建筑企业文化建设误区分析与建设路径探究

<正>一、当前建筑企业文化建设中存在的误区1.注重形式忽视内涵。有的建筑企业领导对企业文化知之甚少,热衷于"搞表演、置服装、喊口号"等形式文化的建设,对内部管理机制的完善、对建筑企业价值观的内化却不重视,不能真正从价值理念上增强员工对建筑企业的归属感和增强共同实现企业目标的工作积极性。至于建筑企业到底需要什么样的企业文化、如何开展建筑企业文化则不是他们所关心的内容。有些建筑企业的文化不外乎     

企业文化建设的误区反思与体系重构

企业文化建设是企业改革与发展的内在要求和动力。企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业声誉等的母体,在激烈的市场竞争环境中至关重要。如何加强企业文化建设、构建企业文化体系、保持企业健康发展已成为当代企业家的重要使命。目前,企业在进行文化建设中存在着“崇洋化”、“本土化”、庸俗化、“趋同化”、“狭隘化”等一些误区,本文通过对这些误区的分析和思考,提出了科学规范企业文化建设的操作框架,以利于提升企业竞争力。     

企业文化建设中常见的四个误区

企业文化建设是一个渐近的过程,是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性,但在具体建设中却仍有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手硬、一手软”,企业文化建设与经营管理分离,从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发不出热力,甚至散发出“异味”,文化对企业发展的促进作用会因此大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”,最终步入歧途,掉进陷阱。企业文化建设过程中常见误区有四。     

中国企业的服务意识：怎样从觉醒、增强到优良

服务意识淡漠是制约中国企业成为优秀企业和走向国际化的"瓶颈"之一.中国改革开放20多年来,企业的服务意识已从觉醒到不断增强,但远未达到优良的程度.中国企业要达到优良的服务质量,一是要克服服务意识口头化、服务质量单一化、服务观念狭隘化的误区;二是要重视服务制度建设与服务文化建设;三是要重视服务现代化手段的应用与创新.     

浅析对企业文化的几个认识误区

正企业文化是现代企业管理的前沿,它代表了企业管理发展的新趋势,体现了企业管理的高品位追求,它的传播与发展,对于推进企业深化改革、增强企业综合竞争力有着重要作用。笔者所在华亭煤业集团公司于2008年建立形成了"聚力"企业文化体系,通过近年的建设实践情况看,部分员工对企业文化的认识还存在一些误区,制约着企业文化作用的发挥。本文试对这几个误区作以整理和浅析,力求为企业文化的落地生根起到一定的助推作用。     

六安烟草企业文化建设——现状、问题及对策分析

六安烟草公司在近三十年的发展中,逐步形成了以"成长韧"企业精神为核心的企业文化。虽然文化建设成效显著,但仍存在着企业文化建设短期化、作用扩大化等误区。今后需从在战略的高度审视企业文化建设,创立学习型企业文化和深入传播企业文化等措施来进一步完善企业文化。     

企业文化建设的误区分析及预防措施探讨

企业文化是企业发展的过程中形成的一种特色鲜明的文化管理模式,对企业长远发展有着重要的作用。但是,就现在而言,我国的企业文化模式还没有真正的形成,在进行文化建设的时候,存在的误区也比较多。随着时代的发展,企业想要更好的进步和发展,便必须将企业文化的积极性发挥出来,避免文化建设过程中存在的误区,让其更好的满足企业发展需要。     

我国中小企业文化建设探究

中小企业在我国企业界是一支不容忽视的力量,如何保证中小企业长远的健康的发展,一直是企业界关注的焦点。本文从企业文化的角度来探讨这一问题。本文认为,企业文化建设对中小企业的生存发展至关重要,然而实践中却存在着不少的误区。为此,本文对中小企业的文化建设提出几点建议。     

企业文化建设的误区与建议

企业文化建设大体分为四个层面，或者说三个层面。物质层面建设、制度层面建设、精神层面建设，或者行为层面建设。企业文化建设是一个渐进的过程，是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性，但在具体建设中却有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手软，一手硬”，企业文化建设与经营管理分离，从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发出热力，甚至散发出“异味”，文化对企业发展的促进作用会大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”，最终步如歧途，掉进陷阱。     

企业文化建设浅谈

在体制上尚存在不利于企业文化发展的弊端,在认识上存在误区,对企业文化的实质和内涵了解不够,在实践上存在误区,将企业文化建设与企业管理脱节,社会历史根源促成浮躁,价值观的波动与转移形成浮躁是企业文化建设中的"浮躁"现象产生的原因,而针对这些原因,本文指出在体制上创造企业文化健康发展的环境,,讲究经营之道,塑造具有个性特征的企业文化,以人为本,从核心观念层加强企业文化建设,在社会互动中遏制浮躁来进行解决。     

企业文化研究不能形而上学

当今企业文化已成为一个企业必须面对的问题.对于企业文化的研究也成为企业管理中必不可少的显学.综观企业文化研究的现状,大多是在走"文化中心"主义的理路,以文化为本位去界定企业文化的范畴及其作用,致使实践者对企业文化建构的追求误入了"形而上学"的窠臼,导致企业文化的发展步入到见物不见人,几个醒目的口号就能称为企业文化的误区.如何摆脱这种误区的束缚,如何建构企业自身的、独特的企业文化,是一个亟待解决的问题.     

