高速公路财务管理存在的问题及其对策

高速公路是国家重要的公益性基础设施,财务管理在高速公路中的重要性日益凸显。如何提高高速公路财务管理水平是当前高速公路财务管理关注的焦点,本文立足于提高高速公路财务管理水平,对高速公路财务管理进行了初步探讨,以期为高速公路财务管理提供参考。     

试论高速公路财务管理中的问题与对策

作为高速公路经营管理中的重要一环,财务管理的好坏起着越来越重要的作用。本文分析了当前高速公路的财务管理中出现的主要问题,并提出了相应的完善高速公路财务管理的对策建议,以期能提高高速公路的整体的经营管理水平。     

试析高速公路资产运营与财务效益的管理

收费还贷是当前高速公路主要的运营模式，其财务管理工作的整体水平就必须不断提高，进而在快速发展的外界形势下，保障我国高速公路事业的长效发展。本文对于高速公路资产运营与财务效益的相关问题进行了分析与探讨。     

浅析如何加强高速公路服务区的财务管理

建立有效的高速公路服务区的财务管理,可以保证高速公路附营项目资金的安全、财务核算的规范。本文在充分研究高速公路服务区管理政策的基础上,通过对其财务管理方面存在的主要问题进行分析,重点强化提高单位资产利用率、提高财务管理工作水平、强化服务意识、加强内部控制等管理思路。     

高速公路财务管理问题策略探讨

随着市场经济的飞速发展，我国高速公路事业取得了突飞猛进的进展。特别是近期来讲，国道干线的引导指挥影响下，高速公路管理事业中财务管理工作重要性日益显现。另一侧面，实践工作中也呈现出一些不足问题，对高速公路事业建设发展形成了制约影响。本文针对高速公路发展运营中有关财务管理包含的问题展开探讨，并制定了科学有效的应对策略。对提升高速公路财务管理水平，创设明显的经济效益与社会效益，实现可持续的全面发展，有重要的实践意义。     

浅议如何加强高速公路财务管理

有效的高速公路财务管理,可以保证高速公路项目费全的安全、合理有效使用,能够加强会计基础工作,建立规范的会计工作秩序,具有极为重要的意义.本文首先阐述了高速公路财务管理存在的一些问题,其次,从实施绩效管理,调动员工积极性,提高单位资产利用率;加强高速公路公司固定资产管理;加强会计培训,提高财务管理工作水平;强化服务意识,提高服务水平;加强高速公路内部控制;以人为本加强成本管理等方面,就如何加强高速公路财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

高速公路“一路一公司”财务管理模式的探讨

高速公路建设是国家基础设施建设的重点，也是衡量一个国家经济发展水平的重要标志。随着我国高速公路建设的迅速发展，其财务管理过程中存在的问题也逐渐暴露出来。本文分析了现行高速公路建设中“一路一公司”财务管理模式存在的不足，并提出了相应的改进措施。     

交通运输单位提高财务管理水平的措施分析

近年来我国的交通运输事业得到了快速发展，特别是高速公路建设和人均拥有汽车的数量上群获得了长足的进步。寻于交通运输事业单位来说。也应当跟随时筏发展的需要，不断提高内部的管理水平。其中财务管理是重要的内容与方面。虽然近年来交通运输单位在财务管理方面做了大量的工作，但是在财务管理方面仍然具有较大的进步空间。本文对交通运输单位进一步提高财务管理水平的措施进行了分析．     

高速公路建设公司中的财务管理问题

规范的财务管理有利于调动高速公路建设公司广大职工的积极性,有利于强化高速公路建设公司的内部管理,有利于提高高速公路建设公司经济效益。因此,良好的财务管理对于高速公路建设公司的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了新时期高速公路建设公司中的财务管理工作存在的问题,其次分析了高速公路建设公司财务管理的原则,同时对如何改善高速公路建设公司财务管理提出了自己的看法和建议。     

刍议新时期高速公路单位财务管理中的问题及对策

现阶段我国高速公路单位财务管理是对本企业的资金运动全过程进行有针对性的决策、规划与控制的管理,其本质就是以价值形式对高速公路单位生产全过程进行的综合性控制与管理。本文中笔者以新形势下我国高速公路经营单位的财务管理为例,对高速公路单位的财务管理现状及问题进行具体的描述和分析,并提出有效提高单位财务管理工作的对策措施。     

浅谈高速公路项目财务管理与会计核算

加强高速公路项目财务管理与会计核算工作,不仅对高速公路项目建设本身的成功与否具有重要影响,而且对高速公路企业乃至我国整体的经济发展都具有十分重要的现实意义。因此本文从高速公路财务管理与会计核算的内容分析出发,对目前高速公路项目财务管理与会计核算存在的问题进行了分析,对如何提高高速公路项目财务管理工作的效率与质量提出了相应的对策与建议。     

