工程造价的控制及管理浅析

建筑工程承包市场竞争激烈,特别是受“买方市场”规则的影响,建筑施工企业的利润微薄无几,有的项目甚至亏本经营,这就要求施工企业加强工程造价管理,严格控制施工成本。工程造价有效控制本身要求,在整个工程施工阶段,随时利用各种手段纠正实际成本与目标成本偏差,把工程造价控制在目标成本范围之内,保证工程造价有效控制和利润目标的顺利实现,以求在建设项目施工中能合理利用人力、财力,从而取得较好的经济效益和社会效益。     

简论如何做好建筑工程造价控制

工程造价控制一直是工程管理的重点内容,以最少的成本建设最好的工程,是工程造价控制的主要目标.它是贯穿于立项阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段的全过程一项成本控制措施,做好工程造价管理是做好成本控制的基础.但是现在在建筑项目工程的各个阶段中,工程造价控制仍然存在很多问题.本文主要针对当前在工程造价控制中存在的问题,提出几点工程造价控制建议.     

房地产开发项目的设计与施工成本控制

房地产开发项目的成本控制重点阶段应为设计和施工阶段的成本控制。本文提出了设计阶段和施工阶段有效控制工程造价的手段和措施,使有限的资金发挥较大的效益。     

论施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等几个部分。     

加强院校工程造价管控的策略

工程造价管控是规范建设市场经济秩序,确保建设工程质量和安全,提高投资效益、社会效益和环境效益的重要保证。加强院校工程造价管控是从源头上预防腐败问题发生、降低工程成本的有效方法。本文分析了影响工程造价管理与控制的主要因素,探索并研究了如何在工程决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段管理与控制好造价,以体现工程造价的真实性,确保工程造价总目标的实现,有效遏制腐败问题的发生,提升院校工程投资效益,切实维护院校合法权益。     

浅谈建设单位在施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制

作为一个发展中国家,在不降低质量以及不变工期、标准、规模的条件下,我国如何提高建设项目的社会效益和投资经济效益,利用有效分配和利用有限的建设资金投入,降低工程造价,强化项目造价管理,节约投资成本,加强施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制,也就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文首先分析了工程造价控制的意义,接着分析了影响施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制的因素,最后重点分析了施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制的几点有效途径。     

建设项目施工阶段工程造价控制的对策探讨

开展建设项目施工阶段的工程造价控制是缩减工程成本的有效途径。本文在总结和分析建设项目施工阶段工程造价控制存在问题的基础上,提出了施工阶段工程造价控制的相关对策,为工程造价的控制提供了一定有意义的看法。     

控制建筑工程造价的途径

随着我国经济的不断发展,目前我国每年基本建设投入都达数万亿元,建筑行业越来越受到人们的关注。在市场经济环境下,其中工程造价更是突显了优化工程建设管理的重要手段,在施工过程中的每个环节都与工程造价息息相关,造价控制已经成为科学降低工程成本,保障工程项目质量的一项重要措施。工程造价与施工过程中的各个阶段都密切相连,因此,要想有效控制工程造价,必须从每个阶段出发进行工程造价控制,实现工程造价的全过程控制,以此来实现企业经济效益和社会效益最大化的直接途径。本文就工程造价环节中的问题及控制途径进行了相应的探讨,以供广大同行参考。     

浅谈设计阶段的工程造价控制

建设项目的工程造价控制是指在工程投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段采取一系列政策和措施,利用行政的、经济的手段,把工程造价控制在限额以内,以保证工程造价(投资估算、设计概算、竣工决算)的最终实现。工程造价的控制是建设管理的重要组成部分,合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程,工程造价管理牵扯到诸多因素和各个方面,在庞大的建设工程中,是关系国计民生的一件大事。众所周知,工程造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段的投资估算,到设计阶段的设计概算以及施工阶段的施工图预算和工程完工后竣工结算。各阶段工程造…     

浅析建筑工程施工项目成本控制措施

项目成本管理是建筑工程项目造价控制与管理的重要手段,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,利用组织、经济、技术、合同等措施,在满足质量和确保工期的前提下,以寻求和探索项目成本的有效控制途径,对影响施工项目经济成本的各种因素实施监控管理,充分发挥施工成本管理功效,促进项目工程造价的有效控制和管理.下面笔者结合多个项目实践就建筑工程项目成本控制与管理措施谈谈自己的看法.     

