企业信息化环境中的财务管控模式设计和运行

企业信息化建设的不断加强,在财务建设中对于信息化建设与管理提出了更高的要求。因此,要将企业信息化财务管理作为财务管理的重要路径,在对企业进行资金核算、预算、结算管理以及信息化管理系统等,形成多元化的综合管理模式。本文围绕企业信息化环境下的财务管控背景进行分析,对企业信息化环境中财务管理方式的现状进行分析,概述财务管控方式的综合运用方式,对于提升财务管理系统具有很大的推动作用。     

企业财务管理信息化建设问题分析

加强企业资金的管理,完善企业财务的管理制度,做好企业财务管理信息化建设工作,是现代企业改革的发展趋势。随着我国经济的迅速发展,在企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资金控制和统一管理,在一定程度上,提高了资金的使用效率、有效的降低了资金风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义。论文主要针对我国企业财务管理信息化建设过程中的常见问题,提出具体的策略。     

企业财务管理信息化建设研究

现代企业改革发展的重要趋势是实现对企业发展资金的管理,完善企业财务管理制度,实现企业财务管理的信息化建设。在我国社会主义市场经济的快速发展下,企业财务管理的信息化建设变得更为重要,通过财务管理信息化建设能够进一步促进企业财务管理发展,实现对企业发展资金的统一化管控,提升企业资金的利用效率。为此文章对沈阳盛京文化商业广场有限公司财务管理信息化建设进行分析研究。     

论新疆企业财务管理信息化建设

经济全球化、网络化、知识化的进程促进企业的财务管理发生了很大的变化。积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作．特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了新疆企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

企业财务管理信息化建设的研究

在如今激烈的市场竞争中,要想不断提高企业自身的市场核心竞争力,提高企业经济效益,就需要探索一条适合企业自身发展的管理新模式。财务管理模式就是其中非常关键的一项。在企业运营过程中,资金是企业生存发展必不可少的一项,要想使资金在企业内部进行高效地循环,就要对企业的财务管理模式进行转变,争取企业经济效益的最大化。在阐述企业财务管理信息化建设重要性的基础上,通过分析当前企业财务管理信息化建设存在的问题,提出了针对性的措施,以促进我国企业财务管理信息化建设工作的顺利开展。     

企业档案信息化建设的一站式解决方案

<正>企业档案是企业在发展过程中形成的各种有价值的信息资料,对企业发展至关重要,是企业重要的战略资源。伴随档案领域的转型升级和信息技术的发展,传统的企业档案管理模式已经难以适应信息时代的发展需求。对于企业而言,要将档案信息化建设放在与企业战略发展同等重要的位置,提升企业对档案信息化建设的认知,引进先进信息技术,积极发挥档案对于企业决策、管理和经营的重要价值。     

信息化时代集团财务共享与司库建设的初探

在全新的历史发展阶段,商业创新模式层出不穷,如数字化、平台化、生态化等创新模式,加上管理会计发展政策的相继颁布和出台,金融服务模式的不断创新,数字科技为企业发展赋能,双循环发展战略形成的企业发展全新格局要求集团企业在财务管理工作上创造出更多价值。需要持续提高业财融合程度,推进企业的内外一体化建设、虚实一体化发展,突破原有的组织架构,进而促进数据、技术、资金等资源实现最优化配置,并实现各要素之间的有机关联,在帮助拓宽龙头企业业务规模、拓展业务类型的同时,也可以强化企业资金的集中运作。在信息化时代全面来临的社会背景下,实现财务共享和司库建设的有机融合,可以助力集团财务的转型,统筹现有的分散资金管理职能,真正实现了司库体系建设的独立化。基于此,文章针对信息化时代下集团财务共享与司库建设展开研究,并提出相关建设策略,以供相关人士参考。     

