关于国有企业集团财务治理的思考

我国企业集团在财务治理方面存在不少问题。因此,首先要明确财务治理的主体、客体、目标、手段;然后辨清财务治理与财务管理的关系;最后,针对国有企业集团财务治理中存在的问题,诸如外部治理主体缺位、激励与约束机制不健全、中间治理特别是内部协调行为行政化等,提出解决思路,包括完善国有企业集团的外部财务治理结构、健全激励与约束机制和内部协调机制。     

浅谈企业集团财务控制

财务控制是企业集团管理的重要内容,是公司治理机制的基础.要保证企业集团顺利实现控制目标,实现企业集团整体利益的最大化,需要构建有效的财务控制系统,提供良好的人文环境和机制环境,重视对企业员工的激励与约束,形成合理的、能促进企业集团发展的激励机制,使财务控制不断得到完善.     

我国企业集团财务治理的现状及思考

一、企业集团财务治理的涵义企业集团财务治理可概括为:基于企业集团内财务资本结构等制度安排,合理配置企业集团内部的财权,在强调以股东为主导的利益相关者共同治理前提下,形成有效的财务激励和约束机制,实现企业集团财务决策科学化的     

企业集团财务管理体制的研究

当前,有些企业集团在发展过程中出现了一些问题,其中,尤以财务管理体制不健全最为突出.由此引发了产权不清、资本结构不合理、资金管理松散、财务信息失真等问题,严重制约了企业集团的健康发展.企业集团在构建以集权为主的财务管理体制时,应从构建科学的财务组织与决策体制入手,建立健全财务控制体系、完善财务约束与激励制度,从而使企业集团能够提高组织效率,使财务机制是实现有效运作,财务的管理职能得到充分发挥.     

风险企业财务激励约束机制研究

财务治理在公司治理中处于核心地位,而激励约束机制是财务治理的内核.风险企业财务激励约束机制主要体现为风险投资家对风险企业家的激励约束,主要分为货币的激励约束和权力的激励约束.货币激励约束是指变动的收益分配机制和分阶段的资本供给机制,权力激励约束表现为财务管理权、控制权的相机性以及控制权的隐形激励.     

论企业财务机制的系统构建

企业的财务机制由财务运行机制、动力机制和约束机制组成.财务运行机制是其中最重要的组成部分,是企业财务机制的主体;财务动力机制是由财务机制内各种激励要素组成的有机整体,主要的激励因素有企业财务目标、内部财务管理体制、内部竞争机制和精神手段;财务约束机制包括外部约束机制和内部约束机制.     

论企业财务机制的系统构建

企业的财务机制由财务运行机制、动力机制和约束机制组成。财务运行机制是其中最重要的组成部分,是企业财务机制的主体;财务动力机制是由财务机制内各种激励要素组成的有机整体,主要的激励因素有企业财务目标、内部财务管理体制、内部竞争机制和精神手段;财务约束机制包括外部约束机制和内部约束机制。     

论企业财务机制的系统构建

企业的财务机制由财务运行机制、动力机制和约束机制组成。财务运行机制是其中最重要的组成部分,是企业财务机制的主体,包括筹资机制、投资机制和分配机制;财务动力机制是由财务机制内各种激励要素组成的有机整体,主要的激励因素有企业财务目标、内部财务管理体制、内部竞争机制和精神手段;财务约束机制包括外部约束机制和内部约束机制,外部约束机制包括法律及制度约束、经济约束、道德约束等,内部约束包括责任约束、制度约束、预算约束和风险约束等。     

国有企业经营者人力资本财务激励与约束机制探讨

随着国有企业分配制度的不断完善和创新,在这样的机制下,人力资本的财务激励与约束机制的健全与完善对于我国国企的生存与发展至关重要。本文主要通过委托代理理论阐明国有企业财务激励与约束机制的必要性,并根据当前存在的具体问题提出几点可行性建议。     

医院运营中的财务激励与约束机制问题探讨关键探索

随着越来越多医院开始步入到现代企业管理体系构建中去,很多医院开始将财务激励与约束机制融入进去,希望依靠这样地方式更好的实现财务管理,驱动人力资源配置,引导医院效益得到不断提升.本文从这个维度入手,关注于当前医院运营中财务激励与约束机制存在的问题,并且思考应对之策,希望由此可以驱动财务激励与约束机制朝着更加有效的方向发展...     

