基础上进行价值链分析,确定可以剥离的资产并实施,最后需对资产剥离的效果进行评价。     

试论公司分立的种类及其会计处理

摘要：公司分立主要是指将一家公司分成两个以上具有相互独立的法律地位而互不具有股权连接关系的公司。例如，母公司将其部分资产和负债转移给新建立的公司，产生出新的法律实体，母公司将其在子公司中拥有的全部股份按比例分配给公司的股东。公司分立是现代公司开展资产重组，调整股本、资产、组织结构，降低投资风险，提高公司盈利能力的重要经营战略之一。文章就狭义或纯粹的公司分立的种类及狭义或纯粹的公司分立的会计处理进行初步的分析探讨。     

论公司分立中债权人利益保护

作为公司资产进行重新调整的重要方式之一,公司分立直接影响到债权人的利益。当前,在公司分立的进程中,我国《公司法》对债权人的利益保护的相关规定尚显不足。本文在阐述公司分立与债权人利益相关理论基础之上,探讨我国公司法对分立中债权人利益保护的现状,并提出相关完善建议,以期更好地促进我国公司分立中债权人的利益保护。     

组织学习如何影响企业资产剥离决策?——经验学习和替代学习的视角

组织学习对企业决策有重要影响。利用2007—2019年中国A股上市公司数据，本研究从经验学习和替代学习的视角讨论了中国企业资产剥离过程中的学习效应。实证结果表明，经验学习与替代学习均会影响企业的资产剥离决策，即企业自身的资产剥离经验与行业资产剥离经验均会显著提升企业后续剥离资产的概率。此外，经验学习与替代学习对企业后续资产剥离选择的影响存在替代关系。进一步的分组检验结果表明，在不同情境下自身资产剥离经验对企业后续资产剥离决策的影响没有差异，但是行业资产剥离经验显著正向影响企业的资产剥离决策这一结论仅在经济政策不确定性更低、受儒家文化影响更深时成立。     

交易成本--企业资产剥离的诱因与摩擦

资产剥离是指企业将部分资产组合出售给第三方，并取得现金、准现金或其他收入的一种资产重组交易。导致内部交易成本上升或外部交易成本下降的环境变化是企业资产剥离的诱因。资产剥离作为一种特殊的整体资产交易，事前、事中和事后均有交易费用发生。在转轨体制下，政府作用的发挥、资本市场的现状和企业自身的状况是影响我国企业资产剥离的交易费用的重要因素。     

上市公司资产剥离动因与绩效分析——以光电股份资产剥离案例为例

作为上市公司经营运作的重要形式之一,资产剥离这一手段在近些年来已经被越来越多的上市公司所运用。大多数企业希望通过资产剥离最终提升企业业绩。但是资产剥离是否真能提升企业业绩,还是个值得探讨的问题。本文研究发现,光电股份的资产剥离并不能显著提升业绩和给股东创造财富。     

论企业改制过程中无形资产的剥离

资产剥离是企业改制过程中必然涉及到的问题,资产剥离中无形资产剥离较为复杂,整体改制方式下无形资产剥离问题、分立式改制的情况下无形资产的剥离问题及合并式改制情况下的无形资产剥离问题处理起来各不相同。     

关于国有矿山企业重组改制问题的思考

已取得矿山权的国有矿山企业。因企业合并、分立，与他人合资、合作经营，或者因企业资产出售以及其他变更企业资产产权的情形导致矿权主体变更，重组方式的不同会产生不同的矿山权流转方式。     

企业分拆重组与国有企业改革

交易成本理论和新产权理论为企业分拆提供了理论基础;分拆的目的是强化核心业务,为企业创造价值,手段是资产剥离、分立和分拆上市;资产专用性不高或相互独立或规模经济不显著的国有企业,将企业分拆,这无疑为我国国有企业改革提供了一种新模式。     

