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随着我国经济增长速度的放缓,煤炭下游市场需求乏力,加上进口煤市场的冲击,我国煤炭行业面临着十年来罕有的困难局面.物资供应管理在煤矿企业的经营管理中占据着重要的位置.采用先进的成本控制方法,加强对企业的物资管理,是煤炭企业在当前开源不利的情况下谋求发展,取得竞争优势的一项重要工作.本文针对煤炭企业如何通过物资管理控制内耗成本,提出以下几点对策. 相似文献
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随着建筑市场日趋规范,建筑企业要在竞争中站稳脚跟,保持发展,立于不败之地,唯有加强工程项目成本管理,暑能提高经济效益.要有的放矢搞好工程项目成本管理,就必须对工程项目签订的施工承包合同进行全面的掌握和详细的评估,即工程合同后评估. 相似文献
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公路建设项目环境影响评价实践中存在技术上的难点,以公路建设项目为主体,计算公路本身施加给周围环境的影响,即根据环境影响预测模型得出各个单项因子的评价量化结果,然后结合各因子的权重进行综合计算得出最终的综合评价量化结果. 相似文献
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随着建筑业市场的竞争加剧,如何搞好成本控制,是经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径.本文通过对工程项目全过程成本控制中的一些问题的分析,提出了进行成本控制的一些建议,希望施工企业能把成本控制作为企业的核心任务 相似文献
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该文在分析了过程管理和过程管理的评价技术基础之上,在此基础上,把过程管理运用工程项目成本控制中,把过程分成过程描述、过程诊断、过程制定、过程实施、过程改进五个步骤,对各个步骤进行成本控制。 相似文献
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挣值法对项目成本进行具有直接性和典型性的特点,其以bcws、acwp和bcwp为主要参数,通过计算已完成的预算成本与已完成工作的实际成本和计划工作的预算成本得到有关计划实施的进度和成本偏差,从而判断项目执行情况的状况,其独特之处在于以预算和成本来衡量项目的进度. 相似文献
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随着近几年我国高等教育迅速发展,全国各地大学城也迅速增长,各类校舍建设项目快速上马,其高校基建项目成本控制越来越引起重视。重点提出我国高等学校基本建设项目造价管理的新思路,从项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段到竣工结算审计阶段的全过程造价管理技术方法,为高校建设项目造价管理提供理论与实践指导。 相似文献
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张鹏 《中国对外贸易(英文版)》2010,(22)
通过对项目成本管理中成本预测和成本控制两方面进行分析,指出成本预测中具体控制成本目标,进行成本预测的方法,并提出规范成本核算基础工作,挖潜降本增效益的主要途径.旨在保证工程质量,实现盈利的目的,顺利通过审计关. 相似文献
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马清元 《商业经济(哈尔滨)》2009,(5)
作业成本法以"作业"为载体进行成本的分配,客观地描述了资源消耗与产品成本之间的关系,使成本核算的结果更加准确.作业成本法是企业面临竞争的市场环境,强化成本管理和控制,从企业内郜提高企业竞争能力的有效手段.作业成本法将标准成本制度从为产品制定耗费标准转向为作业制定增值成本标准,差异的分析由以数量为基础转向以成本动因为基础,并以作业成本为计算基础的内部转移价格为手段,协调企业内部之间的成本管理,符合现实企业竞争激烈的经营环境,从而更好地发挥其在成本控制和提升企业竞争能力的作用. 相似文献
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在实际鉴定过程中,采用何种方法往往依赖于评估对象的实际情况及所掌握的数据资料和鉴定的目的。由于客观条件的限制,功能重置成本法较为常用。利用拉格朗日插值多项式计算资产的功能成本函数,进行资产评估和鉴定,计算精确度较高,方法也比较快捷。 相似文献
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论建筑施工工程项目成本管理与控制 总被引:2,自引:0,他引:2
建筑行业在我国现今逐渐走向成熟,它的企业管理模式在不断的发展和完善中。其中建筑施工的项目成本管理是重要的组成部分,只有进行科学的工程项目成本预算等,才能确保工程的顺利内容。如何科学有序的进行成本的管理与控制,就此方面的内容进行有关论证。 相似文献
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开展绩效评估是近年来我国政府工作改革的重要举措,目的在于量化工作成果,明确发展方向.在政府会计管理方面,现行管理体制还存在着一定的局限,引入绩效评估势在必行.本文首先介绍政府会计工作的绩效评估,然后系统论述应用绩效评估的意义,最后提出科学的应用举措. 相似文献
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成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。文章使用科学地组织方法,以通信企业为例,探讨如何更好的实施成本控制,促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 相似文献
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本文对建筑工程项目的成本控制进行了研究,从施工前的图纸会审交底工作一直到施工过程中的各个环节,试图降低工程成本,实现项目成本的有效控制. 相似文献
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建筑施工企业作为一个资金密集型行业,面临着诸多挑战,包括复杂的项目结构、高风险和激烈的竞争。在这样的环境下,有效的财务管理对于建筑施工企业的发展至关重要,而传统的财务管理方法已难以满足企业对成本控制、风险管理和决策支持等方面的需求。因此,引入管理会计可以为企业提供更准确、全面的财务信息和决策支持。 相似文献