企业财务信息化管理探讨

企业之间的竞争非常激烈,正确认识并且应用财务信息化建设在企业管理中的作用对提高企业竞争力十分重要。财务管理信息化对推进企业全面信息化管理提供了有力的财务信息支持,同时为企业各项专业管理信息化平台的搭建与对接奠定了基础,最终将有力地促进企业管理全面实现信息化。在企业实现信息化管理的进程中,其核心与切入点应放在财务信息化建设上,加强财务管理、完善资金控制需要依靠财务信息系统的建立来完成,既能够在制度方面加强约束,预防资金风险、防止出现资金流失现象,又可以共享信息,防止财务信息与数据出现失真情况。     

电子支付模式下供电企业的资金安全防控

资金是企业的生命线,是企业生存和发展的基础,因此资金管理在财务管理中占据核心重要地位。随着公司系统财务集约化、信息化工作的推进,电子支付成为公司系统资金支付的主要方式,如何保障资金安全也成为供电企业资金管理的首要目标。从业务操作层面对供电企业资金电子支付模式的优势、存在的风险进行分析,提出电子支付模式下供电企业资金安全防控的应对措施。     

电力企业财务管理信息化建设研究

在信息化和经济一体化的时代,电力企业发展速度与日俱增,为了探索如何更加有效的统一管理企业资金,深化企业改革,积极推进电力企业财务管理信息化已经成为一项重要的工作。企业为了增强综合竞争力,在经济全球化的环境中与同行业展开有利竞争,就必须重视信息化建设的问题,提出更为深远的战略。     

基于信息化视角研究企业资金结算管理

现代信息技术的快速发展,推动着我国步入大数据时代,在新的社会经济发展环境下,新一轮的科技革命正在如火如荼地开展,也对人们的生活方式产生了较大影响,在消费方面,人们正在经历着从没有过的支付方式和技术变革,正在逐步朝着信息化的方向发展。第三方支付方式的出现,不仅仅改变了传统的支付模式,而由其所带来的技术浪潮正在悄然改变着这个世界,也对企业的资金结算模式产生着深刻影响。所以,本文基于信息化视角对企业资金结算管理进行了研究和分析,阐述了资金结算的基本内容,并分析了资金结算信息化管理的重要作用,结合实践经验提出了新环境下企业加强资金结算管理信息化建设的优化策略,希望能帮助企业提升资金结算管理信息化的效率质量和水平,为企业的可持续发展打下坚实的资金基础。     

资金集中管理存在的问题及对策研究——以J物流公司为例

对于业务跨区域且快速扩张的创业公司而言,防范资金风险成为企业生存和发展的关键。构建高效、合理、完善的资金集中管理模式,并根据公司所处的不同阶段及时优化和调整资金管理策略,能有效降低资金成本,大幅提高资金使用效率,从而减少企业资金风险的发生。物流公司作为新经济下同城配送领域独角兽企业的代表,创立以来便将资金管理作为财务管理的重点。文章对该公司资金管理的现状和存在的问题进行分析,提出加强信息化建设、完善相关内控制度等针对性措施,以期提升企业自身管理水平,帮助企业健康长远发展,实现自身经营目标。     

企业信息化环境中的财务管控模式设计和运行

随着信息化社会的快速发展,企业信息化环境发生了巨大变化,对企业信息化工作提出了更高的要求。目前,为了加强内部职能部门和下属企业的财务管控,很多企业已经建设了会计核算、财务预结算、资金管理、财务指标分析等信息系统。但由于缺乏财务管控模式的设计,企业无法快速、有效地收集财务信息,影响了企业经营管理的效率。本文旨在围绕企业信息化环境中的财务管理运行现状进行分析,概述财务管控模式的设计与运行,促进企业得到更好的管理效能。     