跟踪股:公司收缩性资本运营的新方法

20世纪六七十年代是美国企业多元化经营的高峰时期,但多元化经营成功的公司并不多。1981年4月,美国通用电气公司率先吹响了反多元化的号角．剥离非核心业务,回归主业。西方各国公司也纷纷仿效。掀起了“归核化”的浪潮。资产剥离、分立、股权切离是当时企业收缩性重组采用的主要方法。但是,有些多元化经营确实存在着正的协同效应,如果分离,效果反而不好。     

探讨企业分立的相关处理及案例分析

企业分立是指根据相关法律、法规的规定,将一个企业的部分资产或全部资产分立给现存或者新设的企业的法律行为.企业分立分为新设分立和存续分立.企业分立既能提高企业的经营管理效率,又能有效的进行税收筹划,提高企业的核心竞争力.本文主要是对企业分立的原因及分立的相关操作进行探讨,已达到企业分立的最佳效果.     

浅谈外贸总公司剥离资产的经营

<正> 改制公司剥离资产之后,总公司如何处置金额巨大的剥离资产,是摆在总公司深化改制面前的一个重要课题。资产重组成功的关键,并非不良资产和非经营性资产的剥离和转移,而是处置和转化。因为不良资产和非经营性资产的大量积累,不仅会妨碍企业经营的正常进行,而且会对企业的发展构成严重威胁。现就企业内部剥离资产的经营谈点不成熟的看法。资产经营比商品经营和资本     

浅议管理层收购的相关法律问题

一、管理层收购的起源和概念上世纪80年代,美国的KKR成就了第一个管理层收购案例。但MBO大约起源于60年代的英国,后才流行于欧美资本主义。其理论研究是从1980年英国诺丁汉大学经济学家Mike Wright教授在研究公司分立和剥离时发现公司资产被卖给管理层而引发的     

以财务管理为核心强化社有资产监管

社有资产是指供销合作社控制并拥有的各种形式的资产，供销合作社对企业各种形式的投资和投资所形成的权益，留存于改制企业的不折股资产、提留资产、剥离资产、待核销资产，原改制企业未经评估或未入账的土地使用权等无形资产以及依法认定为供销合作社所有的其他权益。随着各级供销合作社所属企业的改革改制，由于对社有资产的监管不到位，社有资产以各种不同方式流失时有发生，资产的收益权得不到保障。如何以财务管理为核心，保证社有资产的安全、完整、高效运行，防止社有资产流失，是摆在我们面前的一项重要任务。[编者按]     

企业分拆战略研究

分拆是企业对资产进行重组的战略之一,也对企业资产做减法。企业的资产并不是均质的,当一个企业的部分资产和业务不符合其战略导向时就应该将其剥离。本文分析了企业分拆的动因、类型和适应性,认为企业拆分重组的主要内容是将辅业剥离出去,实现主辅分离,把精力和资金用于主业的做强做大     

国企改制上市的资产剥离决策分析

当前国有企业改制上审中资产剥离存在很多不规范的现象,如何对资产进行剥离是企业改制首要解决的问题．实践中应该根据资产的不同类别、性质做具体的剥离决策分析．     

影响资产战略性剥离决策的因素及模型研究

本文在回顾当前国内研究文献的基础上，对资产战略性剥离进行了界定，并从理论上对资产战略性剥离决策时需要考虑的因素、决策流程模型进行了研究。     

浅论公司分立合并的注册资本登记管理问题

公司分立是指一个公司按照一定方式，分成两个或者两个以上公司的法律行为。公司分立有存续分立和新设分立两种形式。《公司法》虽然对公司分立进行了规制，并且历经3次修订仍然保留相关条款，但由于其内容过于笼统，难以在实践中形成准确、统一的操作规范。     

对国企资产剥离问题的再思考

国有资产在改组上市或兼并过程中 ,必然会涉及到资产剥离这样的财务问题 ,本文从国企中经营性资产的剥离 ,ST公司的出现给剥离问题的启示 ,政府在资产剥离中的作用和态度 ,其他配套改革问题等几个方面对资产剥离中涉及的一些问题进行了探讨。