避免企业核心员工流失的新措施——客户化人力资源管理

企业的核心员工掌握着企业重要资源、核心技术,他们的稳定性直接决定着企业的生存与发展。本文在分析了企业核心员工流失对企业造成的危害的同时,提出采用一种新的人力资源管理模式——客户化人力资源管理来解决核心员工流失的问题,并就如何实施客户化人力资源管理进行了有益的探讨。     

浅谈征收事务代理公司核心竞争力的构建策略

核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，然而它本身不会自动转化成竞争优势，如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处，毫无价值。企业能够发展的必要条件就是人力资源，此外人力资源也是企业核心竞争力的关键因素，所以人力资源对于企业来说，其用是特殊且重大的。基于此，本文对征收事务代理公司人力资源管理与公司核心竞争力开展研究分析，为了能够提出具有参考意义的相关措施来推动征收事务代理行业人力资源管理水平的发展，来加强企业的核心竞争力。     

企业知识型员工绩效考核研究

知识经济时代,作为企业知识主要载体的知识型员工,是企业战略实施成功与否的核心要素,他们的稳定性和积极性直接关系到企业的生存和发展.对知识型员工如何进行科学的绩效考核以激励他们更好地发挥作用,是企业人力资源管理的重要内容.     

成长型企业员工培训问题及对策研究

随着经济全球化发展和知识经济时代的到来，人力资源成为企业发展的重要资源，成长型企业是指在较长的时期内具有持续挖掘未利用资源能力，不同程度地呈现整体扩张态势，未来发展预期良好的企业，优质的人力资源更是这类企业发展的基础，企业如何充分利用现有的人力资源，使现有人力资源的才能充分得到施展，不断提升自身的竞争力，需要企业提供配套的培训，培训不仅能实现员工知识、理论和技能的提升，还能实现企业效益的提升。     

核心员工忠诚度提升策略

一、引言 核心员工是企业最重要的人力资源，由于掌握着企业的关键技术、核心业务等企业的核心资源．他们对组织的忠诚度深刻地影响着企业的发展。如果核心员工流失将会严重影响到企业的生存与可持续发展。如何打造一只高度忠诚、锐意进取、高效率的员工队伍，是当前企业人力资源管理所面临的严峻问题。     

知识经济时代企业人力资源培训的新思维

人力资源培训已成为现代企业发展战略的重要内容之一，但由于知识经济的到来，使企业人力资源培训的环境发生了巨大变化，因此企业应用新的思维看待人力资源培训。人力资源培训势在必行，人力资源培训的角色，重点发生了转移，人力资源培训的目标也有了新的内容。     

增强连锁超市基层员工凝聚力建设

企业要实现快速、健康、可持续发展，在市场经济中具有竞争优势，必须有科学发展观的指导，必须有人力资源相应配套、支持及具体实施。人力资源成为连锁超市发展的瓶颈，已在同行中形成共识，同时也清醒的认识到，人力资源是核心资源、第一资源。基层员工是企业人力资源的基础，占据着我们在人力资源方面主要的工作量。基层员工队伍稳定则企业稳定，基层员工敬业则企业健康。     

如何降低员工流失率

<正> 人力资源已逐渐成为组织发展的"第一要素"。降低员工流失率,保留企业核心员工是让人力资源管理者焦头烂额的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失(包括离职成本、替换成本、培训成本等)并影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。是否存在较好的防范措施,降低员工流失率     

网络经济环境下人力资源保障分析

在网络经济环境下,由于企业运行模式的创新,人力资源管理的方式也应该与时俱进,因此对网络经济环境下的人力资源保障进行分析探究。首先论述互联网发展对传统人力资源管理造成的影响,在网络时代,符合时代发展的企业难免会在企业运行模式上与传统企业存在差异,导致人力资源保障制度落后于时代需求,员工流动性较以往增强很多,活跃度市场经济使得企业的绩效与薪酬管理也更加灵活,因此传统的人力资源保障机构已经不符合现代社会的需要。本文根据网络经济环境下的发展理念,对网络经济环境下的人力资源管理革新提出几点建议。     

如何提高企业员工忠诚度研究

在企业人力资源管理中，如何吸引，留住人才是管理者最为关注的问题。而企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素，如何培养和提升员工忠诚度，加强员工忠诚度的管理，是每一个企业必须面对的课题。     

