关于“走出去”企业税收风险和应对的探讨

中国企业走出去,积极参与国际产业分工,是发展壮大自已的一个重要途径.党中央、国务院提出“一带一路”等一系列对外开放发展战略后,我国将会有越来越多的企业“走出去”.如何深入调查我国目前“走出去”企业面临的税收风险和税务机关服务和管理漏洞,研究探讨运用税收这一经济杠杆,制定讲求实效的税收政策和管理服务手段,提高“走出去”企业防范税收风险的能力,是税务机关急需研究的课题.本文笔者从我国和福建省企业“走出去”的基本现状入手,剖析目前企业走出去存在的税收风险,提出促进企业“走出去”的若干税收服务和管理建议.     

浅议我国上市公司海外并购财务风险的形成与控制

我国上市公司海外并购的成功率偏低,其中一个重要原因就是企业控制并购风险不力,所以并购企业在并购中进行全程实时的风险控制是尤为重要的.本文探讨了我国上市公司海外并购中财务风险的形成与控制,对实施“走出去”战略和提高海外并购的成功率有着很大的现实意义.     

保障与推进哈尔滨市对外投资工作顺利进行的法律建议

党中央、国务院提出“加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力,培育一批世界水平的跨国公司”。为更好地贯彻落实党中央国务院做出的加快实施“走出去”战略的重大决策,保障与推进哈尔滨对外投资工作顺利进行,我国的企业尤其是国家出资企业在对外投资前应做好充分的可行性研究,以防范企业的法律风险。     

对外投资的风险和风险管理

在大力实施“走出去”战略的今天,中国企业走出国门渐成潮流,向海外投资也在迅速增加。因此,需要研究和解决的问题很多,而风险防范便是其中之一。走出去的企业不仅面临各种商业风险,而且随着世界政治、经济形势的复杂多变,国家风险越来越成为企业对外投资必须考虑的一个重要因素。尽管对外投资风险的防范,应从企业和国家两个方面共同入手,文章只阐述投资者的风险自我控制。     

海外投资保险:我国企业“走出去”的助推器

一、我国企业“走出去”面临的风险伴随着我国越来越多的企业“走出去”,企业所遇到的困难和问题也日益突出。有专家将这些遇到的困难形象地概括为“中国企业‘走出去’的‘三M’鸿沟”,所谓“三M”即money(资金),market(市场)和management(管理)。首先,企业特别是中小企业“走出去”遇到的第一道难关就是资金不足,包括企业自身的资金问题和融资方面的困难;其次,许多企业缺乏整个海外市场的网络渠道,更缺少懂得国际市场、具有市场开拓能力和实施项目的专业人才;再次,企业对内部的管理水平不高,不能保持企业稳健持续的发展。由于存在这三方…     

借力"银保融资",畅达"一带一路"工程承包类"走出去"企业金融服务模式探讨

随着"一带一路"国家战略向纵深的推进,以投资规模大、回收期限长、风险因素多、风险缓释不足等为特点的海外工程和项目,为"走出去"企业的金融需求提出了新的机遇和变化.而如何助力"走出去"企业在海外工程项目的竞争中提升优势,为"一带一路"建设提供有力的金融支持和保障,越来越成为商业银行和中国信用保险公司业务转型的方向和重点.     

中国电力企业海外EPC项目的风险分析与对策

随着走出去战略的加快实施,近年来,中国电力企业参与的海外工程项目也越来越多,其中大多数是EPC项目。但由于在承接海外EPC项目过程中,对各种风险分析不够或缺乏有效的对策,给企业带来了诸多风险和挑战。可通过科学规范的风险源点控制,对EPC项目在合同执行过程中将面对的外部环境风险和内部环境风险区别对待,有针对性地进行防范,从而提高中国电力企业的涉外风险分析和规避能力。     

民营企业海外并购估价风险及审计应对

民营企业实施"走出去"战略对促进经济发展、提升民营企业核心竞争力具有极其重要的意义,跨国并购是民营企业"走出去"的主要方式之一。对目标企业的估价是民营企业海外并购的首要步骤和关键环节。基于民营企业特点和海外并购现状的分析,重点研究民营企业海外并购估价风险,从而提出审计应对措施。     

论我国企业海外投资的政治风险及其应对

在"一带一路"战略背景下,我国"走出去"企业的海外直接投资,经常面临包括国有化、征收征用、汇兑限制、外国投资安全审查、政府违约等在内的诸多政治风险.因此,除了我国政府和行业协会须采取积极应对措施外,更需要"走出去"企业直接采取一些应对措施,如,积极的政治风险应对战略和风险管理措施、采取投资分散化与当地化策略、在当地积极履行企业社会责任、积极投保等,助力海外投资取得成功.     

