企业如何进入国际市场初探

企业如何进入国际市场初探裴根才一、正确分析企业国际环境：进入国际市场的前提１．识别不同的经济环境。首先，国际市场是由各不相同国家和地区市场构成，各国的生产力发展水平、经济结构、国民收入水平、市场购买力等各不相同。我国企业要因地制宜地进入这些国家的市场...     

第三讲 如何进入国际市场

在贯彻实行外向型经济发展战略时,如何进入国际市场,把我们的商品和劳务打出去,是一个很关键的问题,本讲将围绕这一主题做些介绍。     

农村集体土地如何进入市场

我国《宪法》规定:城镇土地属国家所有,农村土地属集体经济组织所有。《土地管理法》也规定:城镇国有土地、农村集体所有的土地使用权可以依法进行转让,具体办法由国务院另定。到目前为止,国务院已对城镇国有土地如何依法进入市场问题制定了条例,即《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》。但对农村集体经济组织所有的土地使用权如何进入市场,至今未制定出相关的法规。而现实的要求是,按照建立社会主义市场经济体制的需要,这一问题不仅无法回避,而且可以说是迫在眉睫。     

努力提高进入国际市场的能力

深圳经济特区发展公司成立于深圳特区建设之初的1981年。9年来,公司广大职工坚持改革开放,以“求实、开拓、创新”的精神,分充运用特区的特殊政策,发挥毗邻香港的地理优势,大力引进外资,兴办实业,从原来的3000万元贷款起家,发展成今天拥有总资产32亿元,年营业额20亿元,年出口额近2亿美元,公司直属、控     

我国中小企业国际市场进入模式分析

中小企业进入国际市场的模式是企业国际化战略的一个重要组成部分,中小企业国际化能否取得成功在一定程度上取决于企业是否选择适合企业发展的模式。本文通过介绍国际市场的三种进入模式,以及分析影响选择中小企业国际市场进入模式的内外部因素,提出我国中小企业进入国际市场的价值理论一折衷理论相结合模式,以及综合决策模型。     

中国企业必须进入国际市场

一、中国企业为什么必须进入国际市场 1、企业跨国经营是不可抗拒的时代潮流。诚如国际学术界指出:如今,无论是哪一个国家的公司,都只是全球经济网络的组成部分。产品在这个国家设计,在另一个国家购买设备,在第三国生产,在第四国、第五国销售已成为普遍现象。面对这样的国际环境,对一个希望求得长期发展的中国企业来说,理所当然要积极想办法进入国际市场。 2、只有进入国际市场,才能获得更广阔的生存与发展空间。企业进入国际市场,市场范围大大拓宽了,从而也使生产设备、生产能力得到充分利用,降低成本,迅速实现产品的规模经济目标。     

服务企业的国际市场进入模式

随着越来越多的服务企业进入国际市场，服务企业国际化将成为未来管理研究的焦点，服务企业如何选择进入模式也将成为企业决策的重要组成部分。本文从服务企业国际化的根本动机出发，分析了现有国际市场进入模式决策模型的优点及存在的问题，结合服务企业实际提出了新的进入模式决策模型，并分析了决策过程中应注意的问题。     

国际市场进入模式选择理论评述

进入模式的选择，是企业国际化战略决策中的重要内容，因为它对跨国界经营的成败有着至关重要的影响。近三十年来，如何选择适当的国际进人模式一直是国际经济学家和跨国公司管理学家关注的前沿和热点问题，并涌现了大量的文献成果。本文将介绍和评述关于国际市场进入模式选择理论的研究进展，分析目前研究中存在的一些缺陷，并指出未来该领域研究的发展方向。     

中小企业国际市场进入策略创新研究

国际市场进入策略的选择关系到企业在国际市场投资代价、经营状况和未来决策,是决定其国际化经营成败的一个重要因素。     

跨国公司市场进入战略研究——兼评中国企业进入国际市场战略

“市场进入战略”是国际商务学的前沿课题之一, 也是决定跨国公司经营成败的一个重大因素。本文从跨国公司市场进入的一般方式出发, 具体分析跨国公司进入中国市场的状况,在此基础上提出中国企业进入国际市场的战略选择     