探讨企业人力资源开发与员工教育培训的相关性

近年来,企业的发展为我国社会经济的建设做出巨大的贡献。作为确保企业稳定、可持续发展的重要保障,人力资源管理的水平不仅直接影响着企业的整体管理水平,而且对于企业的发展也具有重要作用。因此,本文对人力资源开发与员工教育培训的内容进行分析,并对员工教育培训在人力资源开发中的作用展开研究,进而提出升人力资源管理水平的有效措施,以期为企业人力资源开发与员工教育培训的相关性的研究提供可行性参考。     

基于人力资源风险的企业核心员工管理研究

核心员工对企业生存和发展非常重要,所以核心员工人力资源风险一旦发生将会对企业产生很大的风险损失。从分析核心员工对企业人力资源风险的影响出发,对核心员工进行了界定,并提出了核心员工管理的重点。     

基于人力资源风险的企业核心员工管理研究

核心员工对企业生存和发展非常重要,所以核心员工人力资源风险一旦发生将会对企业产生很大的风险损失。从分析核心员工对企业人力资源风险的影响出发,对核心员工进行了界定,并提出了核心员工管理的重点。     

基于大数据挖掘技术下的企业人力资源管理研究

企业的发展离不开人力资源管理,人力资源管理可以说是决定企业核心竞争力的重要环节,随着科学技术水平的不断发展及管理方式的不断创新,大数据挖掘技术下的企业人力资源管理模式应运而生,并进一步促进了企业的发展与改革。在这种情况下,本文首先对大数据挖掘技术进行了简单的论述,并分析了大数据挖掘技术在企业人力资源管理中的应用。希望通过本文的论述,能够为企业人力资源管理的进一步完善提供有价值的参考。     

基于演化博弈的企业知识型员工激励机制研究

调动知识型员工的积极性、使之在企业发展中发挥更大作用,是现代人力资源管理的重要方面,也是提升企业综合竞争力、实现企业长远发展的关键。文章运用演化博弈理论,建立了以企业以及知识型员工为基本博弈主体的演化博弈模型;通过对演化博弈系统的局部稳定性分析及各因素变量对博弈双方演化行为的影响分析,提出了可能的控制方法。     

企业人力资源管理信息化的应用

随着社会经济不断发展,现代化企业运营效率不断提高,对人力资源管理水平提出更高要求。信息化建设是企业未来加强人力资源管理的主要方法。企业人力资源管理信息化建设主要应用计算机技术与网络技术,对人力资源进行有效管理,提高资源利用率和服务水平作为目标。企业人力资源管理信息化有利于提高管理水平,降低成本投入。文章分析了企业人力资源管理信息化中存在的问题,并提出了相应的对策。     

充满生机的职业生涯规划

在对员工进行激励的实践过程中，员工职业生涯规划的重要性已被越来越多的企业所认识，将员工的职业生涯与企业发展计划相结合成为激励方式的最佳模式。通过职业生涯规划不仅能留住员工，同时可以为企业的长期发展储备和开发人力资源，以实现公司的长期发展目标，职业生涯规划和管理使员工与企业达到双赢。     

庞庄煤矿人才流失率原因分析及其对策

许多企业在人力资源管理过程中，员工工作岗位的满意度差，激励机制不健全，人力资源管理很不理想。为了帮助企业进行有效人力资源管理，现通过对庞庄煤矿人力资源管理过程中出现的人才流失种种原因分析，提出了庞庄煤矿人力资源管理过程中缓解人才流失的对策。     

突破性做好人力资源工作的再探究

人力资源是创事业的本源，人力资源工作的优劣直接影响事业的成败，人力资源部门肩负着企事业发展的战略目标，以及为员工创造人生价值的艰巨使命。如何做好人力资源工作，不仅是当下适应新形势的一种能力，更是突破性开展人力资源工作的一种艺术。本文从人力资源突破与理论认知并举，HR信息化推进与企业文化建设并进，人力资源战略规划与绩效激励并驾等方面进行了分析论述，旨在抛砖引玉共同商榷。     

论企业员工的招聘

人力资源是第一资源。在现代社会中,人力资源的重要性越来越得到人们的普遍认同。从现代企业人力资源管理角度而言,有效的进行员工的招聘是管理的第一步,从而保持员工对企业的忠诚度和满意度,这是公司发展的重要内容。出于这一认知,越来越多的企业开始重视员工的招聘。本文主要针对企业员工的招聘进行分析,提供建议,以实现企业发展和员工职业发展双赢的目的。