人力资源管理团队绩效评价与对策——基于人力资源审核模型

随着经济的全球化发展,人力资源的全球化是不可阻挡的趋势。人才需求的压力越来越大,这使很多企业更加关注人力资源管理自身的体系是否支持公司的战略发展,是否能在人才结构、组织结构、管理流程等竞争中赢得优势等。国外很多企业用人力资源审核的方式实现这一目的,但目前在我国的实践还很少。本文通过对外资企业人力资源审核模型和人力资源审计案例的分析,从新的视角评价人力资源管理的绩效,并对人力资源团队的发展提出转变管理方式、提高团队的专业化资质、构建人力资源服务分享中心等建议。     

企业建设人力资源管理信息化的基本策略

本文就经济全球化趋势下，企业人力资源发展的现状及其重要性做了详细的分析，并探讨了在当今人力资源管理信息化过程中存在的问题，提出了实现人力资源管理信息化的必要性与可行性。最后针对人力资源管理信息化管理提出了一些建议。     

谋取企业营销团队的竞争优势

随着营销团队管理在现代企业营销管理中重要性的凸显.如何建设并管理好一支高素质的营销团队,值得现代企业营销管理者关注、思考与探索。本文探讨了我国企业在营销团队管理中存在的问题,提出了加强企业营销团队管理的对策。     

浅谈现代企业人力资源管理的新视角

在经济全球化的今天 ,企业的竞争归根结底就是人力资源的竞争。因此 ,现代企业要实现生存、发展和获利的目的 ,一方面要在人力资源吸纳方面抢占制高点 ,而更重要的是要对人力资源进行有效的开发、利用和管理。本文以企业文化、股票期权制为基础 ,从人力资源重组这一新视角 ,对现代企业人力资源管理进行了探讨。     

浅谈我国私营企业团队建设存在的问题及其对策

私营企业团队建设中,领导人及其整体的素质都有待提高,如何将企业内部的人力资源最大的发挥是企业在未来激烈的竞争中脱颖而出的决胜因素。本文主要探讨了企业团队建设管理中的几个问题及其对策。     

浅谈现代企业人力资源管理信息化建设

本文结合现代企业人力资源管理信息化建设重要意义的分析,从搭建人力资源自助服务平台,整合并利用人力资源信息;引入e-HR人力资源管理系统,提高人力资源管理效率;构建人力资源管理业务集成系统,实现企业人力资源管理的细化及量化三个方面探讨现代企业人力资源管理信息化建设的策略。     

全球化趋势下人力资源管理新特点探讨

在新的时代背景下,人力资源作为最受关注的资源和生产要素,在全球化、知识化巨大力量的冲击下出现了许多新的特点。本文主要以全球化趋势下人力资源管理新特点为主题展开探讨,具有一定的现实意义和指导意义。一、引言随着经济全球化、信息技术的快速发展以及知识经济的到来,现代组织赖以生存的外部环境和组织的基本架构、内在管理方式发生了巨大的变革。到了20世纪末,现代人力资源管理正在经历着前所未有的变化并呈现出许多新的特点。本文主要以全球化趋势下人力资源管理新特点为主题展开探讨,     

基于管理流程的人力资源管理信息化

国内部分企业在信息化建设中盲目追求先进技术而不重视与企业业务融合,最终导致人力资源管理信息化效果不理想。本文通过对现实问题的反思及理论分析,提出基于管理流程的软件系统开发以实现软件系统与企业自身管理的紧密结合,最终达成高效人力资源管理信息化的观点,着重探讨了基于管理流程的人力资源管理信息化开发战略,包括信息化中优化重组管理流程、基于流程的软件系统开发等相关内容。     

企业战略、企业绩效与人力资源管理系统的关系分析

随着现代经济社会的不断发展,经济全球化对于企业人力资源事业产生了较为明显的影响,企业战略、企业绩效与企业人力资源管理之间的关系研究逐渐成为管理和领导阶层较为关注的项目。本文主要从现代企业发展的实际状况进行综合探讨,从根本上分析企业战略、企业绩效与企业人力资源管理系统之间的关系,为管理和领导阶层作出正确的战略决策提供信息指导,实现现代企业的可持续发展。     

团队绩效的优化、协调与增益

随着经济全球化、信息技术的高速发展、市场竞争日益加剧，团队管理已成为现代企业管理的主流模式，团队绩效成为人们关注的焦点问题。本文探讨了团队管理理论的发展和团队绩效问题的由来，引入集对分析理论，建立了团队绩效优化模型，并在此基础上探讨团队的协调与增益。     

