供应链管理发展探析

管理和优化供应链已成为企业生产经营活动的核心内容和首要任务，建立供应链首先要明确供应链管理理念，其次要把握供应链管理的发展趋势，最后在发展供应链管理过程中要着重解决好市场、物流、信息化等问题。     

供应链管理在书店行业中的应用

随着社会经济的快速发展，供应链管理系统也被应用于各行各业中，为其带来了诸多便利，不仅可以提高市场竞争力、赢得市场先机，还可以提高经济效益和社会效益，这在当前市场竞争激烈的趋势下显得尤为重要。而为了进一步促进书店行业可持续发展，要将供应链管理灵活地应用在各个工作环节中，为后续可持续发展创下良好的条件，最重要的是可以在激烈的行业竞争中站稳脚跟，不至于被过早地淘汰掉。文章分析了书店行业发展现状，提出供应链管理应用在书店行业中。     

基于供应链系统下的企业物流管理初探

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中实现可持续发展就需要适应市场经济的发展,在管理上寻求突破和创新,其中供应链系统下的企业物流管理至关重要,本文简要分析了供应链系统以及供应链系统下我国企业物流管理现状,并研究了供应链系统下企业物流管理策略,旨在提升企业在供应链系统下的物流管理水平,促进企业可持续发展。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

国内零售企业的物流和供应链管理探讨

在经济全球化背景下，全球市场日趋形成，外资零售企业在中国市场上的大幅扩张，使得竞争压力大大增加，国内零售企业的生存和发展面临着机遇和挑战，处于中间环节的零售企业要加强物流和供应链管理，使企业得以可持续发展。对物流管理和供应链管理方面进行探究。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

全球物流体系转型在即

进入21世纪,全球物流逐步向供应链全面转型、供应链管理框架体系已经成熟。随着国际物流发展的全球视角凸现，区域物流发展得到了重视，新兴市场、特别是中国市场得到了业界越来越多的关注。     

牛鞭效应的成因及治理

随着市场全球化和竞争的加剧,供应链成员要相互合作,缩小服务与客户需求之间的缝隙,形成无缝隙供应链.而无缝隙供应链的形成,关键在于对供应链中信息流的正确理解和系统结构的优化,以求标本兼治,从源头上减弱和消除供应链中存在的牛鞭效应.     

跨境电子商务视角下的国际物流供应链管理模式构建

随着我国经济的飞速发展,世界经济全球化的进程不断加快,国际贸易也更加频繁。全球企业之间的合作关系密切,直接促进了全球物流行业的发展和全球电子商务平台的完善。随着物流行业全球化发展,物流企业之间的竞争也是越发的激烈,因此,物流公司要想在这激烈的市场中获得一席之地,就要不断改革创新物流全球发展经营模式,打造全球化的物流供应链体制模式。文章通过对国际物流公司供应链管理模式的分析,对全球化供应链管理模式的优点及跨境电商平台环境下物流企业所面临的问题进行分析,同时探讨全球物流供应链管理体制发展的策略。     

论供应链库存管理的优化

随着科学技术进步和生产力的发展，企业无国界经营的趋势越来越明显，整个市场需求的不确定性大大增加，企业间的竞争日益加剧，原有管理思想不能完全满足新的竞争形势，供应链管理方式应运而生。在供应链上，从供应商、制造商、批发商到零售商，每个环节都存在库存，以应付各种各样的不确定性，保证供应链的正常运行。供应链成本的高低影响着供应链网络上各个企业的获利能力，其中库存成本是供应链成本的重要组成部分之一，在一定意义上成为左右供应链效益的关键。因此．研究供应链库存管理对于帮助企业提高服务水平、市场反应速度，实现低成本的运营具有重大意义。     

供应链成本问题及对策研究

随着市场的持续转型升级和企业环境的日趋转变,制造业在我国社会经济发展中起着越来越重要的作用。制造业企业以实现其自身价值和利润为目标,而要想更好地实现这个目标,需要与供应链保持紧密的联系。辽宁省制造业发展相对比较发达,但是在供应链方面问题也较为突出,制约辽宁省制造业进一步发展。因而要想加强制造业总体竞争力,实现企业的高质量发展,就要进行有效的供应链成本管理。本文以此为出发点,着重对辽宁省制造业供应链成本问题进行对策研究。     

