民营矿业企业人力资源管理问题探析

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高,民营矿业企业得以迅速发展。民营矿业企业有其自身发展的优势,但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题,而以人力资源管理问题最为突出。文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题,并提出了解决这一问题的对策。     

民营矿业企业人力资源管理问题探新

随着全球工业经济的快速发展和世界矿产品资源价格的一路走高，民营矿业企业得以迅速发展。民营矿业企业有其自身发展的优势，但是在高速发展的过程中也暴露出不少问题，而以人力资源管理问题最为突出。文章分析了民营矿业企业面临的人力资源管理问题，并提出了解决这一问题的对策。     

河北省民营科技企业人力资源问题探索

河北省民营科技企业人力资源管理存在许多问题,这些问题已经制约了河北省民营科技企业的进步发展和作用发挥。所以河北省民营科技企业要获得较大发展,必须加强其人力资源管理,加速人力资源向人力资本的转变。本文针对河北省民营科技企业在人力资源管理上存在的普遍问题,根据河北省省情,对加强河北省民营科技企业人力资源管理的问题进行了初步探讨。     

浅析企业人力资源管理存在的问题

人类社会进入了知识经济时代,随着市场经济的发展,加强企业管理,提高企业管理水平,对提高企业的竞争力,提高企业经济效益,促进企业的发展都具有重要的作用和意义.企业人力资源管理是企业管理的重要组成部分,每个企业都应该研究自身在人力资源管理中存在的问题,并就此制定相应的对策来提升企业的绩效,提高企业的核心竞争力.     

关于企业人力资源管理问题探析

随着我国市场经济的飞速发展以及所带来的日益激烈的市场竞争,人才已经成为企业持久的核心竞争力,因此,这对人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理的管理与开发逐渐成为企业快速发展的主要影响因素,良好的企业人力资源管理是企业在发展战略规划中立于不败之地的关键所在。近年来,我国企业的人力资源管理有了一定的发展,但是其仍然存在一些问题,因此,为了更好地促进企业快速健康的发展,我们必须提高人力资源管理水平,而本文主要是针对人力资源管理存在的一些问题所进行的分析与探讨,并提出相应的应对措施。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理工作直接影响着企业的发展,因此,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,我们必须要加强人力资源的管理力度以及人力资源的开发效率,使企业能够在日后的国际国内市场竞争之中处于优势地位,保证企业的长远发展。     

面向知识创新的民营科技企业人力资源管理研究

本文研究知识创新给民营科技企业人力资源管理带来的影响,分析适应知识创新需求的民营科技企业人力资源管理基本模式,提出相应的人力资源发展对策。     

企业人力资源管理的问题分析及对策

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分,对促进企业的经济发展具有重要的作用,但目前在企业人力资源管理中还存在一些问题,阻碍了企业机构的前进。正因如此,人力资源的相关管理是企业必须要重视、加强的,同时,也要注重对应的管理成果。基于此,文章首先分析了企业人力资源管理中存在的问题,然后针对这些问题提出了相关的解决对策,以供借鉴和参考。     

探析公路企业人力资源管理

在市场经济条件下,提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力,保障公路发展的一项基本工作。如何运用现代人力资源管理理论,采取有效的方式,提高人力资源管理水平,是摆在公路行业面前应该探讨的一个重要课题。本文阐述了人力资源管理在公路发展中的作用,分析了公路行业人力资源管理中存在的问题,并提出相应的对策,从而提高公路行业的管理水平,促进公路建设又好又快发展。     

企业人力资源管理问题与对策研究

企业人力资源管理发展尚处于初级发展阶段,还存在较多问题,导致实际表现效果不佳。本文对企业人力资源管理现阶段所存在的问题进行简单分析,探讨提高企业人力资源管理的相关策略。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业的人力资源管理越来越成为决定企业成败的一个关键因素。长久以来在绝大多数企业中没有得到足够的重视,已成为制约企业可持续成长的一个瓶颈。因此,分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施,是本文的研究内容。     

浅谈企业管理中的人力资源管理

21世纪是人才的竞争,企业的重点也在于人才的竞争.人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视.企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色.目前我国人力资源管理存在许多的问题.应多方面采取措施实现人力资源的科学管理,本文针对当前我国企业人力资源管理中存在的问题提出了改进人力资源管理落后状况的对策措施.     

房地产企业人力资源管理存在问题及其对策

人力资源管理工作是房地产开发企业提升自身竞争力的关键,它在企业中的作用不言而喻。本文针对房地产企业人力资源管理中的主要问题,简单探讨如何在房地产企业中有效开展人力资源管理工作。     

企业人力资源管理中存在的问题与对策探析

如何有效地培养和利用人力资源,将决定我们大中型企业进一步深化改革能否取得成功。文章分析当前企业人力资源管理中存在的问题,并据此提出相应的对策,从而制定有效的人力资源管理制度。     

新形势下企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源管理对于新形势下的企业发展有着十分重要的意义,但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展,本文分析了其中的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

探析企业人力资源管理

伴随着我国市场格局以及社会环境的不断发展和变化,我国企业市场的竞争越来越激烈,在市场竞争中,企业想要不被淘汰并且拥有自己的一席之地,就必须做好自身的管理工作。企业管理是一门学问,在企业日常运营管理工作中,企业的人力资源管理是企业管理工作的重中之重。企业职工是企业的灵魂,是企业得以发展的重要保证,好的企业人力资源管理工作能够促使企业职工最大程度的实现其价值。然而,近些年来,我国企业人力资源管理工作或多或少的存在着这样那样的问题,本文中,笔者就对企业人力资源管理存在的问题进行分析,提出一些企业人力资源管理的对策和方法。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

目前,人力资源管理在发展和运行的过程中仍然存在着如人员素质参差不齐、人力资源管理职能定位失调、与市场需求脱节等问题,为应对和解决企业人力资源管理工作中出现的问题,文章特提出以下几项应对性的解决措施,以期提升企业人力资源管理的水平。     

企业人力资源管理存在的问题及解决对策

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业只有想方设法留住人才,并且通过合理的激励措施调动人才的积极性,才能帮助企业获得更好的发展.在竞争激烈的市场环境下,越来越多的企业管理者意识到了人力资源管理的重要性,力求通过内部的优化管理实现企业的战略目标.但从实际的结果来看,效果差强人意,究其原因,在于企业人力资源管理还存在一定...     

浅谈我国施工企业人力资源管理问题与对策

金融危机的阴影还未褪去,施工企业深受危机的影响。随着大环境的变化,许多工程项目出现停建、缓建等现象,项目资金中止、断裂,使原本举步维艰的施工企业雪上加霜。在困境下如何稳定员工队伍,保持企业的凝聚力,上下一致度过难关,获得客户及主管单位的认同。企业应当以战略管理提升为核心,以组织调整为突破口,以人力资源调整为重点,以企业文化重塑为支撑,加强企业的人力资源管理工作。本文将从施工企业在人力资源管理工作上所出现的相关问题进行浅谈,并根据实际情况提出相应的解决对策。