浅谈全面风险管理与企业文化的关系

企业文化在企业的发展中举足轻重，而全面风险管理是企业管理的重要内容，全面风险管理的本质是企业文化，两者互为影响，构建风险管理文化体系为全面风险管理提供有力保障。     

解读《中央企业全面风险管理指引》

2006年6月6日，国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[2006]108号，以下简称《指引》），首次就央企风险管理问题出台技术性指导建议。《指引》共分十章七十条，对中央企业开展全面风险管理工作的总体目标、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理文化、风险管理信息系统等方面进行了全面阐述，并对《指引》的贯彻落实提出了明确要求。《指引》的实施，对于进一步加强和完善国有资产监管工作，深化国有企业改革，建立健全中央企业风险管理长效机制，防止国有资产流失，推动中央企业规范化操作的国际接轨进程，从风险管理的角度提升我国企业的持久竞争力，促进其持续、稳定、健康发展都具有一定的意义。     

文化企业风险管理体系的构建策略探究

风险管理工作属于文化企业的核心管理工作要点,文化企业的管理人员通过全面深入施行企业的风险管理实践措施,应当能够在根本上促进文化企业现有的综合实力以获得优化提升。目前在市场激烈化竞争的趋势背景影响下,文化企业必须要应对多元化的企业运营过程风险,充分彰显了文化企业构建风险管理体系的价值意义。本文探讨了风险管理体系对于文化企业的重要实践影响,提出企业风险管理体系的构建策略与方法。     

强化企业经营管理的思考

本文以中储棉、中航油事件和世界通信公司破产案等国内国际重大企业经营管理事件为背景，着重从信息不对称的角度对其发生的原因进行剖析，提出：以加强风险管理、改善公司治理为安，加强企业文化建设为虚，遏制中储棉、中航油事件再度发生，提高企业生存发展能力的管理构想；进一步改善内部审计工作方法，促进企业加强风险管理、公司治理和企业文化建设。     

浅谈中外企业风险文化的发展

企业文化对于企业的生存和发展具有决定性的意义,是企业永葆竞争优势的源泉。国外企业风险管理文化历史悠久,形成了完备的相关法案和文献,为我国的风险管理研究提供了借鉴和参考。在企业经营中强化信用风险的管理和控制,已成为现代企业最为关注和亟需解决的问题。     

企业全面风险管理框架的构建和思考

全面风险管理是提升现代企业竞争力曲必然选择。本文基于《中央企业全面风险管理指引》,结合COSO报告,分析我国企业如何构建全面风险管理框架。从我国企业风险管理现状和全面风险管理基本流程出发,探索全面风险管理曲实施步骤,本文认为构建全面风险管理框架要在大数据时代背景下基于企业战略目标分阶段实施,营造企业风险管理文化。     

企业全面风险管理体系特点及其构建

本文紧密结合国务院国有资产监督管理委员会《中央企业全面风险管理指引》文件，概括了企业全面风险管理体系建设系统性、复杂性，长期性、艰巨性和求实性的特点；从实践角度出发，对全面风险管理体系的构建目标、风险管理基本流程的执行、企业风险管理组织体系和信息系统建设、风险管理文化培育进行了全面的分析；对体系构建过程中遇到的风险管理人才缺乏、外包风险及体系有效性检验等问题及其解决进行了初步探讨。     

中国企业家应重点关注风险管理

著名企业风险管理专家陈晓峰日前就中国企业应该如何开展风险管理接受媒体采访。他认为,风险管理是企业管理的最高境界。他指出．首先,风险管理认识要上去。需要包括企业高级管理人员在内的全体员工都应该充分认识到企业风险管理的重要性,由此形成企业风险管理文化。     

谈期货企业风险管理文化

期货企业文化应以风险管理为标志.期货企业风险管理文化是由知识、制度和精神所构成的整个期货企业风险管理方式.基于经济全球化等方面的要求,有必要构建期货企业风险管理文化.目前期货企业风险管理文化的建设还存在防范风险的意识及观念淡薄、风险控制体制弱化、风险管理手段、方法和技术落后等问题.本文建议应从增强全体员工的风险意识、构建完善的风险控制体制、制定详细的风险操作标准等方面构建期货企业风险管理文化.     