在美实施跨国并购:程序、技巧及反思

中国企业到美国开展并购活动已成了国际媒体热门话题.中国企业实施"走出去"发展战略,是企业持续发展的必由之路.但企业并购"好吃未必好消化",并购对象的选择、并购路径等细节和技术问题,则成为中国企业进行海外并购的一个瓶颈.其实,中国企业海外并购之路,不但需要明确的战略和充足的资金,更需要足够的耐心和智慧、操作方法和技巧.     

浅议企业海外经营政治风险管理--从中国企业"走出去"看海外经营政治风险规避

随着全球经济的发展和国际分工的进一步深化以及我国“走出去”战略的实施，有越来越多的国内企业跨出国门，积极开拓海外市场。但是，在我们走出去的同时，必须清醒地意识到海外经营所面临的巨大政治风险，在取得收益的同时，合理规避风险便是我们所面临的主要问题。     

加强国有境外资产监管的思考北大核心CSSCISSCI

中国实施“走出去”战略是“引进来”战略的延续,既是中国改革开放的完整思路和布局,也是一个市场经济大国必须走的路径,更是中国融入世界经济的必然结果。近年来,中国企业跨国经营在广度和深度上不断取得新的突破,中国企业海外资产规模也迅速扩大。因此。     

金融助力企业“走出去”的重要作用及建议

金融是现代经济的血液,在企业“走出去”中发挥着重要作用。近年来。金融业为中国企业“走出去”提供了积极支持并取得了明显成效。但与此同时中国金融业支持企业“走出去”过程中还存在力度不够、风险管控需要加强等问题,应下大力气解决,例如,着力扩大融资规模、丰富融资形式、优化海外金融机构布局、加强企业和自身的风险管控,以及建立与跨国经营相适应的经营和管理体制等。     

论我国海外项目控制采办风险的有效策略

近年以来,我国越来越多的企业实施“走出去”战略,建立海外项目。在我国海外项目的具体管理工作中,采办风险控制是一项非常重要的工作。本文从分析目前我国海外项目风险控制管理的现状入手,具体分析了海外项目每一个阶段的风险管理,以期使海外项目的采办风险得到有效控制。     

中国“走出去”战略中企业选择的几点思考

“走出去”战略是中国的一项重要国策,中国在大力实施“走出去”战略过程中存在不少问题,其中企业选择是重要问题之一。显然,“走出去”战略并不是鼓励所有的企业都走出去,只有具备一定条件和竞争优势的企业通过积极走出去,找准自己发展的方向,抓住发展机会,才能提升自己的国际竞争力,获得更大的对外发展空间和发展前景。如何进行正确的企业选择,是我们在实施“走出去’战略中必须解决的一个重要问题。     

论中国企业海外并购的法律保障

跨国并购已经成为中国企业在海外投资的主要方式之一.中国加入WTO以后,越来越多的中国投资者开始将资本投入海外市场.可是,近年来失败的跨国并购案例层出不穷,这使得中国的投资者们开始意识到“走出去”的道路并不顺利.因此,如何让中国企业成功地进行海外并购,成为了中国投资者非常关注的问题.本文从法律的角度,简要地分析了影响中国企业顺利地进行海外收购的原因,说明了给中国企业“走出去”提供法律保障的重要性,并且从中国政府以及企业两个方面提出了关于提高中国企业海外并购能力的建议.     

国资企业在外承包工程项目的管理要点

尽管国内企业“走出去”前景被看好,但海外的危机四伏令投资风险如影相随.数据显示,2010年,中铁建沙特项目巨亏41亿,201 1年中海外的波兰高速项目又面临25亿索赔.而近期的利比亚战乱又使中国在利的企业损失更是惨重,相关专家预计200亿美元资金在利比亚“打水漂”.     

建筑施工企业海外用工属地化的探索

随着国内建筑施工企业“走出去”战略的实施,越来越多的建筑施工企业开始推行海外用工属地化.由于法律法规、社会习俗、价值观念的不同,很多企业在推行海外用工属地化过程中遇到大量矛盾,本文将对此进行一些探索,为建筑施工企业推进海外用工属地化提供一些参考.     

中国企业海外并购的特征、问题及对策研究

早在21世纪初,中国企业就开始了海外并购活动,并出现了如联想、TCL、中海油等具有典型意义的海外并购交易。在金融危机发生后,中国企业海外并购再次成为世界瞩目的热点话题。但值得我们注意的是国际经济形势已经发生重大变化,中国企业如何在新的形势下进行海外并购是我们要研究的重点。本文力求通过分析在“走出去”战略背景下中国企业过去所进行的海外并购中取得经验与教训,从中找出海外并购的动机、特征以及涉及的区域和行业,在此基础上结合最新的国际经济形势,为中国企业探索出一条以健全企业风险防范能力、完善政府服务职能为核心的市场化规则。     

大力推进我国企业“走出去”

经济全球化已成为不可阻挡的潮流,适应新形势,迎接新挑战,我们必须不失时机地实施“走出去”战略,在国际竞争中掌握主动权。本文论述了我国企业“走出去”的必要性和可行性,提出了推动我国企业“走出去”的应对策略。