建筑工程的索赔和反索赔

工程索赔是指建筑工程合同的发包方或承包方,因对方违反合同的约定,在规定的期限内提出的赔偿请求。它包括承包方向发包方的索赔和发包方向承包方的反索赔。本文结合索赔案例,谈谈作好索赔工作应该注意的问题。北京首都时代广场项目,工程原合同竣工日期是1999年2月9日,结果由于各种原因延期至2000年4月30日竣工。发包方提出延误工期,要计算损失。承包方提出欠工程款,设计变更,要发包方赔偿损失。索赔及反索赔的纠纷发生了。要解决纠纷,首先要抓住矛盾的焦点,发包方提出延误工期才造成拖欠工程款。延误工期的责任在谁?承包方律师和承包方技术…     

民用建筑工程竣工日期的是是非非

民用建筑工程竣工验收及竣工日期的确定,在司法实践中具有十分重要的意义。当建设单位与施工单位对建设工程是否按期竣工发生争议,依照司法程序进行索赔与反索赔时,用什么样的书面材料确定竣工日期,事关重大。本文作者结合自身几年来从事建筑工程项目施工管理的实际经验,对工程竣工验收法律制度及如何确定竣工日期进行了探析,以期对工程项目管理和法律工作人员有所助益。     

克服临时思想是实现安全生产的关键——施工企业安全思想教育中的一项重要任务

土建施工企业有两大特点:一是施工周期时间短.一项工程有一定的时间要求.工程交付使用后,施工也就结束了.从我们建筑安装公司来说,这几年施工的工程,大部分做到了当年开工当年竣工,有的工程仅用几个月的时间.因此,施工工期时间短是我们施工企业一个突出特点.二是流动性大,施工作业场所随着工程的交付使用.而不断转移搬迁,一年换一个作业场所,甚至一年换几个作业场所     

四航局承建的大亚湾核电站海上工程提前竣工

由交通部第四航务工程局承建的广东大亚湾核电站海上工程,经过33个月的艰苦施工,提前10天全面竣工,于元月8日举行了竣工典礼,中外专家对该项工程的质量给予了高度的评价,法国专家赞扬工程进度、质量,堪称国际一流。环抱大亚湾核电站的海上工程包括:6条总长为2000米的防波堤,157米长的重型设备卸货码头一座,500米长的重载道路一条,两条总长1000米的进     

合同工期大幅度短于定额工期的分析与补偿

建筑工程承包合同缩短工期问题主要涉及到五个工期方面的概念:定额工期是制定招标标底、投标标书和签定建筑工程承包合同工期条款的重要依据,是由国家建设部颁布的;经验工期是工程开工至竣工的实际工期;合同工期是当事人参照经验工期或依据定额工期所签定的合同工期条款;缩短工期是定额工期减合同工期的差;给予缩短工期适当补偿称为缩短工期补偿费。据调查,目前在建筑市场中,当事人不依据定额工期约定建筑工程承包合同工期条款的     

施工企业零极限管理(全国工程建设企业管理现代化成果一等奖)

一、零极限管理的内涵要求在施工进度与合同工期上,实现准时投产,达到零误点;在工程质量上,实现产品的零缺陷;在文明施工、安全生产上,实现安全目标零事故;在物流管理上,最大限度地降低库存、降低成本,实现物料零库存;在为客户服务上,实施客户满意战略,实现产品、服务的零投诉。1.科学合理安排进度与工期,确保工程投产零误点。零误点是指工程竣工投产的时间,即在合同规定的时间内,只能提前而不能滞后。确保工程投产零误点的主要管理措施有:(1)实行六级计划和三级报告的计划控制。六级计划是:一级进度计划,即里程碑进度计划,由业主提供;二级…     

十八个月的征战——写在锡盟—山东特高压线路工程冀北段全线贯通之际

正挑战极限,勇创一流。自2014年11月14日锡盟—山东1000千伏特高压交流输变电工程开工建设以来,公司各路建设者在崇山峻岭间穿越,攻克"极端天气、工期紧张、生态脆弱"等工程难题,将一个个奇迹定格在美丽的多伦湖畔和宜人的御道口草原森林风景区。5月1日,锡盟—山东线路5标段和8A标段最后区段全线架线;5月16日,北京东特高压配套500千伏输变电工程全线贯通。一条银白色的特高压巨龙     

