提高工会财务管理工作的有效途径

近几年，我国经济又好又快发展，随着顺利加入世贸组织，我国对外开放水平不断提高，市场经济发展迅速，为我国企业的发展提供了广阔的发展空间。新时代的到来，世界经济发展以科技创新为基础，企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就要跟上时代的脚步。在我国的企业有很多种，大部分企业都是经历了计划经济，本身还保留着计划经济的影子。外国企业大量进入中国，给中国企业管理带来了新鲜的力量，我国企业可以学习借鉴外国企业的管理经验，但是不能照搬照抄，必须找到适合本企业发展的企业管理方法。     

企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性探讨

在经济全球化趋势下，我国社会经济飞速发展，企业建设规模不断扩大，形式多样化，我国从计划经济时代向市场经济时代跨越，发展也日趋成熟。企业在市场经济不断发展中进行宏观经济上的管理调控十分重要，有利于保证我国市场经济发展的高效稳定。文章主要从宏观经济管理的内涵分析我国企业市场经济中发展宏观经济管理的重要性，以便为企业可持续健康平衡发展提供有价值参考。     

管理会计助力企业实现高质量发展

我国已经步入了高质量发展的新常态，企业在促进我国经济发展中的作用越来越大，企业的高质量发展关系到我国经济的健康有序进行。而管理会计作为企业会计的一个重要分支，对企业的发展有着不可替代的作用，企业应当不断加强管理会计模式，本文针对管理会计在企业运行过程中出现的问题，提出相应的建议，以确保企业实现健康快速发展。     

内部资本市场对企业集团资金管理作用之我见

在我国的经济高速发展的势头下，我国的大型企业内部仍然存在着许多的关于企业资金管理的问题，这些资金管理的问题，严重的影响着我国企业的发展，为此进行研究，如何加强企业资金的使用率，是关系到企业发展和生存的重要问题。     

新形势下企业经济管理的创新策略

随着社会主义现代化进程的不断发展与社会生产力的不断提高，近年来，我国企业得以迅速发展，且已成为促进我国经济发展的主要动力。经济管理作为企业发展中的重要内容，对于促进企业的经济发展具有重要的作用。本文通过对企业经济管理创新的重要作用进行阐述，并针对现阶段我国企业经济管理中出现的问题，为新形势下企业经济管理的创新策略提供了合理的意见和建议。     

浅析新形势下政府对企业经济管理的策略

新形势下，随着时代的不断发展，我国经济水平在逐渐提高，市场竞争力越来越强，使得我国企业不得不加强经济管理，以此来顺应社会的发展，为企业扩大市场。然而现阶段，我国企业的经济管理面临着一系列的问题，需要各级单位针对该现象，进一步完善管理体制，改善企业经济管理现状，使企业在市场中拥有一席之地。     

徽商的兴衰对我国企业经济管理体系的启示

经济管理在我国整个企业管理体系中有着重要的作用，我们制定好的经济管理体系才能管理好企业，让我国的企业能够快速平稳的发展下去。徽商的兴衷告诉我们，我国的现代企业管理要以人为本，注重对制度和文化的建设，创新企业的管理理念，要与时俱进，跟上时代的步伐。徽商的兴衰虽然已经成为了历史，但是却仍有很多值得企业借鉴的地方，对企业的发展有着重要的意义。     

当前企业人力资源管理的发展方向

随着我国经济的快速发展，近些年我国涌现了许多企业，这些企业的发展推动了我国经济的发展，但是随着现在社会竞争的日益激烈，更多的企业需要在各自的领域稳固自己的位置。那么在企业发展中，企业的竞争其实就是人才的竞争，越来越多的企业也注意到了这点，于是加快了人力资源管理，本文就重点介绍当前企业人力资源管理的发展方向。     

强化成本管理提高企业经济效益

近年来，全球经济一体化发展速度的加快，促进了国际市场的繁荣与发展。在日趋激烈的市场竞争面前，我国企业必须努力探索强化成本管理与控制的有效途径，解决困扰企业发展的成本管理问题，努力寻求不断降低成本的成本管理方法、提高企业的经济效益。本文将就目前我国企业中成本管理进行分析，并找出提升企业战略成本管理的有效策略。     

铁路运输企业成本费用管理分析

铁路运输企业中，在其成本费用管理中，应该适应当前企业经营机制的转变，满足外部市场环境变化，转化现阶段企业成本费用管理模式，满足铁路运输企业经营发展需求。在我国铁路发展的今天，我国铁路运输企业在成本费用管理中存在问题，降低企业竞争力，以下本文分析铁路运输企业成本费用管理问题，并为之提出优秀的改进措施。     

企业预算管理存在的问题及对策探析

预算管理是企业财务管理的重要组成部分，能够极大地促进我国企业的经营和发展。因此，及时认清目前我国企业在预算管理中所面临的问题，针对性地提出解决措施，对提高我国企业的管理水平，促使企业良性、可持续发展具有非常重要意义。     

