知识经济条件下企业的主流成本分析——潜成本及其作用机理探析

在知识经济条件下,虽然传统成本依然存在但其地位迅速下降,而潜成本越来越成为企业成本的主导方面,是企业获取竞争优势,实现可持续发展的主要源泉。本文分析了潜成本理论提出的时代背景及贡献,并对潜成本的主要内容及其作用机理进行了总结,在此基础上提出了企业发展的建议。     

企业成本理论与实践

随着我国经济体制改革的不断深入,企业逐渐成为自主经营、自负盈亏的经济实体,成本成为衡量企业管理水平的重要标志.经过几年来的治理整顿,国民经济正朝着好的方向发展.作为经济管理组成部分的成本工作,必须围绕以提高经济效益为中心,充分发挥成本作用,为深化改革、促进经济建设的发展服务.     

关于机械加工企业成本节约方法的讨论

企业是以盈利为目的社会经济组织,盈利作为企业生存的根本和企业存在的主要目的,一直以来都是企业主及公司股东最为关注的焦点问题之一,同时,提高盈利也是企业高层管理人员的重要工作目标之一.企业想要实现盈利,提高营业额固然重要,但与此同时必须要合理控制成本."开源节流"是企业的生存发展之道,也唯有如此才能保证股东的利益最大化、 才能使得企业持续盈利并且不断发展壮大、 才能使企业的财富积累越来越多.     

关于现代企业制度下成本管理理论的研究

企业成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。对成本管理理论的研究,一方面可以促进企业成本管理的进一步发展;另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合、齐步前进,从而推动企业各项专业管理朝着科技化方向发展。     

现代企业制度下成本控制理论新探

现代企业制度下成本控制理论新探武汉工业大学张友棠在建立现代企业制度的今天，怎样建立健全与之相适应的成本控制理论，一项重要的工作就是要建立健全与现代企业制度相适应的责任成本控制系统。一、建立责任成本控制系统的基本原理管理科学是现代企业制度的基本特征之一...     

企业战略成本控制的探索

一、成本与成本控制的观念 我国学术界对成本的观念。一般按照马克思的商品价值学说从理论上概括为：商品W的价值=C＋V＋m。其中物化劳动转移的价值C和劳动者活劳动消耗所创造并归个人支配的价值V，便是商品的成本。C＋V是理论成本，在实际工作中国家为统一规范成本的内容，以理论成本为指导，规定了成本的内容，据以计算与控制生产经营企业的成本。     

基于价值链理论的企业成本管理探讨

本文首先探讨了我国现行企业成本管理模式实施中存在的问题，分析了运用当代价值链成本管理观的实施条件，然后提出了基于当代价值链理论的成本管理的实施建议     

构建企业成本管理体系的探索

面对当前国内外激烈的市场竞争和我国加入ＷＴＯ后的严峻挑战 ,企业的管理方法、经营机制均需要做相应的转变。每一个企业要想求得生存和发展 ,都要从加强内部管理入手 ,眼睛向内自加压力 ,挖掘潜力降低成本。只有以最小的投入 ,得到最大的回报 ,才能实现企业经济效益最大化 ,企业才能不断发展壮大。作为一个企业 ,尤其是大型企业有必要建立成本管理运行体系 ,实现标准化管理。强化全面成本管理 ,把成本管理的各项工作落到实处 ,建立保证成本管理体系的有效运行机制 ,置各项成本管理活动于受控状态 ,使各项成本管理工作有章可循 ,提高成本管…     

关于企业纳税成本问题的探讨

企业纳税成本是企业生产或销售商品、提供劳务而必须耗费的经济价值，它通过减少某项资产或增加某项负债的方式来实现。本文所指的企业纳税成本是指除企业实际上缴的实体税款外，为上缴实体税款或履行纳税义务而发生的一切费用。     

企业成本控制问题探索

成本控制是企业成本管理中的重要一项,如何控制好成本是经营的大问题,现在我国传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省,这不是长远发展的大计。为了企业的经济效益和长远发展,本文对成本控制的特点,以及成本控制的有效方法进行了探索。     

关于企业成本管理的探讨

现代企业具有产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的特点。成本管理是现代企业管理中的一个重要内容，由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。[第一段]     

施工企业项目成本管理的几点见解

随着知识经济时代的到来，我们赖以生存的经济环境发生了深刻的变化，对现代企业管理提出了更高的要求。成本管理作为企业管理的一个子系统，成为企业管理的核心，就必须走强化管理之路。建筑施工企业如何加强项目成本管理，提高经济效益，笔者结合施工项目成本管理的一些问题，谈一些粗浅的认识。     

构建战略成本管理理论结构的探讨

一、问题的提出战略成本管理是一种全面性与前瞻性相结合的新型成本管理技术与方法,它是适应企业成本管理的外部环境变化而产生的。将成本管理的视点与战略管理相结合,是当代成本管理的一个重要趋势。战略成本管理思想源起于５０年代,而其理论则形成于８０年代。由于受各国不同的历史传统和社会人文以及技术经济等方面因素的影响,人们对战略成本管理的看法尚不尽一致;然而从战略成本管理的特色上看,其本质特征与基本思想则是相通的。正是基于这一考虑,本文试图对战略成本管理的理论结构作一研究与探讨。对于战略成本管理的理论结构,…     

努力探索企业成本管理之路

优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地。因此，现代企业管理必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学。在市场经济的环境中，企业作为竞争主体，应树立怎样的管理观念来指导企业的成本管理工作，这是一个非常有意义的现实问题。     

企业成本管理内容的改革及发展

市场经济高速发展的今天,市场需求瞬息万变,尤其是能源价格持续上涨,企业成本直接支出越来越大,使竞争变得异常激烈。取得成本优势已经成为企业能否稳定持续发展的关键。目前,从企业管理上来说,取得成本优势概括起来有两种途径,一是通过加强内部管理,扩大生产规模形成单位成本优势,即：传统成本管理模式;二是通过新产品、新技术的研发来形成独有成本优势,即：创新成本管理模式。本文通过对两种取得成本优势的优劣情况进行了分析,为企业财务管理水平提高到一个全新的境界,做一些有益的建议。     

关于“现代成本管理”的探索

成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现企业管理目标的一个重要环节。随着竞争的加剧和管理理论与实践的发展,人们越来越意识到传统的成本管理方式已不能满足企业经营的需要,于是便有了“现代成本管理”这一概念。现代企业管理突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域,注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是商品使用价值和价值结合的管理,是经济和技术结合的管理。现代成本管理的实施,…     

知识经济下的成本管理

以知识以及知识的创新运用为基础的经济即知识经济。知识经济时代的到来，冲击着社会经济的各个层面，会计环境也概莫能外。为了与环境相适应，成本管理的理念与模式也应发生变化。本文将对知识经济下成本管理的发展趋势略作探讨。一、知识经济为成本管理开辟了新的领域，使成本管理更具潜力首先，知识经济为成本管理提供了更好、更完备的技术手段。会计电算化的应用，互联网的方便快捷，在缩短信息处理时间的同时提供了大量可选择的供求信息。今后随着电子商务的发展，企业能更有效的安排、组织生产活动，这些都为有效地降低成本提供了大量…     

泛成本理论探析

本文阐述了泛成本的概念、特征,并对泛成本理论与传统成本理论的联系与区别进行了分析,以使其能够作为一个经济杠杆来衡量有关经济事物。