我国服务企业国际市场进入模式研究

在未来的生存和发展中,对我国服务企业来说最有利可图的就是成为一家国际性的企业,以此来应对来自服务跨国公司的挑战。因此,我国服务企业必须选择有效的进入模式在国际市场上持续参与竞争,追求盈利和成长,这也有利于为我国制造业企业进一步增强国际竞争力提供重要的保障。     

我国大中型企业进入国际市场之对策

科学技术的飞速发展，世界经济的规模迅速扩大，这是大中型企业进入国际市场的良好时机，我国大中型企业是否真正搞活了，最重要的标志之一，是能否在世界性经济竞争中站得住脚，打入国际市场。从目前大中型企业的优势和潜力看，加快大中型企业走向国际市场的步伐，已是一项重要的工作。因此，要抓紧研究制定鼓励大中型企业发展外向型经济的政策措施。所有大中型企业都要面向国内外两个市场，努力提高产品的档次和质量，增强竞争能力。现阶段应着重于如下几个方面的问题：1．加快转换企业经营机制目前，影响我国大中型企业参与国际市场竞争…     

我国企业进入国际市场的促销策略

一、广告促销策略。(一)广告媒介的选择。在当今信息社会里,传递广告的媒介使用量最多的是报刊、电视、广播、网络广告。在向目标市场进行广告宣传时,要选择在当地使用频率最高的广告媒体,活灵活现地把产品或新产品的主要特征介绍给顾客。(二)国际广告的标准化与差异化。在不同目标国使用标准化模式,可保持广告在世界各地的同一主题,又体现不同目标国的特点,使当地人倍感亲切。     

论企业通过对外投资进入国际市场

在世界经济和金融一体化的大趋势下，我国一些已经具备条件的企业应尽快实施对外直接投资发展战略，这不仅是为了顺应世界经济发展趋势，也是我国经济自身进一步发展的强烈要求。本文就企业通过对外投资进入国际市场的战略意义，国际市场投资环境，对外投资战略选择以及对外投资进入国际市场应掌握的原则作了较详尽的阐述。     

美国是中国进入国际市场的制高点

身为企业家,你曾想过打进美国市场吗?或许你会说,这是白日做梦!不,梦与现实并非水火不容。广州若干产品已赢得美国市场的认同。这在五年前或许是白日梦。起点低不怕,重要的是敢于开拓,找到通向制高点的阶梯。这篇文章或许对你有所启迪。     

中小企业进入国际市场路径的案例研究

本文以安徽森泰塑木新材料有限公司依托科技创新开拓国际市场为例,分析其依靠环保创新产品进入国际市场的路径,探讨其在经济危机下面临的各种机遇和挑战,以期为我国中小型企业开拓国际市场提供借鉴.     

国际资本市场中券商进入与防卫

<正> 诱致进入的因素客户资产组合的内在需求自20世纪80年代早期,发达国家的投资者就逐渐扩大他们的交易范围,许多机构的资产组合中国际资产的比例大大增加,在国内应用的资产组合管理工具也被用于国际性资产组合。例如,近年来,随着主要金融中介产品的资产组合呈指数级增长,美国投资者对欧洲市场上或以外币标价发行的证券表现出极大的兴趣,货币品种多样化正受到越来越多的欢迎。为了迎合这一需求,许多美国投资银行通过子公司向伦敦的欧洲市场和精选的国外市场扩张,为自己或美国投资管理客户提供货币管理服务。 IPO、购并重组等业务的需求从20世纪80年代中期开始,发达国家中一些有实力的投资银行或证券公司开始进入美国市场,承销企业证券是其进     

中国制造业企业进入国际市场方式分析

20世纪90年代以来,我国制造业发展迅速。制造业不仅是我国国民经济的主体和支柱,而且也是经济增长的“发动机”。但自2001年12月我国加入WTO后,在经济全球化大趋势下,中国制造业不仅要在本土开展国际竞争,还应在国家“走出去”战略的指导下,借鉴发达国家制造业发展的实践经验,发挥后发优势,大力开展跨国经营,以促进中国制造业的产业结构优化升级,分享世界各国的比较优势利益,创造国际竞争优势,实现跨越式发展。