浅议医院医疗器械采购及使用的管理

本文分析了医院对于医疗器械的采购及使用的管理,具体指出了对医疗器械的采购中计划、购货质量、价格、合同、库存物资的管理和医疗器械使用的管理,重点指出了医疗器械使用管理存在的问题,并针对存在的问题进行重点阐述及如何进行防范提出了整改措施和对策。从而保证医疗器械在临床中安全有效使用,确保患者和医务人员安全,减少医疗纠纷。     

医疗器械采购与管理的探讨

随着医疗器械在医学技术的进步中越来越显示出巨大推动作用,医疗器械的采购与管理也成为一个新的课题。文章结合杭州师范大学附属医院的实际,就如何做好医疗器械的采购与管理进行了探讨。     

医疗机构医疗器械风险管理的问题及对策

目的：探讨我国医疗器械风险管理存在的问题,从医疗机构的祝角出发,提出我国医疗器械风险的对策建议。方法：以企业管理的风险管理基础理论作为分析方法,结合医疗机构目前医疗嚣械风险管理的实际情况,提出我国医疗器械风险管理的基本体系和工作流程。结果：在医疗机构中建立完善的医疗器械风险管理体系和严谨的管理流程,能够提高医院医疗器械风险管理水平。结论：做好医疗机构中医疗器械的风险管理工作,能够从最大程度上保障广大人民的医疗用械安全,对缓解日益紧张的医患矛盾有着重大的意义。     

浅谈采购风险管理

本文拟根据财政部等五部委于2010年联合发布的《企业内部控制基本规范》配套指引中有关采购风险的管理的规定,结合实务中的一些案例,从内部控制的角度出发对采购风险的管理提出一些思考,以供读者参考。     

基于FMEA的采购风险管理研究

本文基于FMEA模式,对当前企业采购中所存在的风险问题进行了剖析,在这一基础上,提出了相应的风险管理策略,以求为企业更好的采用FMEA模式,并有效的降低采购风险,提供必要的借鉴与参考。     

国际工程物资采购外汇风险管理

在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。     

浅议医疗器械企业风险管理

医疗器械随着科学技术的不断发展而取得了广泛的应用,也在很大程度上提高了人们的健康水平。但是在实际的使用中还存在着很多问题,因此,非常有必要加强对企业的风险管理。文章从界定风险管理、医疗器械企业加强风险管理的重要性等概念出发,分析了当前我国医疗器械企业风险管理方面存在的问题,分析了原因,进而提出了具体实施路径。     

国际工程物资采购外汇风险管理北大核心CSSCISSCI

在国际工程物资采购中,外汇风险管理对物资采购成本控制乃至整个项目成本控制具有重要意义。当项目材料设备进口支付币种和业主支付币种不一致时,负责采购的承包商便会面临外汇风险。承包商应对物资采购面临的外汇风险进行识别,并在对汇率进行预测的基础上对其进行衡量与评价,必要时采取选择货币法与合理利用含有汇率调整因子的调价公式、利用远期外汇交易、外币期权交易、投资法或BSI法等对外汇风险进行管理。     

装备采购项目履行风险管理研究

基于风险管理的装备采购项目履行管理,对提高装备采购项目履行效能,确保装备采购项目目标顺利实现等具有重要的现实意义。分析装备采购项目履行风险管理的必要性,总结装备采购项目履行风险管理的模式过程,提出装备采购项目履行风险管理对策。     

企业物资采购风险管理

采购是企业供应链的源头，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现，这就使物资采购活动面临着诸多风险。物资采购供应对于提高企业竞争具有至关重要的作用。企业物资采购供应风险管理应贯穿于采购供应的各个环节和过程。     

物流企业集合采购为采购企业融资研究

很多采购企业属于中小企业,数量庞大而资金实力单薄,迫切需要相应市场主体帮助其融资.本文分析了物流企业和采购企业通过集合采购来进行合作,为双方找到一个新的利润切入点,并且分析了这种业务模式的理论构想、障碍因素和风险因素及防范.     

