有效控制医院采购成本探析

目前,医疗卫生事业是政府与社会关注的重点,但医疗水平有限、医疗资源短缺与医疗费用昂贵是相互矛盾的,怎样化解矛盾,提高采购管理效率、减少运营成本,这是重要课题.本文就从影响医院控制采购成本的主要因素着手,对有效控制医院采购成本的措施进行具体的探讨,以助力医院降低运营成本,提高采购工作水平.     

浅议医院医疗器械采购及使用的管理

本文分析了医院对于医疗器械的采购及使用的管理,具体指出了对医疗器械的采购中计划、购货质量、价格、合同、库存物资的管理和医疗器械使用的管理,重点指出了医疗器械使用管理存在的问题,并针对存在的问题进行重点阐述及如何进行防范提出了整改措施和对策。从而保证医疗器械在临床中安全有效使用,确保患者和医务人员安全,减少医疗纠纷。     

完善的医疗耗材信息管理系统是提高医院管理水平的有效途径

在激烈的医疗竞争环境下,提高医疗业务水平和提高医院的管理水平是医院发展的不可分割的两个部分。管理医院时,医疗成本中医疗耗材又尤为重要。完善的医疗耗材信息管理系统,通过对医院医疗耗材采购、使用、维护、报废等环节,起到采购公开、透明,使用准确无误的作用。利用库存结构分析处理来确定管理目标,分析管理需求,降低采购成本,减少运营成本,优化流程管理,提高内部服务,保障服务和质量,实现效益分析,确保医用耗材的使用安全,从而提升医院的整体管理水平,更好地服务于临床工作。     

本量利分析在医院设备采购决策中的应用

大型医疗设备是医院现代化程度的基础,是显示医院硬件诊疗水平的重要要素,更是医院中长期发展规划的重要组成部分。文章通过本量利分析法和敏感性分析对大型医用设备采购的决策提供数据支持,从而对采购设备决策中的风险评估进行探讨。     

医疗器械采购与管理的探讨

随着医疗器械在医学技术的进步中越来越显示出巨大推动作用,医疗器械的采购与管理也成为一个新的课题。文章结合杭州师范大学附属医院的实际,就如何做好医疗器械的采购与管理进行了探讨。     

医疗机构医疗器械风险管理的问题及对策

目的：探讨我国医疗器械风险管理存在的问题，从医疗机构的祝角出发，提出我国医疗器械风险的对策建议。方法：以企业管理的风险管理基础理论作为分析方法，结合医疗机构目前医疗嚣械风险管理的实际情况，提出我国医疗器械风险管理的基本体系和工作流程。结果：在医疗机构中建立完善的医疗器械风险管理体系和严谨的管理流程，能够提高医院医疗器械风险管理水平。结论：做好医疗机构中医疗器械的风险管理工作，能够从最大程度上保障广大人民的医疗用械安全，对缓解日益紧张的医患矛盾有着重大的意义。     

做好医院药品采购及库存成本管控的有效举措

随着我国经济的发展,各项事业都得到了快速的发展。作为保证人民身体健康的医疗事业,更是得到了空前的发展。为了有效保障人民的医疗权益,所以国家下达了有关的医改政策,这些政策对于医院的经济效益起到了一定的负面作用,为了有效保证医院的经济效益,相关的工作人员一定要做好药品的采购和库存成本的控制。本文将简单分析加强医院药品采购和库存成本控制的措施,希望能对有关人士有所帮助。     

医院物资采购管理办法探讨

医院在经济运营中需要许多的物资供应,如药品、设备、医疗物资和办公物资等等,医院物资采购工作直接影响到医疗质量、医疗安全、医务人员的工作需要、工作环境和医院的成本控制.作者结合工作中遇到的实际问题和积累的一些经验,对医院的物资采购管理做了一些思考和探索,提出一些具体的管理办法.     

浅谈公立医院招标管理存在的隐患及对策

随着我国进入老龄化社会以及人们对健康意识的增强,社会对于医疗资源的需求极大地促进了医疗行业的发展,医院的发展又离不开基建、设备、信息化建设等项目的招投标采购。为了医院健康有序的发展,如何更加切实可行地规范招投标行为成为了每家医院必须面对的问题。文章对公立医院招标采购管理行为存在的隐患进行探讨,思考如何更好地管理和规范公立医院的招标采购行为。     

谈医院物资采购的内部控制

随着我国医疗卫生事业的发展,医院的整体支出也逐年显著增加,而其中占医院经营支出重要部分的就是医院物资采购环节.如果不监督控制医院的物资采购过程,不仅会浪费医院的采购资金,以致影响到医院的医疗质量,更会导致内部腐败的滋生.本文通过研究医院的物资采购管理现状,以内部控制为切入点,对医院物资采购中存在的问题进行了分析,最后提出了加强物资采购内部控制、优化采购管理流程、解决物资采购管理中存在的问题的建议.     

