企业内部控制绩效与企业文化建设探析

企业内部控制绩效的影响因素很多,其中关键的一点是企业文化建设,好的企业文化有助于企业内部控制的建设和实施,反之则阻碍内部控制建设,甚至将整个内部控制制度架空,使内部控制失效。     

浅析ERP环境下企业的内部控制建设

随着信息经济的到来,ERP管理系统被我国企业广泛应用,有效地提高了我国企业的管理效率,但随之也给企业的内部控制建设带来新的挑战。本文将结合笔者多年企业内部控制管理工作和研究的经验,分析ERP环境给我国企业内部控制建设带来的新挑战,并为我国企业完善内部控制体系建设提出可供参考的建议与对策。     

基于价值链管理视角的企业内部控制建设探究

内部控制建设作为加强企业经营管理和风险防范的必要手段,其要考虑的问题已不再局限于企业的内部状况,而是在各个方面都要结合到企业外部情况。价值链管理具有有效整合企业内外资源的作用,并把企业经营管理各个环节紧密联系起来实现企业价值增值的特点。企业的最终目标是实现价值增值,如果将价值链管理的思想融入内部控制建设之中,将会使内部控制更好地服务于企业的发展,也使内部控制建设更具有方向性。     

上市公司财务报告质量与内部控制相关性的研究

上市公司财务报告质量与企业的内部控制的关系十分密切,企业内部控制是否完善,关系着上市公司财务报告质量的高低,目前我国企业内部控制管理体系正处于建设阶段,要提高财务报告质量,加强财务管理,企业必须建立严格的内部控制体系,笔者将在文中分析我国上市公司财务报告质量与内部控制的现状,分析了上市公司财务报告质量与企业内部控制的密切关系。     

企业内部控制机制完善策略思考

基于对企业内部控制要素及作用的分析,指出当前企业内部控制机制存在的问题,并提出相应建议,如加强企业文化的建设、提高风险监控与防范等级、建立与完善信息化管理系统、制订与实施内部控制考核奖惩制度以及在内部控制监督中嵌入问责机制的内容,以此完善内部控制机制,最大限度地将企业内部控制积极作用发挥出来。     

上市公司财务报告质量与内部控制相关性的研究

上市公司财务报告质量与企业的内部控制的关系十分密切,企业内部控制是否完善,关系着上市公司财务报告质量的高低,目前我国企业内部控制管理体系正处于建设阶段,要提高财务报告质量,加强财务管理,企业必须建立严格的内部控制体系,笔者将在文中分析我国上市公司财务报告质量与内部控制的现状,分析了上市公司财务报告质量与企业内部控制的密切关系.     

解析企业内部控制的执行

随着现代企业的不断发展与壮大,内部控制的建设与执行逐渐成为当前各企业与理论界普遍关注的焦点问题之一。作为一项系统性工程,内部控制是建立在风险防范与管理的基础之上的,主要蕴含了环境控制、活动控制、风险评估、信息与沟通、监督这五大环节。内部控制建设是基础,但是关键还要看其执行。本文将就现代企业内部控制的执行情况进行探讨。     

论企业内部控制制度建设

金融危机爆发后．企业内部控制制度建设成为了企业最紧迫的任务，企业领导一定要加强自身的道德素质修养，对内部控制制度建设有足够的重视并推动全员参与．紧紧围绕内部控制的目标、原则与要素，采取适合本企业的行之有效的内部控制措施，并建立内部控削评价的核心指标体系，将内部控制制度落到实处，提高企业经营管理水平和风险防范能力．促进企业可持续发展，促进企业实现发展战略。     

浅谈如何构建完善的企业内部控制机制

企业想要在市场竞争中占据更有利的位置，首先就是要做好企业内部控制工作。内部控制机制是企业健康有序发展的重要保障，内部控制机制建立是否完善以及执行程度是否合理，将直接影响企业在市场经济建设中的地位。本文阐述了企业内部控制机制的重要性，并提出构建完善企业内部控制机制的实施策略。     

构建以企业文化为基础的内部控制体系

企业文化是内部控制环境的核心构成要素,在保障内部控制体系有效性方面发挥重要作用。现代企业在构建内部控制体系时应注重现代企业文化的建设,企业内部控制建设应与企业文化建设协调统一,坚持以人为本和全员参与,设置有利于企业文化发展和传播的组织结构,制定科学合理的业务流程和人性化的规章制度,充分发挥企业文化"软控制"的作用。     