我国医疗器械现状分析及对策研究

医疗器械作为现代科学技术产品已广泛用于疾病预防、诊断、治疗、保健和康复过程中,成为现代医学领域中的重要手段,它在疾病的诊断和治疗中发挥着越来越重要的作用。但是,医疗器械与药品一样,在发挥其正常功用的同时也可能出现一些不良事件,在管理方面也存在着许多的不足和漏洞,缺乏有效的管理手段和管理制度。文章阐述了医疗器械的意义和目的,通过对医疗器械管理现状的分析,指出医疗器械管理中存在的一些问题,并结合器械管理的理论和经验,提出了提升医疗器械管理的一些思路。     

中国医疗器械出口问题与对策研究

中国作为医疗器械产业的新兴市场,潜力大,发展快,但是,本土企业规模小、技术弱,缺少发展后劲,存在国内市场占有额低、国际竞争力弱等问题。本文从中国医疗器械的现状入手,分析原园,提出提高中国医疗器械产业竞争力的对策和建议。     

做好医院采购成本控制工作的对策探析

基于对做好医院采购成本控制工作对策的研究,首先,阐述医院采购成本控制基本内容.然后,分析工作人员专业能力、议价专业水平是影响医院采购成本控制的主要因素.最后,为实现对医院采购成本的有效控制,给出提升工作人员素养、提升议价谈判水平、构建合理预算管理机制、创新采购模式等有效对策.     

浅析高铁工程物资采购风险管理

高铁工程具有技术上高强度、物资品种多、物资比重大等特点,其物资采购标准也随之提高,物资采购风险也进一步增加,本文以高铁施工企业内部管理为视角,提出了一种规避物资采购风险的方法,为高铁施工企业提高采购效率、降低采购风险提供科学建议.     

浅议企业物资采购中的风险管理

物质采购是企业经营的一个核心环节,是企业获取利润的重要来源。而企业物资采购又往往是企业经营管理中薄弱的一环,也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求责、以次充好、收受回扣等等;也最容易“跑、冒、滴、漏”,积压浪费。因此,通过对物资采购全过程的监督,加强对物资采购环节的风险管理,为提高企业产品质量和经济效益提供有力保证。     

采购风险管理的一种新方法

原料价格波动是采购风险的最主要因素之一,它严重影响着企业的生产经营活动。本文先介绍了CVaR（Condition Value—at—Risk）方法的概念和性质,然后使用CVaR方法建立数学模型对采购过程中的基于价格波动的风险进行量化,最后进行实证分析,说明该模型为企业有效地控制采购风险提供了新思路。     

施工企业物资采购风险分析及对策

采购是施工企业供应链的源头,所以采购活动是一项很重要的行为和活动,采购过程中的任何一个环节出现问题,都会影响到物资采购预期目标的实现,甚至是项目的乃至企业的经营目标的实现,这就使在物资采购活动中面临着相当多的风险,文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了施工企业物资采购基本现状,同时对后续的建议及基本对策等进行了集中性的论述,旨在以此为基础为相关工作的不断成熟和不断的改进奠定坚实基础。     

政府招标采购信誉风险的防范策略

政府招标采购中会遇到各种各样的风险,比如管理风险,政治风险,人为风险,信誉风险等。其中对最终招标采购质量影响至关重要的是信誉风险。人无信不立,任何事都是这样的。政府应该健全自身采购机制,严格依法办事,优化采购模式,对投标者更应该诚信礼待,严厉打击劣质项目的运行和投机行为,建立和谐诚信的市场。积极防范招标采购的信誉风险。     

医院财务风险管理

医院的财务管理是一个复杂的工程,医院财务风险的起因也是非常多的,新时期的改革,使得医院要全面认识财务风险,并制定相应的风险管理体制,保证医院健康发展.