CFO制度与公司治理(一)

一、CFO在公司治理结构中的地位CFO(Chief Financial Officer,首席财务官或财务总裁)是现代管理中重要的高级管理职位。在一个大型公司中,CFO是一个穿插在金融市场和价值管理之间的一个不可或缺的角色。他们站在股东和经营管理者之间的位置,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。他们最清楚企业的风险、成本和价值,是公司资源的管理者和价值管理者。从发展趋势看,CFO实际上     

加强财务总监在企业中领导地位研究

财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。本文主要进行加强财务总监在企业领导地位研究。     

新经济环境下CFO的职责

CFO（首席财务官）是现代企业管理中非常重要的高级管理职位。从发展趋势看，CFO将成为公司的战略决策者和价值工程师，CFO制度将是现代企业的必然选择。CFO这一角色对于企业的生存和发展、稳定与安全起着举足轻重的作用。当前的经济环境赋予了CFO崭新的角色。     

CFO制度与公司治理(二)

CFO(首席财务官或财务总裁)制度完全不同于财务总监制度和总会计师制度。上期杜胜利教授从公司治理角度,详细探讨了CFO在公司治理结构中的地位和责任,本期他将继续作客“专家论坛”,细谈CFO在公司治理中与有关方面的关系和CFO在公司治理中所扮演的角色,以求在CFO的内涵及CFO制度方面与读者进行交流。如何揭开CFO的神秘面纱?如何把握CFO与财务总监、总会计师的微妙关系?让我们走进CFO的世界……     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化：他们参与公司经营的全过程，并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间，是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手，探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

总会计师制度发展现状及改进措施

一、我国总会计师制度发展现状(一)CFO概念CFO(Chief Financial Officer)又称财务总监,是现代公司中的重要管理职位之一。在西方发达国家完善的公司治理结构中,CFO是CEO(首席执行官)的助手,共同肩负股东所     

CFO在公司治理中的角色定位

CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间,是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手,探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。     

CFO的岗位职责与成长之路

总会计师、首席财务官、定位于公司高管的财务总监和具有较高财务会计专业素质的分管财务工作的副总经理这四种岗位类似于国外企业的CFO.提供透明的财务报告和精确的盈利预测,是CFO的天职,属于CFO的传统职能;参与制定以价值增值和价值创造为核心的公司发展战略,是现代CFO的发展职能;通过领导财务部门变革引领管理变革,是现代CFO的扩展职能.笔者据此提出了CFO的日常工作安排和需要深层次思考的主要问题,总结归纳了CFO的素质要求与成长之路.     

中国优秀女性CFO概览——来自“中国总会计师调查课题组”的报告

从世界范围来看,在所有的企业管理职位中,几乎没有哪个职位能像CFO（在本文中泛指总会计师、首席财务官、财务总监）一样在过去几十年中经历了如此巨大的变化。十年前甚至更早的时候,CFO的角色是会计总管和财务技术专家,职能仅包括财务报表和资本结构,十分狭窄,而今天CFO已经成为企业决策层中的重要一员,参与企业全面运营,承担着广泛而重要的职责;     

财务总监与总会计师有何不同？

在过去我国国有企业，财会人员的最高专业职务是总会计师。自上个世纪90年代初以来，我国经济管理体制改革的目标模式，确定为社会主义市场经济，企业的改革取向是现代企业制度。于是，国际通行的现代公司制度，开始在我国实行。随之而来，财务总监制度亦在我国推广。有人认为财务总监与首席财务官不相等，但是大多数人都把二者看成是一回事。事实上，财务总监与总会计师是否有所不同呢？笔者认为，财务总监与总会计师不仅仅是称谓不同，     

做一名称职的CFO

CFO（Chief Financial Officer）首席财务官又译作财务总监，是指一个公司中负责财务会计的最高管理人员。随着市场经济体制改革日益深化，现代企业制度正在逐步完善，公司财务功能逐渐渗透到公司经营的各个方面并被提升到了前所未有的高度，赋予CFO更多的权力，财务总监的地位和作用也愈加凸显。     

CFO：战略家管家

在上世纪的七八十年代，公司的财务总监(CFO)主要是一个管家，是一个监督者，一个计算器，是一个说“不”的人。90年代，财务总监的角色发生了变化，他有点像投资银行的银行家。需要管理股东价值的投资、公司上市以及风险资本的筹措等问题，因此CFO更像一个战略家。     