从审计角度谈企业内部控制制度建设

在我国社会主义市场经济体系不断建立与完善的大环境下,企业内部的控制审计对于其内部控制建设促进的作用越发得到验证。故从审计的角度,探寻和说明企业内部控制对于企业健康发展具有重大的现实意义,企业内部的审计工作对于完善企业内部的控制有着突出的贡献。本文即根据此现实意义,对企业内部的控制作进一步的阐述,从审计的角度分析企业内部的控制制度建设。     

企业内部控制体系构建探究

在经济全球化背景下,企业推行内部控制体系建设,实施内控制度是适应国内外资本市场监管、提升企业管理水平的客观要求;有助于企业防范风险、提高企业战略目标的执行力。首先阐述了内部控制包括内部控制的内涵、目标、原则、要素和实施机制的内容,内部控制将贯穿于企业经营活动的决策、执行和监督的整个过程,覆盖企业各种业务和事项;其次分析了目前企业内部控制面临的问题是法人治理结构需进一步完善、内部控制应该得到应有的重视以及监督机制还没有发挥应有作用等;最后提出了构建与完善企业内部控制体系的思路。     

从管理会计角度看企业内部控制体系的构建与运行

本文从内部控制与管理会计基本概念入手，分析研究加强企业内部控制制度建设，要解决好的几个重点和难点，最后介绍了从管理会计角度如何完善企业内部控制体系，进而将对管理会计与内部控制的研究由理论上升为实践。     

刍议基础施工企业内部会计控制制度建设

企业为了生存和发展，在激烈的市场竞争中必须争取主动，赢得先机，因而加强战略管理、产品质量、公共关系和内部控制等方面的建设是十分必要的，此中又以内部控制制度建设为当务之急。一个健全而有效的内部控制制度是全球领先企业的共同经验。何为内部控制?它有哪些要素?怎样才能建设一个健全而有效的基础施工企业的内部控制制度?本将对此作一个简要探讨。     

浅谈建筑企业风险管理与内部控制

建筑企业属于劳动与资金密集型企业，在发展环节往往会面临较多经营风险，将对建筑企业发展产生较大影响。如何做好内部控制与风险管理工作实现企业长远发展，应作为建筑企业内控建设重点考虑的问题。基于此，本文从风险管理和内部控制的内涵入手，分析建筑企业主要风险及成因，提出建筑企业风险管理与内部控制策略。希望在本文研究能为建筑企业提供参考借鉴，通过企业内控建设不断完善建筑企业的内部控制和风险管理水平。     

企业内部控制制度的建立与完善探析

建立健全内部控制制度将会使企业各项活动规范、有序的运行,提高企业的经营效率,实现企业的经营目标。文章针对我国企业内部控制制度建设过程中存在的问题进行了分析,并提出了建立与完善我国企业内部控制制度的对策建议。     

我国上市公司的内部控制环境分析与治理

内部控制管理是企业管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.内部控制管理是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施.内部控制环境是内部控制的一个重要要素,是其它要素发挥作用的前提.因此,我国上市公司要加强内部控制建设,必须首先完善内部控制环境.本文将主要从公司治理结构、人力资源政策与实务,企业文化因素以及外部环境等方面来对我国上市公司的内部控制环境进行探讨.     

浅议市场经济条件下企业内部控制的完善

随着市场经济的发展和完善,我国企业所面临的外部环境也越来越复杂,给企业的管理以及内部控制提出了新的要求.本文将全面分析当前市场经济条件下我国企业完善内部控制建设的重要作用,支出部分企业在市场经济条件下内部控制建设方面所存在的具体问题,并结合作者多年企业管理和研究的经验为我国企业完善企业内部控制提出可行性的建议与对策.     

审计、内部控制理论与实践研究——以西安培华学院为例

随着社会经济发展,企业日益重视内部控制制度建设,通过审计和内部制度建设完善企业风险管理,有效地管理企业资源,完善现代企业管理制度,提升现代企业管理水平。本文主要论述内部控制理论,阐述审计与内部控制的关系,并从西安培华学院在内控体系建设的实践出发,探索企业内部审计与内部控制管理优化路径。     

企业内部控制与风险管理

企业内部控制与风险管理二者互为前提,相辅相成。当下我国企业内部控制与风险管理过程中存在风险管理与内部控制体系难以满足企业经营发展的需要、部门间缺乏有效的沟通、管理者对于企业内部控制与风险管理的认识不足,制约企业可持续发展等问题。完善企业内部控制与风险管理,企业必须提高内部监督,加强内部控制;提高企业对风险的认识,完善企业风险管理体系;加强内部环境治理,建设适宜企业自身发展的内部控制环境;加强内部控制与风险管理的人才队伍建设;完善信息沟通管理机制,加强各部门间的交流。