南朝鲜光阳钢厂及其一期工程

南朝鲜浦项钢铁公司光阳厂,年产粗钢270万吨,第一期工程于1985年3月5日破土动工,至1987年5月7日全面竣工,历时两年零两个月,比原目标工期提前6个月.就所采用的当代最优秀的炼钢技术和过程控制而言,光阳钢厂将是迄今所见的近乎理想的钢铁厂的典范.一、设备及产品方向光阳钢厂位于朝鲜南部的光阳湾,受益于天然海港,拥有装卸货码头和原材料装运设施.光阳钢厂年粗钢生产能力270万吨,由10个主要车间构成,包括一座高炉、一个炼钢车间、一个连铸车间、一个热轧车间装有一套热带钢轧机以及14个辅助车间.     

施工企业成本控制的方法

一、施工企业成本管理的特点(一)标准不一建造的工程是施工企业的产品。由于其结构、规模、施工要求各不相同，各建造工程成本之间缺乏可比性，故其成本没有统一的模式套用。目前，很多施工企业对工程目标成本的制定过于简单化和表面化。有些施工企业只是简单地按照经验工程成本降低率确定一个目标成本，而忽略了该工程的现场环境以及施工条件和工期的要求；     

浅析建筑工程施工中的总分包关系

随着建筑功能越来越完善、复杂,建筑工程施工也越来越专业化,建设方通常是把如此复杂的工作交由一个总包商来全面管理,并与之签订总承包合同.而总包商再与分包商签订分包合同,进行分包管理.本文仅探讨施工总承包这一形式实践证明:实行总分包制是有利的,同时协调总分包关系在项目实施中也是一个重点与难点.一、总分包关系的协调对工程实施的影响我们都知道质量、工期、成本是建设项目实施中的三大管理目标,下面分别从质量、工期、成本三方面讨论.(一)总分包关系对质量的影响作为一个总包商,因为合同或其他原因,在工程进行前它会定下一个自己的质量目标,并在施工过程中去完成这个目标.而总包商与业主签订合同中的质量标准是针对整个工程项目而言,     

一种对建设项目的“尾巴”工程进行管理的有效方法

目前,我国在建设项目的实施过程中存在着这样一些较普遍和较严重的现象: 1.在规定的建设工期,用完了规定的投资,但项目没有完工,还留有一点“尾巴”工程。这类现象所占比重较大,也是本文讨论的重点。2.在规定的建设工期内,项目竣工,但投资超额。3.建设工期拖延,不过投资没有超额。4.建设工期还没到,规定的投资已用完,但又不能保证在规定的建设工期内,使项目竣工。这种现象更为严重,但比重不大,这里不予讨论。投资和工期是影响项目经济效益好坏的两个重要因素,也是建设项目实施和管理的两个主要内容。有些项目虽然已由可行性研     

国家工商总局商标大楼竣工

正5月15日,国家工商总局举行商标大楼竣工典礼。商标大楼的竣工,标志着总局商标基础设施建设迈上新台阶,为实现总局商标战略"三年解决商标审查积压、五年达到国际水平"的"三五目标"奠定了更加坚实的基础。     

提升党建科学化——中国神华煤制油化工公司探索实践党建共建新模式

神华煤直接液化和包头煤制烯烃工程都属于国家的重点示范工程,是国家能源安全战略的重要组成部分,工程的建设对缓解中国能源消费结构的矛盾,保证国家能源安全,实现环境友好目标,加快中西部经济发展,具有重要的战略意义、科学意义和实践意义.工程投资巨大、技术复杂而且要求高、工期要求紧.因此,确保工程的顺利建设和顺利建成投产,是摆在神华煤制油化工公司面前的一项重大任务.作为中国神华煤制油化工有限公司党委,在这样艰巨的任务面前扮演什么角色,如何为工程建设保驾护航,如何实现"保干部优秀,促工程优良"的目标,是公司党委需要认真研究和实际面对的课题.     