专家在线

现代企业里的财务总监或总会计师应该具备什么素质或能力？企业如果要强化内部风险管理，老板应该让财务总监扮演一个什么样的角色？     

也谈企业财务风险管理

风险管理是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分，在市场经济环境下，无论从宏观或微观管理方面，都应注意控制和防范财务风险，建立预警系统。本期CFO论坛我们特邀江西铜业集团公司总会计师甘成久，云南铜业股份有限公司副总经理，总会计师陈少飞，中国汽车工业国际合作总公司财务总监王二龙就如何树立企业财务风险观、如何有效防范企业面临的财务风险等问题畅所欲言，希望能给读者以有益的启迪。 近期本栏目确定的选题有：如何做好企业现金流管理、如何看待CFO的责任和权力，欢迎广大CFO积极参加讨论，对本栏目有什么建议和意见亦请及时与我们联系。[编者按]     

浅谈CFO在公司治理中的职责

CFO作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一，最清楚公司的风险、成本和价值所在，是公司资源和价值的管理者，是贯穿在金融市场和公司治理之间不可或缺的角色。在公司治理的多重制衡关系中，CFO同样占有非常重要的地位，这种重要地位也使得CFO在公司治理中承担多种职责，概     

大数据时代的CFO

大数据不仅重塑了财务管理的理念与实践,也深刻改变了作为高级财务管理人员的CFO和总会计师的形象、角色和定位. 一、大数据时代:CFO的职能与地位 互联网时代,CTO的角色急剧上升,成为影响互联网科技企业走向的重要管理者;同样,大数据时代,CFO将在企业价值创造中扮演更为重要的角色,因而也将享受更高的待遇和拥有更广泛的管理职能和更大的管理权限.     

财务总监与企业会计制度设计

什么是财务总监，理论界尚没有统一的认识。在不同企业，财务总监扮演着不同的角色，履行不同的职责。大体上分为两类：一是监督型财务总监，与财务经理或总会计师平行设置，代表所有者利益对企业运行状况进行监督。某种意义上可称为总审计师。二是财务负责人型财务总监，除了性质上仍代表所有者利益外，在工作方式上与财务经理、总会计师并无明显区别。但无论是以哪种方式工作的财务总监，其重要任务是进行企业内部会计制度设计。     

总会计师制度与CFO制度的趋同

2002年11月26日，时任国务院副总理的吴邦国同志为中国总会计师协会第三次全国会员代表大会发来贺信并提出要求，他说“会计是市场经济的基础，财务管理是企业管理的中心环节，总会计师是企业领导班子的重要成员。近年来，总会计师在现代企业制度建设中做了大量工作，取得很大成绩，培养一大批人才．可喜可贺。但我们也要清醒看到，就全局而言，财务管理仍是企业管理中的薄弱环节，加强这支队伍的建设（包括财务主管．总会计师、财务总监．财务部门的负责人）仍是当务之急，至关重要。”     

我国CFO视角的企业文化——企业文化作用、影响和发展三人谈

“越是民族的就越是世界的”。无论企业行使哪种管理职能，它都要根植于文化之中，只有基于中华民族文化的企业文化才可能是我国企业的文化。本期CFO论坛就我国企业文化的现状、内涵和作用、对内控制度的影响和渗透，如何以企业文化促进内部控制，如何培育企业文化理念和如何发挥CFO在企业文化建设中的作用等问题，特邀沈阳机床股份有限公司总裁助理、财务总监关欣，中国联通有限公司广西分公司总会计师韦秀长，山东圣大建设集团有限公司财务总监王成忠发表自己的看法，希望能够给大家以有益的启迪。[编者按]     

CFO在管理会计体系建设中的角色

<正>在管理会计体系建设中,除了政府和协会组织必须参与外,企业也扮演着重要角色。作为企业财务管理的最高领导人,CFO自身对管理会计体系建设的认识和看法,直接影响企业参与管理会计体系建设的深度和广度。那么CFO在管理会计体系建设中应该扮演什么样的角色呢?一、CFO是管理会计体系建设的领头羊CFO(总会计师)应该充分认识建设管理会计体系的重要性和紧迫性,要深刻认识到:管理会计的大趋势是不可