医院消毒供应中心的质量管理措施

在现代的医院运转体系结构当中,消毒供应中心是一个非常重要与关键的组成部分,对一线的医疗质量起着非常大的影响作用。医院消毒供应中心的主要工作任务是进行医疗器械用具灭菌、消毒与管理,为一线医护工作的开展提供无菌器材,是控制医院感染、保障医疗质量的重要途径,所以搞好医院消毒供应中心的质量管理就显得格外重要。本文基于笔者自身的实际工作经验,主要就搞好医院消毒供应中心质量管理的措施提出了部分探讨性建议,以期对医院医     

浅析医院固定资产管理中的问题及其对策

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常的重要。然而，目前在医院资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、采购环节不规范，核算账目不清晰、使用保管不周全等不尽如人意的地方。因此，加强医院固定资产管理，     

浅谈医疗设备的维护与使用

医疗设备的维护和修理管理成为现在医院管理的重中之重,它是确保医院医疗设备安全与使用,加强医疗设备的寿命,充分展示医疗设备的社会效益和经济效益的主要基础。走出医疗设备管理中留存的平时维护与养护和被动修理的误区,加强对大型贵重医疗器械、设备的修理与养护力量,延长设备、仪器的使用寿命,提高医院的综合效益。     

高值医用耗材带量采购的卫生技术评估

高值医用耗材的带量采购,对净化医药行业生态、保障人民基本医疗需求和推进“三医”联动改革具有重要意义。基于高值医用耗材的经济学特征和带量采购现状的分析,本文剖析了高值医用耗材与药物的卫生经济评估区别,以及国内外医疗器械采购的制度安排;目前国内存在着编码进度较慢、带量落实难和进口国产价格相差大等问题,并提出了政府规章制度安排和采购路径改进与优化等政策性建议。     

浅谈医疗耗材管理中存在的问题及解决措施

医疗耗材是医院资产的重要组成部分,本文根据医院的实际管理,对医疗耗材的采购和使用等过程进行认真分析,针对可能出现的管理问题,提出相应的解决措施,为医院医疗耗材的管理提供一个视角.     

规范医院采购工作的几点思考

规范医院的采购工作有利于提高医院的经营效率,促进医院的良好发展.文章对采购工作的定义及作用进行探讨,探讨了如何完善医院采购工作.     

医院竞争的患者福利效应分析——来自公立医院改革准自然实验的证据

医院竞争是医疗体制改革的大趋势，现阶段医疗供需矛盾日益突出，医院竞争对患者福利的影响不容忽视。本文构建了医院决策和患者就诊的动态博弈模型，研究了提高医院竞争程度对患者福利的影响及微观作用机制，并分析不同的竞争性医疗需求对医院竞争与患者福利关系的作用。通过双重差分方法，利用第二批公立医院改革的准自然实验对医院竞争影响患者福利的效果进行验证，研究发现，医院竞争对患者的福利水平具有显著的促进作用。机制分析表明，在公立医院改革的过程中，医院竞争在没有明显提高医疗价格的情况下主要通过改善医疗质量、降低交通费用影响患者福利。调节效应分析显示，在竞争性医疗需求越高的医疗市场中，医院竞争对患者福利的提升效果越大。本文为医疗体制改革背景下中国医疗产业竞争政策如何满足患者的医疗需求、提升福利水平提供了理论支持。     

做好医院采购成本控制工作的对策探析

基于对做好医院采购成本控制工作对策的研究,首先,阐述医院采购成本控制基本内容.然后,分析工作人员专业能力、议价专业水平是影响医院采购成本控制的主要因素.最后,为实现对医院采购成本的有效控制,给出提升工作人员素养、提升议价谈判水平、构建合理预算管理机制、创新采购模式等有效对策.     

关于医院物资采购内部控制审计的探讨

医院物资采购环节是医院经营过程的重要组成部分,加强内部控制审计工作,可有效改善物资采购质量,降低运行成本,提高财务管理水平,实现经济增长和社会效益的目标。因此,规范并加强医院物资采购内部控制审计意义重大。本文主要阐明了医院物资采购内部控制审计的重要性,对部分医院物资采购内部控制审计的主要问题进行分析,并结合实际,提出了加强医院物资采购内控审计工作的相关措施。     

医用高值耗材招标采购供配流程精益管理的思考

医用高值耗材从采购到使用各环节的管理不像医疗设备管理那样严格,往往缺乏比较完善的系统的管理,随意性较大。为病人提供服务的医疗耗材产品的管理是医院管理的重中之重,是关系医疗质量安全的重要因素。文章指出,应通过应用精益管理理论改进医院医用耗材招标采购供配流程,使医院的耗材成本、服务质量、服务效率达到最优状态。