管理会计在企业管理中的应用研究

管理会计工作在现阶段越来越受到重视,其结合了会计学科中的基本原理与管理学中的优势,其能够促进现代企业经济的进一步发展与经营模式的变革,帮助企业实现转型升级。我国的经济发展已经进入了新常态发展时期,随着经济全球一体化进程的加快,企业被放在了更大的市场当中,面临着越来越大的市场竞争。企业需要提高自身的软硬实力,加强管理能力,从而争取有限的市场资源。文章主要研究分析管理会计在企业管理中的积极作用,使得管理会计能够更加促进企业的发展。     

品牌策划的五关键

现在,越老越多的行业进入了品牌竞争的时代,越来越多的企业认识到品牌策划的力量。然而,也有许多企业家存有这样的顾虑:非常渴望塑造自己的品牌,但是身边企业失败的惨痛教训又在提醒自己,千万不要急于塑造自己的品牌,否则自己也很快会成为别人的教训。因此,企业必须稳健的进行品牌策划,否则难免重蹈覆辙。但是,企业如何才能开展稳健的品牌策划呢？其中有五个关键。     

对外工程承包企业发展对策研究

随着经济发展的全球化,越来越多的我国工程承包企业在世界各地承揽国际工程项目,但在管理、资金以及应对市场能力等诸多方面与世界发达国家的工程承包企业还存在较大差距。如何提高自身营销水平和战略水平,在国际市场占一席之地并实现可持续的发展是摆在我国对外工程承包企业面前的重要课题。     

制造企业内部控制存在的问题及应对措施

改革开放以来,随着我国经济的高速发展,制造业企业也随之不断发展壮大,为我国经济发展奠定了坚实的基础,但企业管理大都比较粗放。在现今全球化经济联系越来越紧密的背景下,一个企业想要脱颖而出,在国内国外竞争中争得一席之地,就需要其不断地加强内部控制与管理,使其管理与组织架构越来越合理,公司营运效率越来越高,进而能最高效地获取和使用资源,提高自己的市场竞争力。文章分析了当前制造业企业内部控制中存在的问题,并就这些问题的解决措施提出了建议。     

共享经济下出租车的市场运营管理研究

随着国民经济的不断增长,互联网信息技术的不断完善,共享经济模式受到了越来越多人的关注,并且也成为了全球经济发展的重要趋势。基于共享经济发展环境下,我国出租车市场运营管理工作将会面临着各种挑战问题,需要与市场新型企业展开激烈竞争,要根据自身管理的不足之处,及时采取有效改进工作措施,不断提高出租车市场运营管理水平,确保为市场广大用户提供高质量的出行服务,赢得用户大众的高度认可,从而创造出更多的社会经济效益。本文将进一步对共享经济下出租车市场运营管理展开分析与探讨。     

站在钢丝上舞蹈

现在国内企业越来越重视品牌营销,品牌营销也常常被业内人士挂在嘴边唠叨。其实,品牌营销不同于一般的品牌策划,也不同于一般的营销策划。品牌策划侧重于品牌的建立以及品牌资产的积累,而营销策划侧重于产品的销售。品牌营销“双剑合壁”,集中前两者的优势,方     

金融风险管理与财务控制分析

世界经济一体化的速度越来越快，世界经济发展的过程中经济不稳定的因素越来越多，世界金融管理与经济均衡发展面临着新的问题。国际经济发展催生的投资机会让市场中涌动大量的热钱，金融市场每天都面临着金融风险管理的考验。现阶段财务管理是企业风险规避与科学经营的有效方式，如何在金融风险环境中提高企业金融风险管理能力，降低金融运行风险，作者在本文中给予一定的分析，提出个人观点。     

企业管理的柔化性策略探讨

企业管理柔化是企业生存和发展的必要条件,结合我国现如今的发展状况和发展趋势,树立符合时代发展的管理理念和创新思想,从而提高企业管理创新能力,使企业得到快速发展。经济发展需要企业的带动,而企业是提高经济效益的社会发展产物,企业以社会大众的利益为使命,企业柔化管理提高工作人员的工作效率和生产动力,进而获取更大的经济效益,促进企业的发展。随着社会的发展,市场不断扩大,竞争也越来越激烈,而一个企业想要在社会市场竞争中脱颖而出,企业柔化管理是一个十分重要也十分有效的方法。     

论价值链分析法在建筑企业的应用

近年来,全球经济发展迅速,企业之间的竞争也越来越激烈。企业面临的市场环境瞬息万变,企业不能只关注眼前的短期利益,更要用战略的眼光看待和分析问题,找到有效管理和控制企业成本的方法以保持或增强企业的核心竞争力。本文对战略成本管理中使用的价值链分析法在建筑企业中的应用进行了分析,以期为我国建筑企业使用价值链分析法提高竞争力提供指导。     

教辅图书的品牌策划与营销策略研究

随着我国教育事业的不断发展,家长对学生教育辅导的重视程度不断提高,带动了教辅图书产业规模的不断扩大,教辅图书品类繁多,行业竞争十分激烈,因此教辅图书的品牌策划与营销策略对提升企业竞争优势,突出品牌特点,提升市场份额具有十分重要的作用。本文通过对教辅图书的品牌策划与营销策略进行研究,为相关工作的开展提供参考。     

