资产重组＋文化重组=双赢——小天鹅企业兼并重组的成功实践

从企业兼并重组的微观角度看,文化差异的客观存在给企业重组带来了种种障碍和困难,导致了许多令人百思不得其解的困惑。但是,辩证地看,正是由于存在着企业文化差异,才给企业发展提供了众多的空间和机会,为善于思考、勇于创新的人展示了更多施展才能的机遇。小天鹅的崛起是因为企业内部有一种巨大的精神因素在起作     

中国与加拿大新一代管理者的文化差异实证研究

随着经济全球化的发展,中国成为了世界的投资热点,因此,中西方文化差异成为国外投资者非常关切的一个问题。在众多的研究中,Hofstede提出的文化四维度以及对各国的文化差异分析是被广为接受的研究成果。但是由于数据的不可比性,不能客观地反映中国和加拿大两国的文化差异。此外,中国经济环境的变化必然带来文化的不断发展和变化。因此,在新的经济环境下研究中西方文化差异具有现实意义。本文基于对中国和加拿大商务专业大学生的调查,采用Hofstede的文化四维度对比分析中、加新一代管理者的文化差异新趋势及其对企业管理的影响,从而为中西文化的了解提供借鉴。     

中国跨国公司的跨文化管理分析

经济全球化发展使越来越多的企业在跨文化环境中从事经营活动。跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元文化的能力。中国跨国企业逐渐走入海外市场,所面临的文化差异也越来越多,文化差异给跨国经营带来了优势,但也带来了巨大的风险。在本国化、区域化与全球化之间,在母国文化与东道国文化之间,寻求一种适度的跨文化平衡,已经成为中国企业在竞争中取胜的关键。     

地域文化差异对企业全国化经营的影响及对策——以潮汕文化为例

中国地域文化差异明显,中国企业的全国化经营自然面对着多种文化差异的局面。本文从地域文化差异入手,分析导致地域文化冲突的原因,进而解释其对企业的外部环境和内部管理的重要影响,并以独特的潮汕文化现象为例进行阐释,最后提出一系列跨文化管理的建议,为企业全国化经营提供决策参考。     

商务英语在企业管理中的应用

文化差异在企业管理者的英语运用中不容忽视,企业管理者在注重提高自己英语交际能力的同时,必须要了解中西文化差异,这样才能够更好的利用英语提高企业的竞争力。企业管理者在英语运用中尽量能够在了解国外文化的同时体现出我国的民族特色,这样才能够在很大程度上提高企业的影响力与管理水平,使企业能够得到更加长远的发展。本文将要探讨的重点就是企业管理者在英语运用中的文化差异以及企业管理者必须在英语运用中重视文化差异。通过对这两点的分析更加深刻的阐述文化差异在企业管理者的英语运用中不容忽视。     

中国跨国公司的跨文化管理分析

经济全球化发展使越来越多的企业在跨文化环境中从事经营活动.跨国企业的成功通常在很大程度上依赖于企业管理多元文化的能力.中国跨国企业逐渐走入海外市场,所面临的文化差异也越来越多,文化差异给跨国经营带来了优势,但也带来了巨大的风险.在本国化、区域化与全球化之间,在母国文化与东道国文化之间,寻求一种适度的跨文化平衡,已经成为中国企业在竞争中取胜的关键.     

浅谈跨国经营中的文化冲突

随着经济全球化的不断发展,带动了企业国际化,从事跨国经营的企业越来越多,企业在跨国经营过程中会不可避免地碰到文化差异与文化冲突,这些冲突降低了企业效率,给企业经营带来了困难,本文就企业跨国经营中碰到的文化冲突和带来的影响进行全面研究.     

国际企业人力资源管理研究述评

随着全球化的发展,当前人力资源管理的研究已经由国内人力资源转向国际人力资源。人力资源管理理论的内涵具有深层次的文化内涵,文化差异是国际企业人力资源不可回避的重要问题。在人力资源竞争日益激烈的今天,国际企业人力资源管理应该将研究的重点应放在强调消除文化差异的消极影响,提高企业的综合竞争力。     

国际化过程中企业的跨文化管理研究

在经济全球化浪潮席卷世界各地,以及跨国公司与合资企业迅猛发展的今天,跨文化管理问题逐渐受到人们的重视,已成为管理发展的新趋势。文章以国内外学者对跨文化管理研究成果为基础,剖析了跨国企业跨国经营中碰到的由于文化差异导致的文化冲突及相关问题,提出了处理文化差异的方法以及跨文化企业文化融合方式,继而探索出具体的跨文化企业管理实现途径。     

管理随笔(四则)

如何跨越文化差异?不久前,广州一家大型日资汽车零部件生产企业要请我用日语给中、日管理者讲课,给我的题目是《中日文化差异和企业管理》。     

基于中西方文化差异的中国企业文化浅探

越来越多的人认识到企业文化的重要性,随着全球经济的不断发展和管理理论的不断创新,竞争的层次也在不断提升,企业之间的比拼,最高层次是企业文化的较量,本文立足中西方文化差异,论述了中国企业的企业文化建设的现状、问题,并根据以往的研究和自己的认识进一步提出解决途径.     