企业人才团队建设的几点探讨

企业人力资源管理主要存在着管理体制落后、人才流失严重、缺乏员工培训机制、人员配不合理等问题。通过全面的人力资源开发计划进行人才团队建设能够充分调动和发挥人的积极性、主动性和创造性,提高工作效率、增加工作业绩,以实现企业发展目标。本文主要阐述了企业人力资源团队的建设方法、要求与发展阶段等问题。     

企业人力资源管理信息化建设问题及对策研究

人力资源管理信息化建设是现代企业管理的重要内容和手段,加强人力资源管理信息化建设,能够有效提高企业人力资源管理决策的科学性,降低管理成本,提升企业的市场竞争力。然而,当前在企业人力资源管理信息化建设中仍存在着思想意识比较保守、组织结构不够健全、技术方法缺乏创新、专业人才队伍建设相对滞后等问题,这就需要企业和相关人员认真分析问题产生的原因,并提出相应的解决方案。基于此,本文对人力资源管理信息化建设进行了概述,分析了企业人力资源管理信息化建设的现存问题,并提出了企业加强人力资源管理信息化建设的有效策略,以期提供借鉴和参考。     

加强国有企业人力资源管理的对策研究

作为国有企业的战略性资源之一,人力资源管理在很大程度上影响着企业的生存与发展。随着全球化的不断发展,大量先进的现代人力资源管理理念和方法传入中国,给我国国有企业的进一步发展带来了机会,但在运用中也存在许多的问题。基于此,在分析当前国有企业人力资源管理中存在的问题的基础上,提出解决相应的的对策建议,以期促进国有企业的可持续发展。     

论现代企业人力资源管理信息化建设

企业人力资源的开发与管理是企业现代管理的核心内容,而随着信息技术的飞速发展,企业人力资源管理的信息化建设也成为新时期人力资源管理变革的首要任务。利用信息技术成为提高现代企业人力资源管理的水平和效率的必要手段。本文试通过对企业人力资源管理中普遍存在的问题进行分析和研究,提出现代企业人力资源管理进行信息化建设的对策和建议。     

现代中小企业人力资源管理的问题及对策研究

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。本文就中小高新技术企业和民营企业中人力资源管理出现的问题提出了解决问题的方法,以期提高现代中小企业人力资源管理水平。     

浅析小微企业人力资源管理策略

文章对小微企业人力资源管理的特点与困境进行分析,引入管理团队理论,构建了小微企业基于管理团队的人力资源管理体系,该体系具体包括人力资源获取与准备、人力资源培训和绩效管理以及人力资源激励三个环节,文章对每一环节所开展的工作也进行了探讨。     

探索当前企业国际化进程中人力资源管理的问题和对策

经济全球化的发展要求我国企业提高国际竞争力,中小企业在我国经济发展中起着重要作用。在国际化发展局势下,中小型企业在人力资源管理方面出现了一系列问题。本文探讨了中国企业国际化进程中企业人力资源管理的影响因素,分析了国际化进程中我国人力资源管理遇到的各种挑战,在提出人力资源管理问题的同时,列出了一些企业如何进行人力资源优化的建议。     

基于胜任力的人力资源管理模式探析

人力资源已经成为社会经济发展的第一资源,是现代企业管理的重要内容。基于胜任力的人力资源管理模式为企业人力资源的管理提供了新的思路。在基于胜任力的人力资源管理模式中,胜任力成为人力资源管理的起点和核心,人力资源管理的目标通过胜任力的开发和管理来实现。     

浅谈中小型民营企业人力资源的管理

随着全球化竞争的加剧,必然要求作为市场主体的企业高度重视人力资源的管理,以充分调动人的积极性和创造性,实现人力资源的价值。因此对于我国中小型民营企业来说,要获得人力资源管理的优势,必须顺应现代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。     

数据挖掘技术在企业人力资源管理中的应用

在经济全球化和知识经济主导的趋势下,人力资源管理在提高企业竞争力、建立核心竞争优势中将扮演更为重要的角色。文章在分析目前企业人力资源管理中存在的局限性的基础上,引入了数据挖掘技术,描述并介绍了数据挖掘技术原理和实现数据挖掘的基本过程,选择采用了决策树分类算法,将决策树模型用于人力资源管理中,获得了成功的应用。