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为什么电脑公司长不大？为什么波音不做发动机？为什么中石油要做酒店？……这些令人费解的现象都和企业的战略分不开,和企业的价值链选择有关。在企业的经营活动中,并不是每个经营环节都创造价值或者具有比较优势。企业所创造的价值和比较优势,实际上是来自于企业价值链上某些特定环节的价值活动,这些真正创造价值的、具有比较优势的经营活动,才是最有价值的战略环节。 相似文献
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煤电企业近三年运营情况分析 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,以煤炭为主的一次能源价格持续快速上涨,处于产业链下游的电力企业利润水平因此大幅下降,生产经营十分困难。电力和煤炭行业的上市公司拥有业内优质资产,是行业的代表。通过对几家上市的发电企业和煤炭企业2007年以来财务和经营指标的分析,探讨了煤炭企业和电力企业发展存在的问题和电力企业亏损的原因,提出了完善煤电价格机制、加大煤电一体化经营力度、调整电源结构等相关建议。 相似文献
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平煤集团十一矿是河南省唯一一对急倾斜矿井,已有28年历史。近年来.面对矿井快速发展,原有经营管理流程已不能适应矿井飞速发展的现实,十一矿主动借鉴先进管理思想.创新内部经营管理机制,实施经营管理流程再造,着力构建"以全面预算管理为主线、 相似文献
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任洪斌果然没有食言。尽管新一轮的世界500强榜单尚有几个月才能出炉,但凭借逾1500亿元(剔除内部关联交易后约228.58亿美元,仅次于2010年排名375名的韩国现代重工)的出色业绩,国机显然已胜券在握。这一年我们不仅超额完成了‘再造一个新国机’的战略目标,并将首次迈入世界500强的行 相似文献