工程造价管理理论与实践研究

工程造价管理在工程项目建设过程中具有重要的作用,全过程造价管理相对于早期工程成本控制有了较大进步,但该管理模式仍存在一定不足,由此提出全生命周期工程造价管理的理念。文章通过对全过程造价管理及全生命周期造价管理的对比,分析了前者存在的不足及后者的优越性,同时以电力工程建设为例,说明全生命周期管理造价管理模式应用的注意事项。     

水利工程造价控制及管理措施的几点体会

水利工程造价管理是全寿命、全过程、全要素、全方位的造价管理,在投资决策、设计、建设、竣工验收各个阶段,都会受到诸多因素的影响和制约,因此水利工程造价控制是一个动态管理,本文分析水利工程造价控制及管理中存在的问题,论述自己对水利工程造价控制及管理的几点体会。     

建筑工程项目造价管理全过程控制研究

建设工程项目造价管理全过程控制是工程建设项目管理的一个核心部分,是实现建设项目造价管理目标的根本手段,贯穿于工程建设的全过程。本文的研究重点在于研究探讨建筑工程项目造价全过程有效控制的方法及具体实施措施。重施工,轻设计和决策阶段的思想及传统习惯必须克服,必须加强对工程造价的主动控制,强化全方位、全要素的全过程动态管理和监督,即实行工程造价管理全过程控制。     

基于绿色建筑的全面造价管理的逻辑集成探讨

随着建筑业对人类社会影响的日益扩大，随着绿色建筑概念及可持续发展战略的提出，全面造价管理突破了原有的概念和思想，不仅包括全过程、全要素、全风险和全团队四个方面的造价管理，还应当包括可持续发展的造价管理。这五个方面的造价管理在全面造价管理整个理论方法体系中发挥着重要的作用，相互独立且相辅相成，统一于全面造价管理的逻辑集成中。     

PPP项目建设全过程的造价管理措施

进入新世纪后,我国综合国力的不断提升,社会也发生了巨大的变革,各行各业也都在以迅雷不及掩耳之势快速发展。在各大建造行业中,PPP项目建设是其中较为常见的一种类型,它也是一种融资项目建设。为了最大限度增强PPP项目建设力度,为企业创造更大的财富,做好项目造价管理工作则显得尤为重要。通过大量实验数据显示造价管理在PPP项目建造中发挥着重要的影响力,然而在实践中我们还发现仍存在很多不尽如人意的地方,需要我们不断改进与优化。基于此,通过控制全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理和全团队造价管理进而达到控制PPP项目建设全过程的造价的目的。     

建设项目全过程造价管理研究

文章以建设项目全过程造价管理为研究对象,阐述了与此相关的问题。主要介绍了全过程造价管理的内容、建设项目全过程造价控制的内涵、全过程造价管理的方法等相关内容,旨在为建设项目全过程造价管理实践提供一定的指导和帮助。     

建筑工程全过程工程造价管理研究

随着社会主义市场经济体制的不断完善和发展,工程造价领域的改革步伐不断加快,客观上要求建筑施工企业对建设项目实行全过程造价管理.建设工程造价全过程控制是工程造价管理的主要表现形式.工程建设每个阶段对项目造价都有不同程度的影响,工程造价控制应贯穿投资决策、设计、预算、施工、竣工结算等项目建设整个过程.造价控制如果不能做到全...     

实施阶段全过程委托审计模式下对业主造价管理措施的思考

在建设项目管理中，实施阶段全过程委托审计渐成趋势，业主对造价的管理面临新问题---全过程不全、造价把关不严、委托成甩托，建立以业主为主导、明确和充分发挥双方在实施阶段全部职能作用的管理体制，加强对受托单位的管理，是管准理清造价的重要途径。     

浅谈工程造价的控制与管理

全寿命期、全过程、全要素、全方位造价管理是保证工程质量、合理安排工期、控制工程投资、避免出现偏差、规避风险、力求效益最大化的保证。从建筑工程造价过程中可能出现的问题角度做出探讨,对如何加强工程造价的控制和管理给出合理化建议。     

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

在建筑工程管理中引入全过程造价控制的理念和措施,通过全过程造价控制来加强工程成本控制,成为工程管理的现实需要和要求.文章在概括介绍全过程造价控制的基础上,就建筑工程管理中实施全过程造价控制的必要性,以及建筑工程管理中实施全过程造价控制的具体措施进行了分析探讨,为建筑工程管理实践中科学开展全过程造价控制工作提供相应的思路和方法参考.     

有效控制建筑工程造价管理的方法之探析

建筑工程造价管理是基本建设工作中十分重要的部分,建筑工程造价管理工作对其经济利益产生最直接的影响,如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应,是建筑工程造价管理中需要解决的问题,只有加强建筑工程造价管理工作力度,提高建筑工程造价人员素质,才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路.     

工程项目施工成本管理之我见

施工成本预测是成本管理的目标,施工成本计划是成本管理的基础,施工成本控制是成本管理的重要环节,施工成本核算是成本管理的主要内容,施工成本分析和考核是成本管理的手段。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。文章以成本控制理论为基础,探讨了当前工程项目施工成本控制的个人见解。     

浅谈建筑施工企业成本管理的方法

建筑施工企业的产品是工程项目,企业成本管理的中心就是施工项目的成本管理,因此,将工程项目的施工消耗控制好,是工程量清单计价条件下做好施工项目成本管理的必由之路。结合工作实际,重点介绍建筑施工企业的成本管理措施。     

浅谈建筑工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分,工程造价管理的目标就是利用管理合理的确定造价和有利的控制造价。建设工程的最终目的是盈利,而工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。本文就如何加强建筑工程的造价管理谈几点体会和建议。     

试论建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

浅谈建筑工程中的成本管理

针对当前建筑工程的现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地了解建筑工程项目成本管理的原则,在此基础上对成本管理的费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理控制工作,才能提高经济效益。     

施工单位成本管理存在问题探析

施工单位成本管理是项目管理的最重要部分,是项目成功的关键因素。此文根据无砟轨道建设项目反映在施工成本管理方面的实际情况和施工成本管理所面临的主要问题,剖析成本管理的影响因素,以便加强无砟轨道施工成本的管理和控制,提高管理水平。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

水利水电工程施工项目成本指标在施工企业项目管理中具有重要作用,项目成本管理是水利水电施工项目管理的核心内容,评估测算成本指标是施工企业进行项目成本管理的重要手段。工程项目中标后,施工企业应及时组织力量制定一个比较合理、切合实际的成本指标,使企业项目管理得以良好发展     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

施工现场造价管理技术分析

在项目工程施工中,做好施工现场造价管理工作,往往能使建筑单位的投资成本发挥最大化效用,或能有效降低建设单位的投资成本。在施工现场要严格实行价格签证管理制度,确保工程造价的确定合理真实。本文通过对施工现场造价管理技术进行粗浅的分析,并发表一些浅见,希望能对企业经济效益的提高有所帮助。