审计视角下企业财务预算管理的发展路径

<正>随着市场经济的不断发展，我国企业在市场化发展中面临着巨大的不确定风险。而预算管理是在企业的战略框架下从企业全局出发进行预算编制、执行等工作，科学的预算管理可以有效防范资金使用风险，提高资金的使用效率，促进企业的健康长远发展。同时，预算管理也是我国企业一项非常重要的管理活动，是企业进行财务管理的依据，科学的预算管理可以优化资金的配置，从而为企业的各项业务工作提供资金保障。当前，我国企业财务预算管理不断发展，     

浅议企业如何提升人力资源管理

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这项工作做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

企业内控管理水平提升的策略探讨

一个完善的内部控制管理系统对于企业管理水平的提升有着至关重要的作用，它不仅可以促进企业可持续发展，还对我国经济的发展有着十分重要的作用。但是就我国目前企业经济的发展形式来看，企业在内部控制管理方面仍存在许多欠缺，企业要想取得长足高效发展，提升企业内部控制管理水平，完善内控管理制度已成为当前社会企业发展的首要任务。本文主要从企业内控管理水平提高的意义出发，通过对目前我国企业内控管理现况的具体分析，总结概括出一条适合我国企业内控管理发展的有效措施。     

论ERP在我国企业管理中的应用

在我国的企业发展之中，需要一定的企业管理，为了能够让我国的企业管理变得更加的成熟，能够和国际进行接轨，那么我们就要适用ERP，ERP就是为了能够让我国的企业管理更加成熟的工具，下文就将进行详细的介绍。     

对我国企业管理会计若干问题思考

我国是社会主义市场经济体制，既具有各国经济现代化的共性，也具有社会主义经济的中国特色。我国大力倡导促进经济的高质量发展，构建以实体为中心的社会主义市场经济体制。管理会计作为我国社会主义市场经济体制的重要组成部分，体现了宏观和微观的结合。企业作为我国社会主义市场经济的主体，其在信息化环境下面临更多的挑战，因此其应该立足宏观角度分析管理会计的作用，在微观角度推动管理会计的创新，使管理会计能够为企业发展服务，为推动企业资源合理利用、增强企业的核心竞争力奠定基础。本次论文写作中结合管理会计发展历程总结了管理会计在企业发展中的作用，结合企业应用管理会计的实际情况指出其中的不足，在此基础上进一步提出了健全管理会计应用的策略，以期能够真正提升管理会计的功能，促进企业的转型。     

基于信息化建设的集团企业税务管理研究

随着时代发展，互联网已成为当代人们生活的一个重要组成部分，集团企业也在利用互联网进行信息化管理，特别是自从国家税务总局推出了一套有关互联网和税务的政策后，大多数企业都在寻求信息化平台，借此提高对税务风险的控制水平。我国目前迫切需要建设更加完善的税务管理信息化系统，用于规避企业税务管理问题。基于此，本文全面分析了我国税务管理信息化发展的政策及市场背景，指明了企业发展税务管理信息化的必要性和重要意义，逐一梳理了企业税务管理信息化的主要内容，包括税务信息、税务风险、发票管理、纳税申报等，深入挖掘了我国集团企业税务管理信息化系统在应用过程中的主要缺陷，并针对每一类缺陷提出建设性对策。通过建设企业税务管理信息化系统，全面提高我国企业在税务管理工作方面的执行效率，最大限度降低税务管理人力成本投入，帮助企业严格执行国家税务税法相关政策，辅助国内企业合理筹划经营管理策略，利用政府纳税优惠政策，为集团企业管理运营打下坚实基础。     

试论管理会计在企业应用中存在的问题与对策

随着我国企业发展速度的不断加快，企业规模越来越大，数量越来越多，企业的类型变得更小，人数更少，但是发挥的作用却越来越强。企业管理会计是管理企业战略决策和管理企业内部资金的重要内容，做好管理会计工作，是提高企业发展动力的有效方法。现代管理会计在企业发展中强调人性化发展功能，注重与企业战略决策为主去发展，实现可持续战略发展为目的。未来管理会计的发展以及在企业中的应用定位，是需要发现问题并及时改正的，只能解决问题，才是现代化企业发展前进的动力和重要途径。     

我国企业经济管理存在的问题、创新措施研究

企业经济管理是我国经济行业发展的一项重要内容。随着现代企业制度的建立．经济管理的有效行为日益成为经济提升和加速发展的关键环节，通过对我国企业管理存在I＇-1题的深入研究，在制定创新措施的前提条件下，探讨了企业经济管理的发展趋势。     

论基于价值的企业管理

21世纪，是全球经济发展的崭新时代，而在现代企业的管理中也出现了一种顺应当代经济发展新要求的新型企业管理模式——企业价值管理。企业价值管理相较于我国企业传统的利润最大化目标管理模式，有着更大的发展空间，同时，其也更加适应于当前竞争激烈的市场环境。但是，企业价值管理在我国的企业管理应用中还处于探索阶段，其要真正适用于企业的经营、发展还需要进行深入的探究。因此，现代企业要使得价值管理真正地发挥其效用，还得进一步的探索与研究。