试分析超市的财务控制——以高速公路服务区超市为例

高速公路服务区内的超市,是增加高速公路公司收入的一条重要途径。高速公路服务区内超市的财务管理,相对于一般超市财务管理的内容而言,具有其一般性和特殊性。它的一般性是指高速公路服务区内的超市具有一般超市的特征,它的特殊性表现在它是高速公路服务部分的一个衍生品,是依托于高速公路存在的,而不是一个独立的对象。本文将围绕企业财务管理的目标——利润最大化,以经济学中的弹性、财务管理模型中的委托代理理论、垄断经营等概念为工具,来研究如何改良高速公路服务区内超市的财务管理,降低超市经营的成本,提高超市经营的利润。     

基于全面预算管理的高速公路财务管理探讨

企业管理水平与全面预算管理实施的优良存在重要关联,社会各领域内企业想要发展,均需要充分开展全面预算管理工作。高速公路财务管理通常具有较为严格的标准,且高速公路收费更加需要具备其规范性。因此将全面预算管理与高速公路财务管理进行充分融合,可充分体现全面预算管理的实施价值,提升高速公路财务管理水平。文章结合相关管理经验以及文献总结,分析高速公路财务管理中全面预算管理应用原则、必要性,并指出其应用策略,旨在提升高速公路财务管理效率,有效推动企业健康发展。     

刍议新时期高速公路单位财务管理中的问题及对策

现阶段我国高速公路单位财务管理是对本企业的资金运动全过程进行有针对性的决策、规划与控制的管理,其本质就是以价值形式对高速公路单位生产全过程进行的综合性控制与管理.本文中笔者以新形势下我国高速公路经营单住的财务管理为例,对高速公路单位的财务管理现状及问题进行具体的描述和分析,并提出有效提高单位财务管理工作的对策措施.     

新形式下高速公路运营企业财务管理存在的问题及对策研究

近几年来体制改革进程的日益深入，给高速公路运营企业的发展带来了许多的挑战，在这种情况下，只有不断提高对财务管理的认识程度，强化自身的财务管理任务，才可以创造出更多的经济效益和社会效益，因此，加强高速公路运营企业财务管理就显得迫在眉睫。本文首先阐述了高速公路运营企业财务管理的原则。其次，分析了高速公路运营企业财务管理存在的问题，同时，就新形式下加强高速公路运营企业财务管理进行了较为深入的探讨，具有一定的参考价值。     

高速公路财务管理问题策略探讨

随着市场经济的飞速发展,我国高速公路事业取得了突飞猛进的进展。特别是近期来讲,国道干线的引导指挥影响下,高速公路管理事业中财务管理工作重要性日益显现。另一侧面,实践工作中也呈现出一些不足问题,对高速公路事业建设发展形成了制约影响。本文针对高速公路发展运营中有关财务管理包含的问题展开探讨,并制定了科学有效的应对策略。对提升高速公路财务管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

高速公路建设中的财务管理对策分析

随着时代的发展,我国交通事业也在蒸蒸日上。尤其是近年来,国家在高速公路建设方面的投资力度也在不断的加大。因而作为新时期背景下的高速公路建设投资企业,应加强对高速公路建设中的财务管理,才能取得最大化的投资效益。但是目前我国高速公路建设的财务管理依然存在。基于此,笔者结合自身财务管理工作实际,将本文命名为《高速公路建设中的财务管理对策分析》。为了更好地提出对策,首先对高速公路建设中财务管理方面存在的薄弱之处进行了分析;其次针对存在的薄弱之处,提出了几点关于如何加强高速公路建设中的财务管理的对策;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行加强业务交流,以不断提高高速公路建设质量,从而实现投资效益的最大化。     

高速公路“一路一公司“财务管理模式的探讨

高速公路建设是国家基础设施建设的重点,也是衡量一个国家经济发展水平的重要标志.随着我国高速公路建设的迅速发展,其财务管理过程中存在的问题也逐渐暴露出来.本文分析了现行高速公路建设中“一路一公司“财务管理模式存在的不足,并提出了相应的改进措施.     

基于SWOT分析的京秦高速公路运营期财务策略研究

以京秦高速公路运营期为研究对象，首先对京秦高速公路进行SWOT分析，然后结合京秦高速公路管理处的财务管理目标，最后从SO策略、ST策略、WO策略和WT策略四个方面给出了京秦高速公路运营期财务具体策略，为京秦高速公路运营期财务管理实际提供参考。     

交通运输单位提高财务管理水平的措施分析

近年来我国的交通运输事业得到了快速发展,特别是高速公路建设和人均拥有汽车的数量上都获得了长足的进步。对于交通运输事业单位来说,也应当跟随时代发展的需要,不断提高内部的管理水平,其中财务管理是重要的内容与方面。虽然近年来交通运输单位在财务管理方面做了大量的工作,但是在财务管理方面仍然具有比较大的进步空间。本文对交通运输单位进一步提高财务管理水平的措施进行了分析。