电煤变局考量火电投资

电力市场格局的变化,及电煤价格的波动带来了火电投资风险增大的问题,采取何种投资战略成为一个非常现实的问题。     

火电亏损成因与保障电煤供应

2008年以来,我国火电企业经济效益普遍下降,一季度五大发电集团四家亏损,电力上市公司纷纷发出亏损预警,同时煤价持续高企,电煤库存濒临警戒线,引起各界人士广泛关注。     

火电亏损成因与保障电煤供应

2008年以来,我国火电企业经济效益普遍下降,一季度五大发电集团四家亏损,电力上市公司纷纷发出亏损预警,同时煤价持续高企,电煤库存濒临警戒线,引起各界人士广泛关注。     

火电亏损、电煤供应与能源安全

2008年以来,我国火电企业经济效益普遍下降,一季度五大发电集团4家亏损,电力上市公司纷纷发出亏损预警,同时煤价持续高企,电煤库存濒临警戒线,引起各界人士广泛关注。     

老火电企业必须走市场化道路

近几年来,我国电力体制改革和市场建设已经走上快速发展的轨道。在政府指导下,电力市场发展由以点带面的形式,逐步向全国扩展,区域性的电力市场不断形成,给发电企业引入了新的竞争机制;行业垄断已被打破;发电企业为了生存和发展必须依靠自身的力量积极参与竞争,别无选择。老火电企业走向市场是改革的     

电煤变局

一边是汛情、一边是高温,与各地用电负荷屡破高峰相对比的是,今年夏天的电煤市场却显得波澜不惊。由于火电厂存煤充足。水电企业利用汛期大幅增发电量,紧扼电力“要害”的煤炭市场并没有“挟迎峰度夏之力以发余威”,反而呈现出“旺季不旺”的特征。     

电煤矛盾对火电企业成本的影响与对策

我国煤炭价格逐步市场化,电力价格依然由政府管制,导致了“市场煤”和“计划电”之间的矛盾,并成为影响我国电力和经济发展的一个重要问题。在分析电煤矛盾的基础上,对湖南省9家统调火电企业进行了调研,从燃料成本、运行维护成本和资金成本等方面分析了电煤矛盾对火电企业成本的影响,并有针对性地提出了解决我国电煤矛盾的建议及相关对策。     

改善电煤供应链

一、火电企业供应链的特点1、采购链链线较长,链节较多,链接复杂一般火电企业的采购链主要包括煤矿生产链、出矿煤归集堆存链、铁路运输链、港口吞吐链、海上运输链等链节,由于链长节多且各链节的权属归之于不同的行业产业主体,这在客观上加大了各链节之间链接协作的难度和管理的复杂性。2、采购链上“两个价格”体系长期并存,互为补充“两个价格”体系,其一是国家根据铁路对煤炭的运力分配来制定的煤炭订货计划内指导价格,其二是根据煤炭市场供求关系以及运力市场调节机制形成的煤炭采购计划外市场价格。3、采购链因短缺效应凸现断裂风险当…     

火电、水电企业如何做好经营管理的思考？

当前,我国经济面临严峻的下行压力,宏观经济、电力市场、电煤市场等形势错综复杂,新的电力体制改革方案也在酝酿。面对新形势、新挑战,发电企业如何做好经营管理工作,提高经营管理效益,笔者认为要抓好以下四个方面的重点工作。     

透析电煤危机

2002年以来,随着电煤(即电力发电用煤)价格放开,在我国煤炭、电力企业间对电煤价格到底该怎么涨也持续发生了多次“争议”。由于双方站的角度不同,对价格上涨看法不一,导致了连续两年召开的煤炭订货会延期,甚至合同无法签订———电煤危机频繁出现。对双方的“争议”,一年多来,有关部门做了多次居间协调工作,对确保电煤供应和电力生产起了重要作用,但煤电双方利益关系需要协调的地方还有很多。对此,社会各方的看法也相当不一致。正在召开的2004年电煤订货会结果如何,人们还在拭目以待。     

电煤“让我欢喜让我忧”——合山发电公司存储电煤见闻录

电煤,作为占发电成本70%左右的口粮,作为不可再生资源,火力发电企业一直奉之为命根子.可如今.面对一年又一年的煤电博弈.面对一浪高过一浪的电煤涨价,面对一天比一天吃得糟糕的日子,面对煤棚中日渐减少的库存,面对肩头承担的调煤保电的重任,不能不使火电厂的管煤人百般感叹、千般心酸、万般无奈.     

火电投资

自2005年以来，我国火电投资已连续下降，造成火电投资逐年人幅度下降的原因很多，这与我国推行低碳发展有一定关系，还因火电企业的长期亏损以及政府定价导致的经营盈利不确定性等因素。     

新形势下电煤集中采购策略研究

我国能源行业的体制性安排,使煤炭市场化程度远远高于电力市场化程度,终端电价不能随市场而变,这种单边市场化体制,造成了因煤炭价格变化所导致的发电企业经营成本的变动无法有效向市场传导。从2012年以来电煤市场与电力市场的博弈中,煤炭供方基本处于市场优势方面,电力企业处于被动地位。     

电煤之忧

电煤问题不仅是发电企业之忧,更是国民经济持续快速平稳发展的一大隐忧。在煤电价格之争背后,还有错综复杂的六大难题,蕴含着更大的危机。     

火电企业投资经营战略研究

十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）.全会指出：经济体制改革是全面深化改革的重点,核心是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中发挥决定性作用.该《决定》为火电企业指明了方向,带来了机遇和挑战.     

电煤之危

●电煤问题直接导致发电企业盈利能力下降、生产经营亏损●煤电联动存在五大缺失,使其积极影响大打折扣●电煤之危亟待化解一家名为“太平洋顶峰投资公司”的外资发电企业近期频频见诸报端,该公司CEO罗伯特·安德森称自2004年以来由于电煤价格不断上涨,企业亏损严重,面临进入中     

如何应对火电行业的经营危机

电力是国民经济的命脉,电力行业的稳定发展直接关系国计民生.改革开放30年来,电力工业的发展取得了巨大成就,为经济社会的全面进步奠定了良好的发展基础.但是,电力工业的发展仍面临许多矛盾与不和谐因素.当前,尤为突出的是火力发电企业(以下简称:火电企业)发生了前所未有的经营危机.     

五大电力集团火电业务始盈利

中电联秘书长王志轩日前在2013年中国煤炭市场高峰论坛上表示,今年以来发电企业经营状况有所改善,近几个月来中国电投、华能、大唐、华电、国电等五大电力集团火电业务开始盈利,五大电力集团总体盈利情况好于去年,但火电业务今年累计仍亏81亿元。王志轩表示,由于煤炭市场消费需求的总体回落,今年以来煤炭价格处于总体下行态势,6月至7月沿海下水煤价格下行较多,截至11月底,全国重点电厂库存维持较高水平,全国重点电厂库存可用24天,比上月有所减少。     

太阳能光伏发电能否媲美火电?

近日,南通强生光电有限公司在上海召开新闻发布会,放言在2011年,太阳能光伏发电上网价格将接近传统火力发电,从而为大规模推广太阳能电力扫清障碍。然而记者在采访有关专家后获悉,太阳     

经营困境下火电企业的出路

近年来,国内煤炭价格已经逐步趋于市场化,而电力价格却仍然受到“管制”,复杂的内外部环境给火电企业带来前所未有的市场经营压力。如何根据市场条件的变化,调整经营战略,建立与煤电市场化改革相适应的经营管理模式,博得发电市场鳌头,是摆在火电企业面前的一项重要课题。