企业集团财务管理模式研究

企业集团在进行财务管理模式选择时,要根据企业集团的实际情况和未来的发展需求来选择财务管理模式。目前,企业集团有集权式财务管理模式、分权式财务管理模式、集权与分权结合式财务管理模式三种,各具特点。针对企业集团财务管理存在的问题,如财务组织机构缺乏合理性建设,资金管理体制缺乏改革和完善,成本管理的约束机制作用性弱,利益分配机制披露多有待提高,财务控制机制落后职能作用受限等,推动企业集团财务管理模式创新的对策是:健全法人治理结构来完善财务管理体系;将"责任化"引入财务经营的管理中;通过财务公司实现对资金的集中管理。     

论激励相容约束下的转移定价机制设计

本在相关献回顾基础上，总结和剖析了满足激励相容约束的转移定价机制设计所应考虑的主要因素及其特点，对激励相容约束下该机制所应实现的均衡，以及分部激励补偿合约的基础进行了探讨。最后，根据激励相容约束转移定价机制设计和运用过程中必所须遵循的内在规律，对改进我国企业集团转移定价机制提出了相关建议。     

上市公司财务治理效率基本问题探讨

财务治理的根本目的在于建立合理的利益制衡机制,调整利益相关者的利益和权责关系,形成有效的财务激励与约束机制,规范和约束代理人的行为,从而降低代理成本,提高公司治理效率.本文首先界定了财务治理效率的涵义,在此基础上,考量了财务治理效率的度量问题.     

浅析党政干部激励与约束机制的建立

激励与约束机制是所有单位党政干部在管理中的两个主要方面,要想建立健全完善好党政管理中的激励与约束机制首先要明确好管理者的责任划分,处理好二者之间的辩证关系,找到影响激励与约束的各种因素,按部就班的有顺序开展好党政工作,制定出合理的党政干部激励与约束机制。     

校内生产性实训基地市场化运行机制研究——示范高职

示范高职校内生产性实训基地市场化运行具有可行性和必要性。示范高职校内生产性实训基地市场化运行应重点建立和完善组织机制、财务管理与利益分配机制、激励与约束机制、协调机制,即依托系部或专业群成立基地管理委员会,按照市场规律管理财务和分配收益,以利益分配为主要驱动力建立激励与约束制度,促进学校教学与企业生产之间的协调。     

对健全国有企业经营者的激励与约束机制的思考

如何对国有企业经营者建立行之有效的激励和约束机制,一直是学术界和实务界研究、探索的重点,特别是随着安然、世通等一系列震惊世界的财务舞弊丑闻的发生,更使之成为热点问题。在我国社会主义市场经济发展过程中,要增强企业活力,建立现代企业制度,同样要求国有企业建立完善的激励和约束机制,以适应市场激烈竞争的需要。     

财务治理视角的激励机制研究

激励机制和监督机制都是企业制度中的约束机制。其中,监督机制对企业经营层来讲是一种被动的约束,而激励机制则是一种积极的约束。好的激励和约束机制在一定程度上加大经营者自身目标和企业目标的融合,从而有效地激发经营者的行为。完善的公司激励约束机制是实现有效财务治理的前提,只有来自市场、公司权利制衡和业绩评价的经营者约束与激励机制协同运作,经营者的道德风险和逆向选择才能得以有效控制。     

我国企业社会责任激励约束机制构建研究

推动我国企业社会责任落实的关键是建立健全企业社会责任激励约束机制,应以企业社会责任能力、社会责任意识和社会责任环境为现实出发点,以激励约束理论为指导,健全包括企业社会责任的物质激励、精神激励及市场约束、行政约束、法律约束与企业自我约束为内容的激励约束体系;其中,政府是管理主体,以利益相关者为主的社会力量是推动主体,企业是自律者;要设置动态的激励约束目标,优化激励约束机制的运行环境.     

企业高管激励约束机制初探

在现代公司制下,高管对企业起着举足轻重的作用。本文围绕"上市公司高管激励约束机制初探"这一主题,提供了"薪酬激励"和"股权激励"和"绩效考核"的研究思路,并且从内部财务的角度设置了约束手段。本文针对我国上市公司的现状,在考虑激励约束中的公平问题和《公司法》的有关规定,为我国上市公司高管的激励约束提供了一些具体的方法。     

浅析企业财务风险的治理对策

财务风险是各种风险在财务上的集中体现。会计、财务、管理相结合的技术防范,以及建立健全内控、激励约束机制、风险预警等制度,是防范和治理企业财务风险的主要对策。