企业并购动因分析

在市场经济中,企业并购是企业变更和终止的方式之一。随着现代企业制度的建立和产权市场的不断发展,人们逐渐意识到企业本身也是一种商品,可以在市场上进行买卖,目前西方学者已经提出了许多理论来解释并购活动发生的原因。但迄今为止,理论界也未能形成一个比较权威、令人信服的全面解释。本文来表述笔者对并购动因的一些认识。     

企业并购动因浅析

由于我国的特殊国情和目前所处的经济发展阶段，企业发生着各种类型的并购。本文通过对我国企业并购的一般动因及特殊动因的探讨，分析了我国企业并购中存在的问题，试提出一些解决办法，供参考。     

互联网企业并购的动因与效应分析

在对企业并购动因、并购效应等方面的研究基础上,研究美团并购摩拜单车的并购动因及并购效应,分析互联网企业并购现状及存在的问题,并给出优化建议。     

企业并购绩效及动因理论梳理

当前,财务学界对于并购的研究主要立足于企业进行并购的动机和企业并购后的绩效。本文主要是对并购绩效理论和并购动因理论进行系统梳理。     

J集团并购D集团的动因及绩效探究

本文以J集团并购D集团事件为例,结合J集团并购D集团的动因,从偿债能力、营运能力、发展能力及盈利能力四个方面分析J集团并购前后的绩效变化,总结其并购过程中存在的不足并提出相应的对策,以期为我国企业并购提供可借鉴的经验。     

我国企业并购的内在动因分析

企业并购是指一家企业以现金、债券、股票或其它有价证券，通过收购债权、直接出资、控股及其它多种手段，购买其他企业的股票或资产，取得其他企业资产的一部或全部，使其失去法人资格或对其拥有控制权的行为。其实质是一个企业取得另一个企业的财产、经营权或股份，并使一个企业直接或间接对另一企业发生支配性的影响。随着市场经济环境的不断变化，市场竞争的巨大压力，企业不得不通过并购提高企业的竞争力，以维持企业的生存和可持续发展。     

高质量发展背景下企业并购动因及绩效研究

党的十九大明确提出:中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,高质量发展是建设现代化经济体系的必由之路,推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策的根本要求。本文主要分析了在我国企业由规模增长向高质量发展的转型过程中,国内企业实施企业并购的高质量发展动因,并构建动因绩效评价模型对并购绩效进行综合评价。     

企业并购财务问题浅析

企业并购现象近年来在我国频繁出现，也给企业带来了较大的影响，在并购给企业带来实现规模经济、扩大份额等作用的同时，也不可避免地发生一些财务问题，表现在企业价值评估、资产流动性、融资、会计方法的选择等各个方面，本文将在了解并购的含义、动因和现状的基础上，研究企业并购中存在的财务问题，并提出相应的对策。     

企业并购的财务动因

企业为获得对其他企业的控制而进行的产权交易活动称为并购，包括兼并和收购。并购是企业实现产权重组、资源优化配置的重要手段和方式，财务动因的确定是解决并购中其他财务问题的前提。企业并购的财务动因主要包括以下几方面。     

东方航空并购上海航空协同效应分析

我国航空运输企业虽发展快速,但仍存在结构协同差的问题.企业重组对于其转型升级以及长远发展是一个很好的选择,重组后的企业往往能焕然如新.2009年7月12日,中国东方航空公司与上海航空公司正式重组,但这两个挂着ST头衔、不被外界看好的"弱弱组合"却在本次联合后迎来东航的"黄金十年".研究本次并购组合的成功可以给未来并购带...     

浅析我国企业并购纳税筹划

探讨企业并购的纳税筹划理论,并使之有效地运用于企业实践,已经成为当前企业界的迫切要求。本文结合企业并购流程,主要探讨我国企业国内并购及跨国并购中的纳税筹划策略。     

企业并购效应理论述评

随着市场经济的飞速发展，企业并购已经成为我们经济生活中必不可少的一部分，并且企业并购有愈演愈烈之势。在企业并购变得更加频繁的同时，国内外学者对企业并购所追求的各种效应以及企业并购后经济效应的实现情况研究也越来越透彻。本文对这些学者的研究成果进行综合和评述，并指出今后的研究方向。     

浅析战略成本动因

企业战略就像船的舵手一样，对企业发展起着至关重要的作用。有位著名企业家曾经说过，没有战略的企业就像一个流浪汉一样。如果没有战略，企业将会迷失自己的方向。战略问题关系到企业的全局以及长远利益，而战略成本动因分析是现代战略成本控制的基础。     

我国企业并购思考

企业并购是现代经济生活中一个极其重要的现象,是企业产权的一种重要交易形式.由于我国还处于经济转轨时期,我国企业并购有其自身的特点.     

我国农业上市公司并购动因及特点分析

本文通过对农业上市公司如何利用并购促进企业的核心能力的提升进行了概括分析，认为应鼓励农业上市公司利用其优势对现有市场农业资源开展多种形式的并购重组，以促进农业企业的发展。     

供应链整合升级下焦化企业并购效应分析

焦化在我国化工和建筑领域占据重要位置,是煤炭和焦炭必不可少的元素之一。山西省政府明确指出淘汰落后产能,在政策指引下,企业纷纷另辟新径,以实现高质量发展。本文着重讨论山西焦化通过并购协同效应推进供应链整合升级。首先分析山西焦化坚持并购的驱动因素;然后从经营协同、管理协同、财务协同角度阐明企业并购的协同效应理论;最后提出研究结论及启示。     

企业并购风险研究

随着市场经济的发展,并购已经成为现代企业调整产业结构、优化资源配置、使企业得到快速发展的一个重要手段,并购风险控制也成为企业并购工作的重要内容。本文对企业在并购中存在的风险进行分析,并提出建议。