建设项目档案的收集,整理和利用

建设项目档案的收集、整理和利用是一个有机整体,它们之间各自相对独立而又相互制约、相互联系、相互促进。收集是基础,整理保管是关键,提供利用是目的。 一、档案的收集 收集资料是一个很重要的环节,从下达设计任务书开始,至工程竣工交付使用止,自始至终都需要从事此项工作。按照归档的制度和手续,把具有保存价值的文件材料有目的,有计划地进行接收并对零散科技文件材料进行收集。资料收集主要内容有: 1.施工内业资料收集,从开工起,建设单位就要建立施工日志。认真检查记载工程的每一个环节,特别是图纸会审,设计变更,原材料化验单,试验报告和隐蔽工程,更要逐项检查核实,并做好记录。签署的每一项意见都应与施工日志、隐蔽的项目及现场发生的实际情况一一对清,达到准确无误。资料收集必须真实,即时间、施工部位、工程质量准确可靠,这要求收集工作必须认真可靠,准确无误。 2.竣工图纸收集。建设单位应根据工程的进度随时发生,随时变更,并在图纸上标明日期,工程竣工后,对已发生的变更和隐蔽工程一一核实。     

靠技术和管理创一流——华冶承建邢钢烧结机和高炉工程纪实

由中国华北冶金建设公司承建的邢台钢铁有限责任公司180m~2烧结机和5号高炉工程于2003年10月底顺利投产,实际工期仅为285天,比合同工期提前75天,实现了项目当年投资、当年开工、当年竣工、当年见效的目标。 邢钢180m~2烧结机易地改造和粉尘综合治理及5号高炉工程总投资3.5亿元,合理工期18个月,合同工期12个月,总建筑面积33030m~2,设备总装机容量17700KW,机械及     

积极推行项目内部承包责任制 高速度高质量修好广深准高速铁路

我们广深工程项目部自1992年初组建后,一直担负着广(州)深(圳)准高速铁路新茶段的3个标段共19公里的施工任务。该段工程设计总投资为4324万元,工期要求分别于1993年6、8、12月竣工。该项工程是我国修建的第一条准高速铁路。为了高速度、高质量、高效益完成该项任务,我们成立了精干的项目经理部,选用了处内两个施工队、两个机械运输队,录用了6个外部劳务队。项目部设指挥长1人,副指挥长2人,党委书记、工委主任、团     

文留第一中心污水处理站工程推行项目法施工管理的做法和体会

文留污水站是我公司施工的重点工程项目。该站设计能力日处理污水16000m~3,工程预算投资1637.64万元。建成后,能大幅度提高文留区污水处理能力,起到改善注水水质,缓解污水处理超负荷状况的作用。这个工程作为项目法施工管理的试点,成效显著。工期目标为275天,施工工期为270天,比工期目标提前了5天;成本降低计划目标(以预算总成本为标准)为6％,实际实现了7.3％;质量目标为创局级、争创部级全优工程,自评结果单位工程优良率达92.3％,其他指标也达到或超过全优工程标准。我们的基本做法是: 1.这项工程施工计划下达后,我们就按照项目法施工的要求委任了项目经理。由二大队作     

推行楼号承包确保合同工期

北京修建一公司一处承建的思济庄小区供热厂工程,建筑面积4300平方米,结构复杂、施工难度大,而甲方要求当年开工、当年竣工、当年交付使用,合同工期为11个月。这样的进度在全国建筑业也是不多见的。为了完成这项艰巨的任务,一处实行了栋号承包和栋号长负责制。栋号长选用精明强干的工长担任,负责整个工程的施工组织。他们根据工程项目多等特点,不搞一包到底,而是采取按项目、工序、工种、逐段逐项承包的     

价值工程在监理评估工程变更方案中的应用

工程变更主要功能是为了实现工程的工期、投资和质量目标．监理工程师在作变更方案的功能分析时。应对方案实现工程的工期、投资和质量目标方面的功能进行分析。主要是对假定产品的性能和寿命．对人员素质、工程材料．机械设备、工艺方法和环境条件等因素．分析工程变更方案实现工期、质量、费用的目标。监理工程师应运用价值工程理论．对工程变更方案的功能及其实现手段进行审查评估，以做刭判定工程变更的必要性。并有效选择工程变更最优方案。     

项目管理在500千伏输电线路工程中的实践

广东省500千伏江门至茂名∏回送电线路工程是国家西电东送的重点配套项目工程,沿线经过茂名、江门等12个市县,全长约300公里。项目法人为广东省广电集团有限公司,项目建设单位为茂名、江门供电分公司,设计单位为广东省电力设计研究院。工期要求2001年11月15日开工,2002年6月30日竣工,总日历工期228天。质量要求为优质达标投产工程。本工程是广东省广电集团向广东省政府立下军令状的务期必成项目,按照招投标法实行公开招投标,分为5个标段,共有15家全国壹级送变电施工企业参加投标竞争。