如何打造中国企业的核心竞争力

中国未来在经济总量上的重要性远大于实际上的重要性.如果中国企业不能在核心技术、品牌方面有大的提升,在国际竞争中可能永远处于价值链的低端.企业如果是这样,就会造成整个国家的大而不强     

名牌经济与区域竞争力

中国城市品牌经济状况已经日益引起人们的关注,质量、品牌与提升地区竞争力有什么关系？在自主品牌缺乏的状况下,如何发展名牌战略,名牌经济对区域经济的发展究竟能起到什么作用？带着这些问题,本刊记者来到常熟,来到这个中国名牌、中国驰名商标拥有量在全国县级市中排名第一的地方,并采访了正在此地开会的中国名牌推进委员会常务副秘书长荣剑英,江苏省政协常委、省科技委主任、省质量协会会长吴昌瑞等,以解读常熟名牌经济的现象.……     

柯铭 13年的中国假日

“我有种很特别的感觉，就像自己在一个假期中，而这个假期永远不会结束。”来到中国的第13年，柯铭做出如此描述。     

正确认识品牌提升品牌竞争力

经济全球化时代.中国品牌面临严峻挑战.其中有些企业卖牌与外商合资,把自己多年辛苦经营的好品牌束之高阁或被打入冷宫,成了洋品牌口中的"羔羊".此外,目前我国许多企业充当着外国品牌产品的加工厂,依附于人家的品牌,只能赚取微薄的加工费.许多有识之士纷纷呼吁:长此下去,中国企业会成为跨国公司手下永远长不大的矮人.其经济也很难走上持续发展的道路.增强中国企业竞争力,核心是实施品牌战略.     

三大方针造就大品牌

对小企业来说,如何做大品牌永远是其追求的目标,而在做大品牌的过程中,一些小品牌经过努力最终成为大品牌.这些少数品牌的成功之道,离不开以下三大方针.     

现代图书出版中心专为企业出书

<正>www.998book.com这是一个品牌的时代!在这个品牌横行的年代,给企业撰写一部自己的传记,将是永远的荣誉和财富!一部企业史是品牌最好的总结与张扬,是树立企业家个人形象的一种重要手段。很多著名公司通过这种途径取得了丰厚的回报,很好地提升了品牌的影响力。中国最具影响力的财经媒体记者编辑、湖北省社会科学院专家学者共同为您的企业立传!     

红牛：物流外包先行者

红牛(Red Bull)是全球最著名的能量饮料品牌,诞生于1996年,源于泰国.1995年12月,红牛来到中国成立了红牛维他命饮料有限公司.1998年,中国红牛公司将总部从深圳迁到北京.目前中国红牛公司在全国各地建立了30多个分公司、代表处和80多个办事处.     

2022，品牌向光而行

<正>岁月逢春山河锦绣,人民思治龙虎精神。沐浴着新春的阳光,不禁想起那句“子在川上曰：逝者如斯夫！”时间的河流奔涌向前,我们站在自己的时空里,体验当下,拥抱未来。2021年,中国品牌笃行致远2021年,对于世界而言,不算平静,疫情的阴影仍然笼罩;对于中国而言,稳健而行,在新常态中开拓新局;对于品牌而言,踔厉奋发,笃行致远,以国货品牌的担当迈向中国自主品牌生生不息创新发展的星辰大海。“晚舟归航”让中国自主品牌感悟到,企业的发展与国家的命运血脉相连,品牌的未来与国家的未来不可分割。     

中国市场呼唤高素质企业

在中国市场的舞台上,站在前排的永远是品牌企业,尤其是知名品牌企业。但一些所谓品牌企业表现出来的与品牌不相称的低素质,某种意义上更加动了脆弱的社会诚信根基。在中国市场的舞台上,站在前排的永远是品牌企业,尤其是知名品牌企业。今年的央视3.15晚会上,又一批大牌企业"躺着"中招。从家乐福、麦当劳这种洋品牌巨头到中国电信、招商银行等本土大鳄……当然实际上不光是"3.15"期间,也不光是央视曝光,如果以每年的3月15日为界,进行盘点可以发现,     

小企业品牌三论

区域化策略,坚守品牌,借助大品牌之力,是小企业迅速成长之秘诀. 如何做大品牌,对于小企业来说,永远是个遥远而亲切的梦想,就如从散仙到名列封神榜是所有神仙的追求一样,就连生性叛逆的孙悟空也要去西天取经修成正果.而在做大品牌的过程中,很多小品牌成功了,最终变成了大品牌.     

解密百安居的双引擎供应链

1999年,欧洲装饰建材超市第一品牌百安居从英伦半岛来到中国时只播下一粒种子,短短九年时间却已收获累累硕果,拥有了63家门店,并登上了中国装饰建材连锁经营行业销售额第一的宝座.     