关于企业文化建设与企业有机结合的探讨

企业文化建设是一项系统工程,在企业的发展中起着越来越重要的作用,是整个企业的共同任务。随着企业间的竞争逐步由价格竞争、质量竞争、市场竞争、服务竞争转向更高层次的文化竞争,加强企业文化建设已成传统施工企业向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择,其重要性已被越来越多的企业管理家所认识。但在实际中,在企业文化建设过程中还存在一定的误区或者问题。为了实现以企业文化建设促进企业发展的目标,笔者就企业文化建设与企业实际工作有机结合进行探讨。     

国有企业文化建设的难点问题与突破探讨

在近20年的时间里，我国企业文化建设经历了初学启蒙、探索实践、总结提高的成长过程，积累了很多宝贵经验，但发展却不平衡。一些国有企业在企业文化建设中，存在虎头蛇尾、不了了之、难以深化、上面热下面冷等现象；企业文化建设还面临着认识误区、体制障碍、与科学管理相抵触等问题。这些都阻碍着国有企业企业文化建设的步伐。我们必须正视存在的问题，突破企业文化建设的难点．充分发挥企业文化的作用，为企业改革发展提供精神支撑。     

浅析铁路施工企业机械设备的现场管理

随着我国科技经济的不断发展,我国铁路建设得到突飞猛进的同时,铁路建设在施工过程发生安全事故的案例亦是屡见不鲜,尤其被运用到建设施工当中的机械设备产生了不少危险因素。机械设备的安全直接影响到人们的生命安全以及国家的财产安全,关联着铁路施工企业的整体经济效益和社会效益。因此铁路施工企业务必要严格控制铁路建设在施工过程中由机械设备引发的危险因素,强化机械设备的现场管理力度,努力保障铁路施工能够顺利安全地进行。下文就将针对铁路施工企业机械设备的现场管理进行简要的分析。     

最大限度将企业文化可视化

将企业文化可视化就是将一个企业的文化物化于形,使之能够看得到、摸得着、感受到,真正让不同的受众者潜移默化地接受一种理念和文化,进而落实在自己的言行中,推动企业不断发展。关于企业文化,笔者认为,"文"是指企业在发展过程中提炼出来的精神层面的集合体,"化"则是一种精神模式化,产品心理定势化。传统意义上的企业文化更多地表现在文字的提炼上,企业发展史的撰写上,各类口号的物化形式上,而如何将文化更自然地融入到企业中,如何让那些谈起来漂浮不定的词汇有"落地感",     

建设企业文化推动企业发展

企业文化在企业经营活动中的作用越来越重要,但对于什么是企业文化,还存在不少误区.如何建设企业文化,建设企业文化应从哪些因素去考虑?对以上问题做了阐述.     

抓控管理风险环节 提高内审工作效率

"十三五"以来,随着"一带一路"建设的逐步推进,应提升企业内部审计工作效率,以适应新形势下铁路施工企业快速发展的现实要求。文章围绕铁路施工企业的审计工作,从制定工作计划、重视查错防弊、规范内审工作等方面探讨了提高内审工作效率的措施,以促进企业更好发展。     

创业期企业文化建设的三大误区

企业在创业阶段的文化状况是决定企业能否做大做久的关键因素之一。文章认为创业期企业要建设企业文化必须走出三个误区：创业期企业没有必要进行文化建设；创业期企业没有能力进行文化建设；老板文化和口号文化就是企业文化。     

企业发展中存在的几个误区

实施大公司、大集团战略是国内许多企业发展的一项重大选择。但是，从目前的情况看，在观念和认识上还存在着许多误区．还存在着一些值得注意的问题。     

企业文化建设的误区及对策

企业文化作为一种现代管理科学理论，其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化，是企业的经营竞争哲学。搞好企业文化建设，将有助于企业与世界经济贸易接轨，以良好的企业形象参与国际竞争，与世界上的名牌企业较量。然而我国许多企业在文化建设中都存在着误区。探讨企业文化建设的误区并采取防范措施，对企业实施有效的文化管理具有重要的战略意义。