金融危机下房地产企业关系营销浅析

由美国次贷危机所引发的金融动荡使国际金融体系遭受到严重的冲击与考验,随着金融动荡蔓延到各个领域,严重影响着中国的经济发展,作为国民经济支柱的房地产业更是首当其冲。本文运用关系营销理论结合国内房地产行业在金融危机下的实际运营情况,阐述了国内房地产企业关系营销的运作现状,并根据相关理论对房地产企业的关系营销策略进行了系统分析和研究。是对房地产企业进行有效的引导和管理,具备重要的现实意义。     

房地产企业营销方法研究

房地产企业营销形象是相关公众对房地产企业由营销理念指导的营销活动和营销管理过程的总体印象和评价。营销形象反映的是房地产企业整个营销活动和管理过程的好坏,已经引起了房地产业界的极大关注,目前房地产市场进入调整转型期,有些房地产企业销售额取得骄人业绩,原因是多方面的,但其中一个重要原因至少从表面看来一大功臣是营销形象,因此,加强对房地产企业营销形象的研究十分必要。     

房地产企业营销方法研究

房地产企业营销形象是相关公众对房地产企业由营销理念指导的营销活动和营销管理过程的总体印象和评价。营销形象反映的是房地产企业整个营销活动和管理过程的好坏，已经引起了房地产业界的极大关注，目前房地产市场进入调整转型期，有些房地产企业销售额取得骄人业绩，原因是多方面的，但其中一个重要原因至少从表面看来一大功臣是营销形象，因此，加强对房地产企业营销形象的研究十分必要。     

营销人员心理分析及企业管理对策

在现代化管理当中,营销管理作为企业管理的核心内容,而营销人员作为营销工作的执行者,抓住营销人员心理特性,针对性展开企业管理对策有着重要意义。基于此,本文对营销人员心理进行分析,进而提出企业管理对策。     

关系营销在企业招聘中的运用

招聘作为企业人力资源管理的一项基本职能,在人才竞争激烈、高级人才匮乏的今天显得尤为重要。本文从关系营销的角度探讨了企业如何提升招聘的有效性,即主要从三个方面进行招聘的关系营销:在校园招聘中人才吸纳与品牌营销并重;在经理人的招聘中注重人才数据库的建设,并开展多渠道招聘,通过各种非正式渠道拓展人际交往面,建立并发展相互间的联系;在内部招聘中,要注意保护内部职工的积极性,把招聘与培训相结合。此外,招聘关系营销是一个系统的过程,离不开以人为本的招聘文化、胜任力模型、HR专业形象及招聘的细节管理等诸多因素的支撑。     

试论市场调研在企业营销管理中的重要作用——以房地产营销策划为例

本文主要描述了市场调研在企业营销管理中具有重要作用,以房地产营销策划为例,随着房地产市场的成熟与竞争的日益剧烈,房地产营销策划需要在先进的营销理论的指导下,运用各种营销手段、营销工具兑现房地产价值,实质上是一个从了解市场、熟知市场到推广市场的过程,其中心是熟知顾客的需求。     

精细化房地产服务营销管理及其提升策略

房地产行业经历了黄金期,度过了白银时代,现已步入平稳期。 如何做好服务营销管理工作,是各个房地产企业亟须考虑的问题。 文章针对房地产企业服务营销现状,指出其在推广渠道、销售人员素质及客户关系管理方面存在的问题,并从推进服务营销、提升销售人员综合素质及加强客户关系管理等方面提出了服务营销改进对策。     

浅析新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策

新劳动法的颁布和实施,势必对企业人力资源管理产生重要的影响,主要表现在对企业规章制度、人员招聘、员工培训、绩效管理和薪酬管理这五各方面的影响。本文结合新劳动法及企业管理相关知识,对新劳动法的实施给企业人力资源管理造成的影响进行了分析和探讨,并提出了相应的应对措施。     

企业营销渠道的战略思考——以房地产企业为例

营销渠道作为房地产营销战略的重要内容,将会直接影响营销效率和营销水平,当前房地产行业竞争日趋激烈,房地产企业要想谋求更大的生存空间,就需要从营销渠道入手,对营销战略做出适当调整,提高营销业务水平,增强企业竞争力,为企业带来更多的经济收益。本文阐述了房地产营销渠道的基本概念及房地产营销发展历程,对当前房地产行业几种常见的营销渠道进行了总结,并分析了房地产营销渠道的优化策略,希望能够为房地产企业在营销过程中提供借鉴和参考。     

如何保持企业人力资源的相对稳定

本文中笔者针对我国目前一些企业中人员流失较严重的情况进行了分析,认为保持企业人力资源的相对稳定对企业而言意义重大,并对此做了阐叙,对造成企业人力资源不稳定的原因进行了分析.对如何保持企业人力资源的相对稳定,笔者进行了思考,提出了自己的看法,认为应从招聘和留人两个方面采取措施,并结合人性假设理论、绩效管理理论、招聘实务技巧等一些人力资源及现代管理方面的理论展开了论叙.     

