关于加强工会民主管理促进和谐企业建设的研究

企业民主管理是基层民主政治建设工作之一,要充分发挥工会民主管理的职能和作用,从而加强企业的民主思想、民主制度、厂务公开等方面的管理。加强工会民主管理,不仅对促进企业的和谐发展有着重大意义,而且也有利于发展我国的民主政治。以下主要对加强工会民主管理的作用、内容等方面进行了分析。     

深化企业民主管理 促进集团和谐发展——深化厂务公开民主管理工作情况的调研

一、集团厂务公开民主管理工作的主要进展 近年来，水产集团厂务公开民主管理工作紧紧围绕改革发展稳定的大局，在领导思想重视、健全组织；深化民主管理制度化、规范化建设；源头参与方案制定、规范程序；推进重大项目科学化、民主化决策；做好《集体合同》签订、协调劳动关系；积极探索有效载体、创新形式等六个方面取得新进展，为促进集团的改革发展稳定，构建社会主义和谐企业作了有益的探索。     

如何深化和创新企业民主管理

企业民主管理是现代企业管理的核心内容之一,是发展企业政治文明的关键,而企业的民主管理深化和创新,则是推动企业发展的动力,更是凝心聚力的有力保证。创新才有活力,创新才有突破,创新才能发展。作为企业民主管理的深化和未来发展,必须走创新之路。如何深化和创新企业民主管理是摆在工会工作面前的新课题。     

建筑施工企业管理探析

建筑施工企业（以下简称企业）管理主要涉及三方面的工作：一是有适合企业发展需要的人才;二是建立健全并认真落实管理制度;三是建设特色企业文化。文章从人才战略入手,详细说明做好这三方面管理工作的方法措施。     

论如何加强建筑施工企业企业文化建设

企业文化是企业在一定的社会经济条件下,在长期的生产经营中逐步形成的,并为全体成员共同遵循的意识形态、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是企业的灵魂和潜在的生产力。建筑施工企业要实现企业经济的跨越式发展,只有借助文化的力量,在文化上做文章,注重具有自身企业文化的创新,才能在日趋激烈的市场竞争中巩固和扩大市场占有率,求得持续、健康的发展。     

浅谈企业文化与民主管理建设的战略意义

民主管理是工会的一项重要工作,它是服务于工会维权的基础,是工会履行维护职责的主要手段、途径和制度。在新时期里,在进一步加强民主管理工作的同时,还要深入分析研究民主管理工作中的新问题。企业文化建设是工会工作的一个重要组成部分,与民主管理工作有着一定的联系,本文就此谈点粗浅的认识。     

探讨当前企业民主管理

目前,企业民主管理工作虽然取得了巨大的成效,但仍然存在着这样那样的不足,与上级要求、形势发展、职工的期盼还有一定距离。但我们相信,只要我们坚定信心不懈努力,以增强民主管理意识为前提,以提高民主管理素质为基础,以开展民主管理活动为重点,以落实民主管理制度为关键,我们就一定能够不断地完善、推进和深化企业民主管理工作,就一定能实现管理和效益的同步提升,企业与职工的共同发展。     

深化厂务公开促进民主管理

上海飞乐股份有限公司是中国最早的上市公司之一。公司从1987年开始经历了四轮大规模的资产重组，先后有通信企业、元件公司、汇龙公司和精科公司进入，公司市值从最初的2101万元扩展到目前的近30亿，年销售收入超过100亿元，公司下属有24家子（分）公司，员工达7000多人，连续11年荣获中国电子元件百强企业榜首。     

浅析建筑施工企业资金管理

本文首先阐述了资金管理对于建筑施工企业的意义,接着详细分析了建筑施工企业在资金管理方面存在的问题,最后对加强我国施工企业资金管理提出了一些建议,希望能对建筑施工企业尽微薄之力。     

论建筑施工企业成本管理

众所周知,成本管理是一个企业永久的话题。在现代市场经济的大背景下,降低成本更是企业生存和发展的重中之重。建筑施工企业也不例外,近些年,建筑施工企业竞争激烈,成本管理更是企业增长利润、实现规模效益的最有效的手段。无论在任何经济环境下,成本的管理和控制都是企业实现利润,抵抗外界经济环境变化,企业自身生存和发展的根本途径。因此,要明确成本管理在施工企业存在的问题,并理性应对这些问题是施工企业做好成本管理的关键。     

小议建筑施工企业技术管理

施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分,通过技术管理,才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率.     

建筑施工企业工程造价管理探究

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。     

深化企业民主管理的新途径

正企业民主管理工作是企业健康发展的重要保障,是关系企业发展的有效途径。随着企业体制改革的深化和现代企业制度的逐步建立,经济结构和劳动关系更加多元化、复杂化,企业民主管理已进入一个新的发展阶段。如何深化和创新企业民主管理是摆在工会工作面前的一项新课题。一、深化企业民主管理的必要性(一)从决策管理的角度。加强企业民主管理,通过职工代表大会依靠职工群众实施科学民主决策,可以减少和避免决策失误。(二)从劳动关系的角度。职工参与管理是建立和谐劳动     

浅谈建筑施工企业管理创新

管理是企业发展永恒的主题,创新是企业发展的不竭动力。随着建筑市场环境日益错综复杂、施工企业同质化竞争日趋激烈,管理的好坏直接关系到企业的生存与发展。企业能否在强手如林的竞争中立于不败之地,出路只有一条,那就是贯彻落实科学发展观,努力提高社会信誉度,通过不断提升管理水平,实现管理创新。     

分析建筑施工企业的文化建设

当今社会普遍认可文化软实力的重要性。对于建筑企业而言,在经济实力足够雄厚之后便可以达到相当的硬件实力,此时想要进一步提高企业的综合实力,加强企业的文化建设就成了唯一的方法。企业文化是企业的灵魂,其核心是企业的价值观和社会责任感。它包含着非常丰富的文化内涵,是企业不断向前进步的强大推动力。本文关注建筑施工企业本身的社会倾向,解释了企业文化内涵的意义,分析其重要性,并探讨了怎样建设和加强企业文化。     

建筑施工企业材料管理问题

关注建筑施工企业内部控制的重点－材料，对其在采购，使用，保管等流程中的管理控制做一简单的介绍，针对其薄弱环节和管理发展的新特点，提出一些改进的意见，希望对有关的管理人员能有所启发。     

建筑施工企业工程造价管理

工程项目建设的造价管理,可以说是贯穿在工程项目建设的整个过程中,从工程项目建设规划开始立项到工程项目建设正式实施的每一个环节之中都存在造价管理。所以,加强工程造价的管理,科学确定与控制整个工程的造价,提升企业投资方的经济效益,这是管理工程项目的最为主要的内容,与此同时,工程项目造价管理和建筑施工企业之间存在着紧密的联系,所以需要重视建筑施工企业的工程造价管理。本文阐述了工程价值管理的内涵,重要性,主要分析施工期间的工程造价。