试论市场营销战略和策略的研究与运用

战略问题是研究企业中长期发展为目标的,策略问题大多是战术层面的问题。企业营销工作,既涉及战略问题,又涉及策略问题。战略问题主要是市场定位战略、市场细分战略和目标市场战略。策略问题主要是全球营销策略、网络营销策略、品牌营销策略、渠道营销策略、客户满意营销策略等。文章根据企业的实际,研究运用营销战略和策略,实现企业可持续发展。     

中小型制造企业营销渠道变革浅析

营销渠道是中小型制造企业成功的重要因素。根据市场环境的变化，结合企业的经营目标与营销战略，建设符合企业发展目标的营销渠道，是中小型制造企业营销工作的核心工作。根据市场环境的变化，企业自身的资源与能力，以客户为中心，持续做好企业营销渠道的变革，是中小型制造企业营销工作的成功之本。     

浅谈可拓方法在营销决策中的应用

在市场经济条件下，营销决策在企业营销活动中占有重要地位。企业的市场营销活动受制于、依赖于所处的市场环境。企业为了适应环境变化，求得生存和发展，就必须对企业的市场营销活动，在时间上、整体上规划和管理，制定和实施企业营销战略。制定营销战略时所面临的市场是一个大系统，企业在这个复杂的大系统中，要想做出正确的战略决策，必须充分考虑企业与各相关系统的矛盾及协调问题。而可拓方法就是研究处理矛盾问题的规律的方法，将可拓方法应用于营销战略的制定中，可以给企业提供更全面、更切合实际的战略方案，也可以提供一项可行的营销策略。     

如何定位全球营销战略

全球营销战略包括以下四方面内容：全球营销任务、全球细分战略、竞争角色定位及营销组合战略。全球营销任务的内容主要是确定全球目标市场、市场细分原则等。全球市场细分战略可概括为三种战略,即全球性市场细分战略、国别性市场细分战略、混合型市场细分战略。全球营销战略中的竞争角色定位包括市场领导者、市场挑战者、市场追随者和小市场份额占有者。如果企业在所有的外国市场采取同样的竞争角色定位,则称之为全球性竞争定位战略;反之,如果企业在不同市场采取不同的竞争角色定位,则称之为混合型竞争定位战略。根据企业的全球市场细…     

网络经济时代下企业营销战略的变革

营销战略是企业一定时期内市场发展的总体设想和规划 ,是指导企业开拓未来市场的行动纲领 ,关系到企业营销的成败。文章对网络经济时代下的企业营销战略进行了分析。     

关于“绿色营销”实施策略的思考

实施绿色营销战略是与企业的长期发展规划和战略分不开的。企业对于绿色营销的实施和开展必须要有充足的准备，以便为绿色营销提供必要的条件。这些都要求企业深入地进行目标市场调研的基础之上，将企业产品和品牌进行合理的市场定位，     

试论中小企业的营销战略与策略

营销战略是谋求企业中长期发展为目标的思维方式,营销策略是根据市场形势而采取灵活的方式方法。营销战略是企业营销决策的行为准则,营销策略是实施营销战略的具体方式方法。营销战略与策略是中小企业的生命,是中小企业生存发展的基础。     

市场调查中的正交试验设计

随着社会的发展，科学技术的不断进步，市场需求越来越复杂，变化越来越快，市场竞争也越来越激烈，而企业要实现自己的营销目标，必须适应市场环境的变化，努力满足市场不断发展变化的需求。企业适应市场环境的变化，引导甚至驾驭市场环境的变化，其前提是能预见未来环境如何变化，并在此基础上规划企业的营销战略，制定营销计划，这样才能引导企业的营销活动取得良好的成果。因此，在企业的营销决策中，市场调研具有十分重要的作用。主要表现在：①市场调研有助于企业的生存与发展。通过对市场的研究，企业能获得市场信息，掌握市场动态，从而在错综复杂的市场现象中探求到企业生存与发展的立足点；②市场调研是企业进行市场预测和制定正确的经营决策的基础。任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下，才能有针对性地制定企业经营发展战略和市场营销策略。③市场调研是企业获得市场信息和经济情报的重要手段。④通过市场营销调研可以提高企业营销管理水平。⑤可以提高企业在市场竞争中的适应性。     

论全球市场营销管理的战略研究

全球营销乃当今世界大势所趋，文章在对国际营销环境的认识及估价基础上，探讨全球市场进入策略，以及值得借鉴的日本企业全球市场营销战略，就如何利用自身优势，探索我国企业全球营销的战略之路，展开深入研究。     

企业营销新观念探析

面对２１世纪的挑战，我国企业不仅需要进行制度性创新，同时更需要转变其经营思想，用更先进的营销观念指导企业的经营实践。一、战略营销观念战略营销观念认为“企业能够影响外部市场环境，而不仅仅顺从它和适应它”。营销战略正确与否，决定了企业的兴盛与衰败，如美国的ＩＢＭ公司未能保持其在个人计算机市场霸主地位，正是十年前一项重大决策失误的结果，这一项忽视市场未来发展趋势的决策，使ＩＢＭ失去了高达９００亿美元的股票资本市值（即按公司实际发行的普通股市场结果所确定的公司资产价值）。可口可乐公司由于实施了正确的营销…     