三亚:中国的“南阳台”

年轻的加拿大人万乐,于2004年1月带着妻子和4岁的女儿举家来到三亚,买了房子,并开始了在三亚的职业生涯。变成一个中国人、成为三亚历史的一部分,这是万乐的梦想。而去三亚度假,则是很多先富起来的中国人的梦想。三亚,被称为中国的南向阳台,是一个永远没有冬天的地方。上世纪90年代,中国引进旅游房地产概念,三亚紧随美国夏威夷、印尼巴     

中国奢侈品牌如何走向世界

如果中国本土奢侈品牌全球化想获得成功，在制定市场战略的时候就必须将西方元素纳入考虑范围之中。如果品牌无法成功吸引海外消费者。品牌所传递的文化理念也不能得到非中国市场的认可，那么该品牌也永远不会立于今天的世界顶级奢侈品牌之林。     

“摇滚”奥美

作为国际4A广告公司代表的奥美,挟享誉全球的先进武器,携IBM、MOTOROLA、福特、壳牌、芭比、旁氏、麦斯威尔、联合利华和柯达等大牌国际性经典客户,于1991年正式来到中国.十多年来,作为品牌教父的奥美,对其包括"品牌形象"、"品牌管家"与"360度品牌管理"在内的品牌理论,更是不遗余力地身传言教,不仅成为本土广告学习效仿的师长,也成为意欲打造品牌的中国企业所向往的全能管家.     

把握生命的本质

有一条小河流从遥远的高山上流下来，经过了很多个村庄与森林，最后它来到了一个沙漠。它想：“我已经越过了重重障碍，这次应该也可以越过这个沙漠吧!”当它决定越过这个沙漠的时候，它发现它的河水渐渐消失在泥沙当中，它试了一次又一次，总是徒劳无功，于是它灰心了，“也许这就是我的命运了，我永远也到不了传说中那个浩瀚的大海。”它颓丧地自言自语。     

感受大海

感受大海菲菲渴望见到大海的心情已久。终于在一次去青岛的旅行中与大海相伴。那是九月下旬的一个傍晚，晚饭之后，独自顺着市区栖霞路朝海的方向走去。经过一段由石子铺成的路面之后，便来到海边。因为是傍晚，被夜幕笼罩的大海呈现一片灰色。夜晚的大海自有她奇妙的景色...     

文化让品牌锦上添花

随着我国名牌战略的深入实施,越来越多的企业已深刻地认识到要想在激烈而又残酷的市场竞争中永远立于不败之地,就必须全心全意地创立品牌、发展名牌,就必须把名牌战略作为自己企业发展的首要战略.     

吴勇男:"本土派"的跨国CEO

作为德国拜尔斯道夫集团在华子公司拜尔斯道夫日化(中国)的灵魂人物,吴勇男奋斗大半生的事业,就是为中国消费者创造美丽并与更多的人分享美丽.在他的领导下,舒蕾、美涛、风影、顺爽四大日化品牌尽管遇到外资的并购,但并没有偃旗息鼓,相反都焕发了全新光彩,品牌声誉和价值不断提升. 虽然身居高位,酷爱营销的吴勇男仍然喜欢身体力行,中在第一线.近段时间,他正在拍摄一部传播"舒蕾"品牌的微电影《让爱成为永远》,台湾MV教父林锦和与曾担任电影《梅兰芳》御用美术指导的徐连伟加盟,豪华阵容让这部微电影的份量迅猛提升,直逼大制作电影.     

布局者徐之伟 创造95亿品牌价值的精英管理方法

<正>“隆力奇是一个非常有潜力,并且处于成长期的品牌。通过前几年踏踏实实的工作,隆力奇积累起了相当厚的实力。这个品牌至少是我很尊重的一个品牌。它是非常务实的”。著名策划人叶茂中是这样评价隆力奇的而徐之伟说道:“隆力奇必须居安思危,进一步学习,才能永远走在竞争的浪尖上。隆力奇不仅要稳固国内市场,继续保持行业的龙头作用,还要成为中国时尚生活艺术的一个新代名词。”     

信自己,走天下

如今,在世界体育用品(主要指运动鞋)市场上,不再是耐克、阿迪达斯等世界品牌的天下,越来越多的东方元素,尤其是中国元素显示出了强大的竞争实力和市场活力。而在全球最大的体育用品消费市场———中国市场上,正上演一场国际品牌与国内自主品牌相互博弈的大戏。令人欣慰的是,自主品牌所迸发出的能量已经让众多的国际品牌为之侧目。13枚“驰名商标”、12个“中国名牌”、32个“国家免验”,这就是“中国鞋都”———晋江在近几年所取得的辉煌成绩,由这些诱人的数字组成的鞋业品牌方阵,在晋江品牌之都的建设中充当了先行者与引路人的角色。在这一方阵中,“金莱克”可谓闻名遐迩,尤其是其着力倡导的“信自己”的理念,在全国青少年中引起了强烈的反响,契合了当代年轻人自信、自强、时尚而又张扬的个性主张,市场也因此刮起了一股风潮。日前,记者来到了晋江,走近了“金莱克”,并且试图来解读她成长的历程。