论企业工程造价的确定与控制

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理内容中重要的一部分,合理有效地确定工程造价这是一个复杂而又系统的工程,必须采取全面有效的措施,对成本的控制要在事前、事中、事后都进行有效的控制,从而达到降低成本,实现利润最大化。工程造价的管理水平的高低将会直接影响到企业工程的投资与收益,工程从最初的决策阶段到最后的施工竣工结算是否能顺利完成这都与工程造价的确定与控制息息相关。     

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索

过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明，工程建设的不同阶段对投资的影响程度都有很大的差异。工程造价的控制是一个动态的过程，应运用价值工程理论采用经济与技术相结合的手段来实现工程造价的有效控制。本文主要结合多年建筑项目工程造价控制经验，分析、探讨了建筑工程项目成本控制的内容。希望本文的一些研究、分析能够给相关的工作人员以启示和借鉴。     

试论公路工程施工阶段的造价控制

近年来,我国逐年加大基础设施建设,有力地推动了建筑业的发展.随着建筑工程项目化管理更加深入,如何加强项目施工阶段的造价控制、正确处理工程质量与工程造价的关系、正确处理工程进度与工程造价的关系?在工程实施过程中把握关键环节是保证工程投资效益的有效手段.     

论工程项目管理的造价控制

针对工程项目管理复杂多变的特点,本文对工程项目的工程造价控制做了一些理论和实践的探讨,阐述了项目生命周期内各阶段影响民用建筑工程造价的因素,探讨了做好各施工阶段的工程造价控制的一些措施,从而达到有效控制工程造价的目的,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

建筑工程的全过程造价控制措施

在我国加入WTO后,面临着如何与国际惯例接轨,做好建筑工程造价的控制工作,对有效利用建设资金和提高工程性价比具有非常重要的意义.本文提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段的管理,对工程造价进行控制.     

浅析建设工程施工阶段项目预算的管理

项目工程的预算是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,在项目实施的前期通过全面系统的预算分析,可及时纠正所存在的错误和问题。并总结出更有效的控制方法和管理机制,确保目标的实现和工程成本的有效控制。本文对建设工程的施工阶段项目预算管理进行了分析,以和大家交流。     

浅谈建筑工程的全过程造价控制措施

做好建筑工程造价的控制工作,对有效利用建设资金和提高工程性价比具有非常重要的意义。本文提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段的管理,对工程造价进行控制。     

建筑工程造价的全过程控制方法创新及探讨

长期以来我国工程造价管理大多仅限于工程预算和工程结算阶段,较少参与工程设计优化和施工过程的造价控制,本文通过“工程造价全过程控制法”在会泽公园造价审核中的创新应用,实现“工程造价控制贯穿建设始终”目标,在建设项目的全过程工程造价控制实践中得到有效的探索和应用。     

施工阶段企业成本控制的重要性及对策

近年来，随着工程建设市场管理制度的日益合理和完善，在同等的开发环境下，如何能够做到降低工程施工成本，继而追求利润最大化，成为施工企业生存与发展的着眼点，特别是施工阶段工程造价成本的有效控制，更是成为贯穿整个工程实施过程中重要的控制点。本文分析了目前工程施工阶段成本控制存在的问题，并针对存在的问题提出了加强工程施工成本控制的相应对策。     

浅析施工阶段的成本控制

市场经济中,企业之间竞争日益加剧,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的一个重要标准之一。对于施工企业而言,实施建设每一个工程项目,在保证质量、安全的前提下,节约成本投入并使得项目经济利润最大化,既是企业追求的目标,也是其生存的根本。而施工阶段作为项目成本支出最多的阶段,如果在此阶段未能对工程造价进行有效的主动控制和预先控制,必将造成无法弥补的经济损失。鉴于此,本文对施工阶段的成本控制进行了探讨。