企业供应链管理下的成本控制研究

随着市场经济的快速发展,企业成本管理成为企业获取更多市场竞争优势的基础,而在企业发展过程中,供应链成本管理在融合了供应链和成本管理的基础上,成为了企业未来新的市场竞争力。本文首先对企业供应链成本管理进行了简单介绍,对采购、运输以及仓储过程中的供应链成本管理进行了研究分析,对企业未来的市场发展具有很好的促进作用。     

新零售视角下生鲜农产品供应链模式优化与创新研究

随着人们生活水平的提高,生鲜农产品消费需求持续增加。我国生鲜农产品市场在未来发展中应注重供应链模式的优化和创新,以降低生鲜农产品流通成本,提高交易效率,减少信息不对称,促进生鲜农产品市场健康有序发展。近年来,我国生鲜农产品供应链发展迅速,但是随着农产品市场化的推进和新零售业态的不断涌现,传统生鲜农产品供应链模式暴露出一些问题。为解决这些问题,本文从新零售视角出发,以生鲜农产品供应链为研究对象,分析了新零售视角下生鲜农产品供应链的特点、存在的主要问题,并结合我国国情提出了优化与创新我国生鲜农产品供应链模式的思路。     

经济全球化采购目光投向中国

随着全球经济一体化和信息技术的不断发展，世界每一个角落都已卷入全球性竞争。传统的生产与流通观念受到越来越多的挑战，一种全新的企业关系管理理念——供应链管理正在逐步兴起，并改变着全球市场的竞争模式。21世纪不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。作为供应链中最关键的环节之一。采购越来越被企业关注和重视，采购管理已经成为企业核心竞争力的要素之一。     

新发展格局下河南提升产业链供应链现代化水平的路径

提升产业链供应链现代化水平是构建新发展格局的题中之意，是河南在新发展阶段实现跨越式发展的关键所在。要按照高质量发展的要求，大力锻造产业链供应链长板，补齐产业链供应链短板，培育产业链上的“隐形冠军”,科学选择提升产业链供应链现代化水平的有效路径。同时要通过营造良好创新生态，深化供给侧结构性改革，推动数字化管理，加强区域性合作，在全球供应链话语体系中讲好“河南故事”等，把优化产业链供应链和提升产业链供应链协同起来，打造河南高质量发展新引擎。     

新形势下供应链金融的财务风险及防范

随着供给侧结构性改革的扎实推进,为市场活力的激发提供了强大的动力,我国经济得到快速发展,近年来在金融领域和供应链领域,供应链金融的出现为我国中小企业的发展提供了融资渠道。但由于该模式具有扩散性,风险具有传导性,涉及的企业及行业众多,容易产生"牵一发而动全身"的局面。财务风险是企业的重点关注领域,供应链金融链上的企业必须要做好财务风险管理工作,将风险控制在合理范围之内,才能更好地把握供应链金融带来的机遇。     

农业供应链金融数字化转型研究

随着物联网体系和大数据技术在农业发展中的应用,以及农产品交易市场化的不断发展,农业供应链金融业务应用场景不断丰富、农业供应链金融的业务需求也在不断增强。农产品产业链和农产品供应链现阶段面临的数字化转型需求也越来越迫切。为此,本文首先分析了农业供应链金融定义,其次分析了农业供应链金融数字化转型问题,最后分析了农业供应链金融数字化转型思路,以期为农业供应链金融发展提供思路,为农业发展及农村经济市场建设提供动力。     

配送中心在物流供应链中的地位与作用

物流业的不断完善和发展，配送中心作为物流供应链管理中的一个核心环节，必然要和上游以及下游衔接合理，才能更好的发挥其在配送领域的作用。配送中心是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的，是以组织配送、销售和供应，执行事务配送为主要功能的流通型物流节点。本文着重介绍了配送中心在物流供应链中所处的地位以及它相比整个物流大系统所具备的九大功能。     

伍缘折扣店之路

农工商超市从国外引进的折扣店，要发展成适合中国市场低成本的伍缘店．从供应链各个环节省下成本是关键之举，而提升这种管理水平还有很长的路要走[编者按]     

物联网下智能物流供应链管理研究

随着经济的发展以及社会的进步,智能物流供应链越来越完善,物流服务也在全国广泛发展。其中物联网以及物联网技术的发展为智能物流供应链管理工作提供了新的技术支持。面对科学技术不断发展的社会大背景,市场上各行业的竞争演变成供应链之间的竞争,并且其管理水平和能力也会影响到企业在市场上的竞争力。除此之外,全球的电子商务也在迅速发展,信息失真、错误等现象也会影响到物流供应上的环节,需要物联网技术来构建一个更加高效的供应链。