发起成立中国广告主协会的报告（摘要）

1979年改革开放以来，我国的企业大步走向市场。特别是党的十四届三中全会确定了我国社会主义市场经济目标后，随着改革开放的深入和经济全球化，剧烈的市场竞争使我们的企业认识到，要提高企业的市场竞争能力，单纯靠生产好产品是不够的，必须加强营销传播（即商务传播）活动，提升企业的营销能力。因此，大量企业的营销管理由过去的粗放转向了精细管理，由简单的产品销售延伸到品牌策划、售后服务、客户关系管理，进而制定企业的营销战略，研究抢占市场的商机、市场渠道管理，通过广告、会展、邮购、网上销售等各种形式开展营销传播活动。由此，     

企业集团母、子公司利益冲突与协调

在当前我国市场的发展过程中,企业是整个社会经济发展的主体,也是最重要组成部分,对于市场经济发展十分重要,在我国经济发展中占有主要地位,并且为我国的经济发展带来了非常大的贡献。随着全球经济一体化,很多企业在市场发展中规模越来越大,甚至开始成立子公司,也就是实现了企业的规模扩大化,让企业可以在当前的市场中获得更大的利益,帮助企业提高竞争力,在市场中站稳脚跟、扩大市场,促进我国社会经济的发展。     

ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竟争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业集团不断发展壮大,成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用。做为企业管理信息化的一项重要内容,ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要。信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新,传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足。本文从企业集团在中国的发展现状出发,探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式。     

煤炭企业人力资源管理现状分析及策略建议

人力资源是煤炭企业的第一资源,是促进经济发展的原动力,随着经济市场全球化发展,进一步证明了谁拥有了人才优势,谁就具有了经济发展的主动权。人力资源管理在煤炭企业可持续发展的作用越来越显得突出,已成为企业管理的重点开发的关键。     

如何做好企业市场营销的创新工作

随着我国社会经济的快速发展,中国的经济发展对于世界经济的发展影响力度越来越大。自从我国加入到世界贸易组织之后,国内的经济发展环境与企业的发展形势发生了较大的变化。提高我国企业的市场营销创新能力,促进企业市场竞争力的提高,对于企业未来的发展以及市场份额的扩大有较大意义。加强企业市场营销工作的创新力度,是我国企业在当代社会中实现快速发展的必要举措。     

浅析管理会计在企业应用中存在的问题与对策

随着我国企业发展的规模逐渐扩大,企业会计管理的问题也变得越来越多。现代化管理会计在企业之中的应用越来越强调其人性化功能与深入性的分析能力,通过管理会计提高企业的财务管理、账目统计、数据分析能力是一种实现企业长期发展,可持续发展的重要策略,在我国经济发展转型时期,及时调整企业管理会计发展策略,发现企业管理会计存在的问题并做出改进,是现代化企业向未来前进的重要途径。     

知识经济时代企业人力资源管理面临的风险

随着知识经济时代的到来,人力资本在经济发展中的作用越来越突出,企业人力资源管理也面临新的挑战和风险。人力资源管理呈现出三大风险:人才流动风险、人才授权风险和人才个性化的市场风险。企业应营造良好的法律环境,防范人才流动风险;通过有效的激励机制和约束机制相配合,防范人才授权风险;通过尝试将员工的个人利益与市场认可程度结合,防范人才个性化的市场风险。     

浅谈我国企业市场营销存在的问题及对策

随着我国社会经济发展水平的不断提高,人民生活水平也在不断提高,对我国企业市场营销服务水平的要求也越来越严格。因此,在新时期政府在加快提高服务营销水平、增强可靠服务能力等方面都要做出重大突破。本文从市场营销管理的含义和现状出发,分析了市场营销管理存在的问题,并从市场发展的角度提出了相应的解决对策。     

企业文化建设与企业经济发展实现有机结合的可行性研究

随着经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈。在竞争激烈的市场环境中,企业文化建设已经成为企业经济发展的重要因素之一。企业文化是企业的灵魂,是企业发展的基础和保障,优秀的企业文化可以激发员工的积极性和创造力,提高企业的竞争力和创新能力,从而推动企业发展和经济增长。因此,如何将企业文化建设与企业经济发展实现有机结合,成为当前企业面临的主要问题之一。本文通过对企业文化建设与企业经济发展的关系进行分析,旨在促使企业文化与经济发展实现协同推进,促进企业的可持续发展。     

大数据时代财务会计向管理会计转型研究

近年来,随着时代的变化,国内外的经济发展势头、国际市场环境的变化都在一定程度上推动企业的会计转型。 通过对管理会计的应用,企业提高了财务处理效率,同时也提升了企业对于管控风险的把控水平,提高了企业竞争能力和可持续经营能力。 然而,企业在财务会计向管理会计的转型实践过程中,依旧存在着一些问题,主要体现在两者的合并问题上,这样使得财务会计和管理会计的价值无法发挥至最大化。 所以,企业一定要认识到财务会计与管理会计的统一与矛盾,合理科学地去解决转型过程中发现的问题,结合市场形势和经济发展态势探索会计转型的路径,提升企业的管理会计水平,促进企业的整体转型。