文化差异对企业跨国商务活动的影响——基于中国-东盟自贸区框架下的研究

随着中国和东盟国家企业之间的经济贸易往来增加,企业间的商务往来也日益受到彼此文化差异的影响。为此,深刻把握和分析中国-东盟之间的文化差异并消除其影响是十分必要的。本文从中国与东盟国之间的思维方式、价值观、风俗习惯与宗教信仰等几方面深刻分析了中国与东盟在文化价值观中的差异以及对彼此商务活动的影响。在消除文化差异对其开展国际商务活动所带来的消极影响过程中,企业应当采取了解中国与东盟各国文化差异所在,加强与东盟各国的文化融合,打造和培养一支跨文化管理人才队伍等措施来避免和消除这些影响的发生。     

高管国籍文化差异与企业经营效益关系探究 ——基于中国上市公司面板数据的实证研究

文章以494家在中国上市的公司为研究对象,建立分位数回归模型,分析研究高管国籍文化差异与企业经营效益的关系。结果表明,在决策层文化差异中,权力距离越强、不确定性规避越强的企业,经营效益越低。进一步研究发现,引进外资程度能够减弱权力距离和不确定性规避这两者带来的文化差异对企业经营效益作用的显著性,但随着时间的延伸正负影响趋势却是波动的。     

跨文化企业的文化冲突研究

本文对企业文化冲突及跨文化企业的文化特征进行了简要分析,并对跨文化企业中出现的文化差异与冲突及形成原因进行了讨论。针对跨文化企业的文化冲突,提出了识别不同文化间的差异,发展文化认同,进行跨文化培训,培养跨文化意识以及在企业内部建立共同的价值观和企业文化等应对策略。     

中港文化差异在软件企业表现及对策

香港软件企业在大陆设置软件中心(营运部门)的越来越多。在这些港资软件企业中,由于中港文化差异所引起的冲突越来越多。本论文研究了在该类企业中最常见的文化差异,并提供了相应的解决对策。     

基于企业精神文化对比分析三星电子和华为的企业文化

二十世纪八十年代兴起的管理学术语"企业文化",为企业管理拓宽了新的领域,"企业文化'是指企业在各种活动及其结果中,努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识.它所包含的价值观念、 行为准则等意识形态和物质形态均为该群体成员所共同认可.本论文的研究对象是企业文化,重点关注其精神层面.在案例的深入分析中,运用了企业文化差异的比较方法.希望这样的研究方式可以为国内有文化建设需求的企业提供有用的信息资源.从企业文化的精神层面入手,具体分析三星电子和华为两家移动通信厂商的文化特征,进行文化差异分析.从企业文化的角度对两家企业文化的相同点进行比较,从民族文化差异四维度来分析原因及影响的方面.     

试论联合、兼并企业文化的冲突与整合

本文通过对企业联合、兼并后，文化差异所引起的冲突的阐述，认为企业在联合、兼并中必须对企业文化进行整合，才有利于实现联合、兼并后企业的健康发展。     

全球化服务营销的挑战与对策

论述的是国内企业如何走出去,开展服务营销,在国际市场中赢得顾客和市场。政治经济壁垒、文化差异和信息等因素是制约服务全球化迅速发展的主要原因,也是服务型企业所需要面对的挑战,这些企业需要从思维、战略和组织三个方面做出对应的调整。     

浅析企业并购中的文化整合

一、企业文化差异对并购的负面影响 造成并购企业失败的原因,很大程度上是忽略了企业间基本的或微妙的文化差异.大多数企业在收购时,对目标公司的财务状况给予充分的重视,但对于维持目标公司联结与运行的各种文化性因素却未多加留心.     

基于文化视角的中国海归创业二元网络研究

海归企业发展迅猛,作用巨大,但是理论学术研究却滞后于海归企业发展现状。文章首先分析了中国海归企业的现状和中国情境下关系的概念内涵和中国文化基础,同时比较了中国关系与其在西方文化相对应概念的区别;在此基础上分析了海归二元社会网络的文化差异机理,从而为后续的海归创业、海归二元网络及战略发展的构建了基研究础性,最后进行了未来研究展望。