山煤国际全面风险管理体系建设实践

为做好风险管控、实现企业高质量发展，山煤国际能源集团股份有限公司从风险管理保障体系、风险管理基本流程、风险管理信息系统、风险报告与考核体系、风险管理文化建设五方面构建全面风险管理体系，紧紧契合全面风险管理理念，实现全员、全流程的风险管理，推动企业价值全面提升，助力企业战略目标实现。     

企业全面风险管理体系特点及其构建

本文紧密结合国务院国有资产监督管理委员会<中央企业全面风险管理指引>文件,概括了企业全面风险管理体系建设系统性、复杂性,长期性、艰巨性和求实性的特点;从实践角度出发,对全面风险管理体系的构建目标、风险管理基本流程的执行、企业风险管理组织体系和信息系统建设、风险管理文化培育进行了全面的分析:对体系构建过程中遇到的风险管理人才缺乏、外包风险及体系有效性检验等问题及其解决进行了初步探讨.     

保险文化大家谈

保险文化有许多值得学习和借鉴的东西，“风险管理是一种文化”，风险控制文化是任何企业尤其是金融企业不可忽视的文化建设的一部分。诚信是保险业健康发展的生命线。诚信不仅要对客户，在保险公司内部更要内外上下一致。 再大的市场，也能细分出属于自己企业能够掌控的客户群，这就是保险业健康有序发展的前提。所以，保险公司应该确定和厘清自己的核心价值观，把服务某一个群体的客户作为企业终期一生的使命。企业文化能够助力开创保险“蓝海”；在企业文化建设中，核心价值观是根本，确定了就要坚定不移的守卫。[编者按]     

如何应对央企全面风险管理的不足及缺失

<正>一、健全的企业全面风险管理的定义和特性该指引定义的全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建议健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体     

国资委部署央企全面风险管理

从国务院国资委获悉：国务院国责委近日下发《中央企业全面风险管理指引》（以下简称《指引》）。《指引》对中央企业开展全面风险管理工作的总体原则、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理化、风险管理信息系统等方面进行了详细阐述，对《指引》的贯彻落实也提出了明确要求。     

现代企业有效开展风险管理审计的对策

风险管理审计是制度基础审计模式的进步，是风险基础审计的一种延伸。企业风险管理审计的目的明确为，协助企业决策者和管理层达到预期的经营目标。对现代企业而言，风险管理审计本身已经成为企业整体风险管理的组成要素，促使现代企业具有开展风险管理审计的必要性，因此，研究开展风险管理审计对策具有实用性。     

审计风险管理与风险管理审计

近年来，随着企业内部风险管理的日益加强，内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的重要内容。本文特以风险管理审计与审计风险管理概念的对比作为切入点，重点对风险管理审计的主体、对象、目标等方面作些探讨。     

浅议企业财务风险管理流程

财务风险管理贯穿于企业经营管理的全过程，是经营者识别可能影响企业经营目标实现的潜在事件，在风险偏好范围内管理风险，为企业实现其经营目标提供合理保证的过程。目前，许多企业财务风险管理停留在直觉判断上，未上升到理论层次，更未建立系统的财务风险管理机制。而企业风险管理是“艺术与科学”的结合，单靠管理者的经验判断远远不能满足企业风险管理的要求。     

浅谈国有企业全面风险管理体系的组织结构设计

企业全面风险管理体系的建设是一个系统工程,涉及企业经营管理的各个方面,将对企业现存的治理结构、价值观、企业文化、利益格局等产生重大影响。对于治理结构存在先天缺陷的国有企业来讲,如何在渐进式改革的前提下推进全面风险管理体系的组织建     

加强文化建设提升风险管理水平

资产质量是商业银行的生命线,控制风险是确保业务稳健发展的前提.因此以风险、质量、稳健、发展为主体的风险文化是商业银行企业文化的核心,关注、解析和构建风险文化应当成为商业银行提升风险管理水平的一项基础工作.     

企业信息化的风险管理探讨

企业在实施信息化过程中,应正确认识信息化风险管理,用系统思维来制定相应的信息化风险管理策略,主要包括明确信息化风险管理目标、建立信息化风险管理机构、培育信息化风险防范文化以及有效利用第三方控制信息化风险。