央企改革进行时

主政国资委近七年半的“国企教父”李荣融在掌声中光荣谢幕。七年多来,李荣融的铁腕治理和坚强意志在央企发展中留下了如此深刻的印记,以至很多媒体都以李荣融为题给予了重点报道,这对一位政府官员来说实在是不多见的。     

董事会试点央企董秘的责与惑

在央企董事会试点进程中,董秘的作用独特而重要。用国资委副主任邵宁在年初董事会试点央企董秘工作研讨培训班上的话来说,董秘在董事会运作中的角色很关键,协助董事长和各位董事工作,是对内、外沟通的中枢,是董事会运作最直接的见证人,希望董秘在董事会运作中更进一步地发挥作用。     

央企董事缺乏症需下市场药

国务院国资委主任李荣融早在2005年即指出，“优秀的总经理不好找，优秀的董事、董事长更难找，这是我们搞董事会快不起来的一个很重要的原因”。5年之后，当央企董事会试点已从首批7家扩充至24家、成果广受认同之时，董事、尤其是外部董事依旧缺乏，制约着董事会试点的推行。问题的症结究竟在哪？     

央企利润下滑背后

国资委10月10日发布中央企业2008年度分行业运行情况。一、石油石化企业实现利润2290亿元，比上年下降29．4％，平均国有资产保值增值率为105．8％。二、钢铁企业实现利润366．9亿元，比上年下降37．3％，     

转管为治提升央企竞争力

企业的存在取决于客户需求及以此为基础的经济绩效。但在中央企业集团公司层而，关注客户需求的信条淡化甚至缺失，它们更多关注的是扩大规模，再就是完成国资委下达的工作，如业绩考核指标、各种财务报表、各种材料、各种报告或方案等，甚至有些企业明确提出向政策要效益     

秦永法：央企董事职务切忌终身制

央企董事会试点已逾5年,这个被国资委视为生命线的工作成效显见。不过,4月28日召开的国务院常务会议强调要深化国企改革,此前国资委主任李荣融也表示国有大型企业董事会建设还需要进一步规范。在这一背景下,作为国企改革椖的董事会试点工作面临新的要求和挑战。     

央企董事会试点的挑战

推动央企混合所有制改革,引入民间投资主体,自然而然就必须按照《公司法》规定,建立规范的董事会、监事会、股东大会、经理层等架构,同时明确其职责权限2014年年底,国资委董事会试点工作办公室印发有关通知,决定航天科技等16家企业纳入规范董事会建设范围;至此,国资委监管的112家中央企业中,董事会试点企业户数已达74家。笔者认为,央企董事会试点对促进央企科学民主决策、防止内部人控制等方面起到重要作用,但对执行     

企业社会责任：央企表率

随着市场经济的全面发展和现代企业的成长成熟，我国企业发展正在步入新的社会化阶段。如同追求利润最大化得到前所未有的传播，从而上升为意识形态一样，企业社会责任作为一种“影响着思想和表达的所有领域”的重要时代精神，正在溶入我们的社会和人们的思想观念，影响着社会经济生活的方方面面。电力企业也不例外，企业社会责任正在成为电力企业发展的新阶段。近几年来，电力企业社会责任体系建设成效显著，成为央企表率。     

央企控股上市公司 EVA初年大考排行榜

截至2010年三季度末,EVA为正的央企控股上市公司占比仅有41.7%,意味着超过一半的企业价值创造能力低下经过多年的实践,央企在单纯追求规模与增长的过程中暴露出经营风险扩大(盲目多元化)、资产质量下降(不受资本成本约束)、核心竞争力削弱(研究投入的低比例),以及资本运作受     

央企业绩考核“带病”前进

没有结果,过程再科学也没有意义,这是市场经济的真谛。深化政治体制改革、政企分离、干部和商人角色分离等是央企业绩考核最终走向成熟的必由之路,这无疑任重道远     

国资委注资547．8亿元扶助央企

国务院国资委11月26日发布消息，2008年中央企业国有资本经营预算已经国务院批准，确定国资委国有资本经营预算支出总额为547．8亿元。国资委有关负责人表示，2008年国有资本经营预算支出的下达，配合了近期出台的国家重大宏观经济调控政策，对于引导和帮助央企抵御全球金融危机的影响、渡过难关将起到积极作用。     

央企专门委员会 如何“落地”

央企董事会专门委员会建设面临诸多困难，实践中整体上难负其责。破解之道重在处理好专门委员会和董事会的关系、专门委员会与企业各职能部门的关系，并进行相应的体制机制创新     

央企董事会从规范到高效——科学决策的制度保证——访国务院国资委副主任邵宁

站在中国经济体制改革的历史纵切面观察,以建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”这一现代企业制度为纲的国企改革,无疑拥有极其重要的地位。尤其是国务院国资委成立次年推出的被视为国资委生命线的央企董事会试点（后改称建设规范董事会）,已走过了近八年的历程。     

央企大股东何不“搭便车”？

公司治理是企业最根源的层面，而很多央企舍本逐末地搞管理。母超于吾萍芝末，随着央企的盘子越做越大，治理上的缺失将在中长期内对国有资产的保值增值和组织管控带来难以估量的潜在风险     

“破净”，央企的尴尬

无论是回购还是增持，都只是技术层面的事，要想央企破净悲剧不再重演，必须回归股市的投资价值理念，使A股市场真正成为中国经济的晴雨表。而央企要想从根本上在股市解脱破净的难堪处境，必须以客户、市场、投资者为导向，提升创新能力、运营效率和长期投资回报率。     

履行社会责任 提升管理水平——国资委研究局局长彭华岗就央企履行企业社会责任答记者问

近年来,许多央企纷纷发布企业社会责任报告（包括企业可持续发展报告）。至2012年底,社会责任报告的发布范围覆盖了所有央企,被外界视为国资委推进央企现代企业制度建设的一部分。     

“十二五”央企安全生产工作目标

近日,国资委召开中央企业安全生产工作会议,部署“十二五”时期和2011年安全生产工作任务。国资委副主任黄淑和在会上表示,当前和今后一个时期,随着我国经济社会进入一个新的历史发展阶段,中央企业安全生产工作将面临一系列可以预见和难以预见的安全风险挑战。     

穿越央企董事会“四道门”

移除旋转门,深化国企领导干部管理体制改革,才能在董事会试点中探索培育企业家的客观规律。否则,即使按照《公司法》把用人权完全交给董事会,也难以破除旋转门效应,难以培育出"天行健君子以自强不息"的企业家精神     

央企退市勿被索赔“绑架”

正对已退市公司的"重新上市",应给予更高、更严的标准。因为它已被市场淘汰过,并且已经浪费了一次社会资源,我们没有理由再给予它一次"重新上市"的优惠待遇。如果我们这样做,不是保护投资者,而是祸害了股市上市公司在退市制度面前都是平等的。退市制度只是对不够资格"持续挂牌"的公司进行清除,当然上市公司也可以主动退市(比方私有化)。这是正常发挥市场优胜劣汰作用的需要,也是社会资源配置与优化的需要。因此,退市制度十分单纯。任何认定其不破产、不退     

国资委强调“四个集中”强化央企整合

<正>国资委在近期发布的《中央企业"十二五"发展规划纲要》征求意见稿中重申了"四个集中":推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中;向国有经济具有竞争优势、未来可能形成主导产业的领域集中;向具有较强国际竞争力的大公司大企业集团集中;向企业主业集中,进一步提高国有经济的控制力、影响力、带动力。