企业内部营销及其实施策略探讨

内部营销从关系营销发展而来，是一种把员工当成消费者的营销哲学。本文主要介绍了内部营销理念的溯源，作为内部营销实施前提的市场细分，以及企业实行内部营销的4项战略措施。     

论中小企业的营销战略

中小企业的战略营销水平，是衡其经营能力的一个重要指标。中小企业营销战略应走专业化、细分化、差异化和集中化的道路。灵活的专业化、独特有效的差异化、市场细分化和资源集中化是中小企业营销战略的核心。中小企业应成为一个小的细分市场的“主宰”，敢于对这某些市场机会说“不”，否则，就可能步入“多数廖误”陷阱。中小企业要通过差异化谋求战略优势，必须选择核心业务，缺乏正确的市场界定和专业化的集中选择将会稀释企业，无法建立自己的市场力量。     

浅谈航空运输企业的差异化营销

目前，航空运输业市场正面临着前所未有的挑战，在严峻的生存环境下，作为航空运输企业，想要赢得市场，获取利润，只在价格上做文章，是无法走出困境的，正确把握竞争形势及市场走向，确定目标市场的需要和欲望，依据企业自身的条件和优势，进行营销战略的创新、突破，创造营销特色及品牌，走差异化营销之路，才是取胜之道。     

量本利分析在企业营销中的运用

量本利是企业内部管理的重要内容，把量本利运用到企业的营销活动中，分析其有关因素对企业销售的指导作用，以及各因素对营销策略制定的影响，使企业在营销战略的制定中，结合企业自身的实际情况和市场情况，制定出合理的营销策略，实现企业长期的，最大化的利润，使企业在市场竞争中处于优势。     

顾客关系管理（CRM）——21世纪企业的营销理念和战略

顾客关系管理作为一种营销理念、营销战略和工具，它可以使企业降低营销费用，提高营销效率，巩固和扩大市场分额，最大限度地使顾客满意，进而增强核心竞争力，取得市场优势。那么什么是顾客关系管理？顾客关系管理的应用情况如何呢。     

谈谈供电企业电力营销管理

在新的市场形势下，供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变，深入实施，大营销战略，以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场，深化优质服务水平，进一步增强企业的活力，提高市场占有率和管理效率，实现企业效益最大化。     

企业如何制定和实施目标市场战略

要有效地实施企业战略 ,特别是实施企业营销战略 ,最为重要的一点就是选择好自己的目标市场。对目标市场的选择及其谋划 ,也可以看作是制定目标市场营销战略。现在我国已经进入买方市场或有人称作“过剩经济”,企业为顾客和用户提供基本的产品或服务已经远没有竞争力 ,必须努力做到“最好”。而要达到这样的境界和水平 ,必须运用一整套营销理论正确制定并有效实施目标市场战略。一、目标市场战略有三种 :无差异目标市场战略、差异目标市场战略和集中目标市场战略(一 )无差异目标市场战略无差异目标市场战略 (简称无差异战略 ) ,是指企业只考…     

21世纪企业营销新理念

一、全球营销观念 全球营销观念是一种战略性思维观念，它将全世界看成一个大市场，企业营销的方方面面都从全球着眼，以全球性眼光开展“世界最佳”战略。 １．目标市场的全球观。是指企业在确定目标市场时，不能把目光局限于本土市场，而应放眼全球，了解世界各国顾客的不同需求，从中选择需求潜力大、竞争环境相对宽松的市场作为企业营销的目标市场。日本帕纳索尼公司生产的世界第一台微型冰箱是专门为美国消费者设计的，因为他们通过大量的国际市场调查发现，美国人喜欢驾车外出野营和旅游，喜欢时尚和享受，而美国企业当时只生产体积庞…     

驱动市场--创造竞争优势

营销理论发展到今天，以“消费者为中心”的市场观念已经深入人心，这就使得驱动市场理念(market driven)在理论和实践中都占据非常重要的位置。该理论强调企业应该努力跟随和适应消费者的需要。但是，消费者需求的模糊性和隐性需要的存在，降低了驱动市场理论的可操作性。研究发现，不少国际领先企业并不总是遵循市场驱动的途径，他们往往通过技术突变或营销突变来突破现有的市场空间，而无须被动等待消费者的模糊信息。这是企业驱动市场(market driving)的表现，是一种值得国内企业借鉴的营销战略。     

劳工标准对企业国际营销的影响

国际劳工标准与SA8000认证对我国企业国际营销的影响表现在营销成本、目标市场选择、营销战略和营销组合策略方面。面对经济全球化条件下企业国际营销环境的变化,处在国际营销不同发展阶段的企业可分别采用适应策略、回避策略、品牌战略和企业形象战略来提高企业在国际市场上的竞争力。