浅谈企业内部控制中内部审计的作用

内部控制应以合理地保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率效果,促进企业实现发展战略为目标。内部审计作为实施控制的基础环节,不仅是内部控制必不可少的重要环节,更对保障内部控制有效实施起着重要作用。     

浅议企业内部控制体系建设

企业内部控制是现代化管理的必然产物，是确保企业经济业务有效运行的重要手段。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。     

内部控制在施工企业有效运行的探讨

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。本文分析了施工企业运行内部控制后,就内部控制体系的五个薄弱环节提出了一些建议和完善措施。     

企业应建立健全内部控制程序系统

如何将企业内部控制与企业管理系统融合,解决内部控制要素与管理程序脱节的问题仍是许多企业面临的难题。建立与完善企业内部控制程序系统有利于将内部控制与企业管理系统整合,实现企业目标与内部控制目标的统一。健全的企业内部控制程序系统应由以下五个体系或步骤构成：第一,以企业战略目标为导向,建立企业内部控制目标体系。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。这五个目标的层次性和系统性需要我们进一步深化理解：战略目标是内部控制目标的最高层次,也是企业管理的目标所在;经营有效性这一经营控制目标是战略目标实现的保证,而经营控制目标的实现又离不开资产安全及作业目标的完成;财务报告及相关信息真实完整这一会计控制目标为决策与控制提供信息保障;合法合规控制是各项目标实现的前提。这个内部控制目标体系以企业的战略控制目标、经营控制目标与作业控制目标为引领,特别重视了作业控制在内部控制目标中的地位,为全员控制、全过程控制指明了方向。     

ERP供应链在服装加工企业内部控制中的应用

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略;企业内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本指针,主要有全面性、重要性、制衡性、适应性、成     

浅议企业内部控制制度执行力的提高

<正>内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。提高内部控制执行力是加强企业管理、促进企业实现内控目标的重要基础,因此关于企业内部控制执行力的研究显得十分重要。本文从企业内部控制现状出发,分析影响     

现代企业内部控制与内部审计

一、内部控制和内部审计的定义内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。其目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,目的是     

浅析企业内部控制建设

<正>内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。一、建立企业内部会计控制制度的重要性内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的李     

内部审计是内部控制得以实施的重要保证

内部控制以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率效果，促进企业实现发展战略为目标。而内部审计作为实施内部控制环境的基础环节，是内部控制不可缺少的重要组成部分。     

从控制环境看我国企业内部控制现状及完善方法

一、内部控制的涵义内部控制是指被审计企业为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止和纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策。内部控制的职能主要有:(1)企业管理者用来授权与指挥各种经营活动;(2)对企业的各种信息资料及报表进行核算、     

推进实施企业内部控制规范体系 全面提升企业管理水平和风险防范能力——《会计改革与发展“十二五”规划纲要》解读之三

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。实践证明,健全有效的内部控制可以合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。"十一五"时期,我国已建成了由《企业内部控制基本规范》和18个应用指引、     

谈企业内部控制管理

正一、企业内部控制的概述目前,企业内部控制贯穿了中小企业经营活动的全部,只要企业存在经济管理和经营活动,就需要加强其企业内部控制,并建立相关的内部控制制度。那么,什么才是企业的内部控制呢?企业内部控制定义为:是指一个单位为了实现企业的经营目标,并保护资产的安全的完整,保证企业的会计信息资料的正确真实,     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

加强煤炭内部控制环境 提高企业经营效益

内部控制目的在于保证企业经营管理合法合规和资产安全,在于确保企业财务报告及相关信息真实完整,对于提高企业经营效率和效果,促进企业更好地实现发展战略,具有十分重要的意义。随着市场经济体制的逐步完善,企业经营所遇到的风险越来越多,迫切需要建立健全内部控制。煤炭企业要想在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地,并在创新管理中实现可持续发展,更是离不开内部控     

试论企业内部控制存在的问题及对策

企业制定内部控制制度的目的,在于保证企业经营管理合法合规;维护资产安全;保证财务报告及相关信息真实完整;提高经营效率和效果.由于我国企业在内部控制建设方面存在着不同的问题,使企业的经营风险越来越多的暴露出来,企业内部控制越来越受到企业的重视,研究企业内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一.     

ERP供应链在服装加工企业内部控制中的应用

内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略；企业内部控制原则是企业建立与实施内部控制应当遵循的基本指针，主要有全面性、重要性、制衡性、适应性、成本效益五大原则；内部控制要素方面，现行的是内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五要素。     

企业内部控制失效原因及对策分析

内部控制是企业治理的核心,近年来受到人们普遍的关注。企业建立完善的内部控制,可以提高企业的经营管理水平和风险防范能力,合理保证经营管理的合法合规、资产安全以及财务报告及相关信息真实完整,提高经营的效率和效果,促进企业实现发展战略。但是,实践中许多企业的内部控制基本上流于形式,不能发挥作用。本文从多维视角对其原因进行了分析,以期找到应对之策。     

浅析企业内郜控制建设

内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整．提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。     

以人为本企业文化下的内部控制探讨

企业内部控制是由企业治理层、管理层和全体员工共同实施的、旨在合理保证企业经营管理合法合规、资产安全完整、财务报告及管理信息的真实完整,以及提高经营的效率和效果,促进企业实现发展战略的一系列控制活动。企业文化是指企业在经营管理过程中形成的整体价值观,是高级管理人员的管理理念、经营风格与职业操守,员工的行为守则等共同价值观念的组合。     

试论企业内部控制

内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效工具和手段。建立健全企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、建立健全企业内部控制制度的必要性及其原则企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管…