浅析集团模式下海外公司的财务管理

在"一带一路"倡议下,企业走出国门将会是常态化的发展模式。集团模式下海外公司的财务管理一直是我国企业走出去战略下所面临的重要课题,文章基于公司扎根拉美地区的多年发展历程,以及其所面临的财务管理现实问题,在财务信息化、资金管理与核算、人才队伍建设等方面进行了细致的剖析。针对当前存在的问题,思考与解决当前遇到的困难,从而以信息化提升财务流程再造及财务管理水平,多措并举积极加强人才队伍建设,克服区域差异、文化差异、语言差异等困难,同企业风雨同舟,相辅相成,为企业健康、可持续发展贡献财务智慧。     

论新疆企业财务管理信息化建设

经济全球化、网络化、知识化的进程促进企业的财务管理发生了很大的变化。积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了新疆企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

财务共享模式下集团企业资金管理探究

随着现代化经济高速发展，集团企业也得到了迅猛发展。集团企业为抢占市场份额，在各地设立了许多子公司，使得集团企业经营发展实现全国覆盖。但同时也出现了管理难题，集团与子公司之间由于跨地域性，容易出现信息传递不及时、数据无法统一管理等问题。信息化时代背景下，智能化的迅猛发展给集团企业财务管理带来启发，财务共享服务中心就是在这种情况下诞生的。通过财务共享平台建设，集团企业能够解决跨地域带来的管理难题，在共享模式下，集团的财务管理效率得到很大提升，使集团企业能够实时掌握子公司财务管理情况，加强集团和各子公司的资金统一集中化管理。财务共享模式的应用将传统的资金管理模式转变为适合现代化集团发展的管理模式，对集团资金有效管理产生了重要影响。本文通过对财务共享和资金管理的概念进行相关叙述，针对财务共享模式下集团的资金管理进行概述，指出集团加强资金管理遇到的难题，并提出解决意见。     

我国集团企业资金集中管理信息化新探——以煤炭行业为例

随着我国经济的快速发展和全球化趋势的加快,企业经营规模日益扩大,并呈现集团化和国际化的发展趋势,为提高集团资金管理的安全性、效率性、效益性等方面,引人信息化管理手段是必然的解决之道。本文将主要结合煤矿行业的实际情况,详细介绍我国集团企业资金管理信息化的"现金池"模式。     

我国集团企业资金集中管理信息化新探——以煤炭行业为例

随着我国经济的快速发展和全球化趋势的加快,企业经营规模日益扩大,并呈现集团化和国际化的发展趋势,为提高集团资金管理的安全性、效率性、效益性等方面,引人信息化管理手段是必然的解决之道。本文将主要结合煤矿行业的实际情况,详细介绍我国集团企业资金管理信息化的＂现金池＂模式。     

信息化在石油企业物资管理模式当中的应用

随着信息化时代的到来,新的石油法规与政策的颁布,国际石油企业之间的兼并与联合,使得企业问的交易模式也根本上发生了变化,加快了企业的物资与资金流动。这些都给石油企业的进一步发展带来了全新的挑战,因此,面对挑战进行物资采购管理的改革显衔分重要毒本文将主要对信息化在石油企业物资管理模式中的重要性及应用进行分析,以期能进一步推进并深化石油企业物资管理信息化的建设,加快信息的交流与共享。     

关于企业财务管理信息化建设的探讨

随着科学技术尤其是网络信息技术的发展,信息技术已基本应用于各个领域,企业在管理制度建设方面面临着新的机遇和挑战,现如今,企业管理实现信息化是提高企业管理水平的必由之路,在财务管理方面实现信息化建设有助于提高企业财务管理水平,提高企业的市场竞争力,是建立现代企业科学规范化管理制度的一项重要工作内容。在我国国有企业深化改革和扮演世界重要经济角色的背景下,实现企业财务管理的信息化建设,不仅有利于企业自身资金的科学周转利用降低资金风险,提高应对市场变化的能力,还可以整体提升我国企业财务管理水平,保障在日趋激烈的国际竞争中长久立于不败之地。本文主要对企业财务管理信息化建设中存在的问题进行具体分析,并提出一些促进企业财务管理信息化建设的具体措施。