基于胜任力模型的企业销售人员招聘研究

本文在介绍胜任力模型相关理论的基础之上,构建贯穿企业销售人员招聘全过程的胜任力模型,为企业提高销售人员招聘有效性,提高招聘质量和效率提供指导。     

加强营销策略,提高体育用品企业竞争力

在市场经济中,任何企业进行经济活动的具体目的都是为了利润最大化。可以这样说,营销策略的正确与否,关系企业的存亡,体育用品企业也不例外。本文首先分析了我国体育用品市场的现状;其次,从利用网络进行体育用品营销、加强体育营销力度、创新营销模式、抓好体育用品企业营销人员的招聘工作等方面,就如何有效加强营销策略来提高体育用品企业竞争力进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

我国房地产市场营销管理

1．绪论 当前加强房地产市场营销管理的理论研究,具有重要的意义。房地产企业可以更好的从消费者的角度出发,及时了解市场的需求,开发出满足顾客需要的产品;运用营销管理,可以进行市场的划分和目标市场的选择;可以更好的选择营销策略和方式;可以使企业更加规范,有利于企业的长远发展。     

基于模糊AHP法的房地产企业精益营销评价研究

随着房地产市场竞争的不断加剧,将精益思想引入营销中已成为企业取得竞争优势的一种有效方法。根据精益营销理论及在房地产企业中的应用,建立精益营销评价指标体系,并采用模糊AHP模型对房地产企业精益营销进行评价。房地产企业可以根据此方法评价自身精益营销程度,明确提高精益营销的方向,提出具有针对性的精益营销策略以提高企业营销竞争力。     

基于模糊AHP法的房地产企业精益营销评价研究

随着房地产市场竞争的不断加剧,将精益思想引入营销中已成为企业取得竞争优势的一种有效方法。根据精益营销理论及在房地产企业中的应用,建立精益营销评价指标体系,并采用模糊AHP模型对房地产企业精益营销进行评价。房地产企业可以根据此方法评价自身精益营销程度,明确提高精益营销的方向,提出具有针对性的精益营销策略以提高企业营销竞争力。     

提高企业人员招聘有效性对策研究——以G民营企业为例

对于民营企业而言,招聘的难题在于企业领导对人力资源管理的重要性认识不足、招聘人员不专业、招聘体系不健全、招聘流程不规范、招聘渠道选择不适当、面试评估方法不科学、近亲效应严重等。以深圳XX民营企业为例(以下简称G公司),分析了G公司的招聘现状,在解决实际问题的基础上,对人员的招聘及面试提出一些改进建议。     

品牌营销——新时代房地产企业的必然竞争

近几年中国房地产市场进入了高速发展的阶段,房地产已经成为国民经济发展的重要支柱。然而在房地产市场中,项目有名而开发商不出名的情况一直困扰着很多企业,但从中摆脱的并不多,原因在于房地产企业对房地产品牌的营销缺乏理解和重视,本文通过分析房地产品牌的概念、内涵及房地产品牌营销现状等问题,提出了房地产品牌营销的对策。     

浅析项目管理在市场营销实践中的应用

现如今,随着社会主义市场经济的迅猛发展。市场营销是各大企业需要面临的一项较为重要的关键项目。从市场营销的本质上来说,不仅对于给企业的发展状况产生严重的影响,同时也促进了市场经济的稳定性和有序性。可见,做好企业的市场营销工作至关重要,因此,需要对相关的营销人员提出较高的要求。同时要对营销的策略以及方法等进行深入研究,引进国外先进的营销理论。以此,本文主要对项目管理在市场营销实践中的应用情况进行深入介绍。希望能够给相关的市场营销工作人员提供借鉴和参考。     

中小企业员工招聘问题探析

招聘工作是企业人力资源管理的前提和基础,对企业保持竞争优势、实现战略目标至关重要。然而,中小企业在人才招聘中存在着诸多问题,导致招聘效果不理想。因此,通过本文的研究,提高招聘工作绩效,对中小企业来说具有十分重要的理论及现实意义。     

房地产企业线上营销的无间与有道

线上营销模式蕴含了巨大的商业价值,既是驱动房地产企业发展升级的动力引擎,也是推动房地产企业智慧变革的重要资源。为使线上营销与房地产企业经营无间融合,需要科学认识房地产行业的发展规律、线上营销规律,通过利用线上营销平台,精准获取客户数据,科学预测房地产市场趋势,引入全员共同参与营销,推动企业营销模式不断升级。通过对房地产企业开展线上营销的现实困境进行解读,综合论述了房地产企业线上营销模式的具体特征及实施策略。