不同风险特征下国企混改对企业创新绩效的影响——资源效应与制度效应视角

国企混改对创新绩效的影响可以从资源效应与制度效应两个方面加以阐释：一方面，国企通过获得互补性资源提升创新能力；另一方面，国企通过融合非国有股东制度活力激发创新动机。基于2013—2019年A股国有上市公司数据验证混改程度对国企创新效率的影响关系，并证实不同内部经营风险与外部竞争风险下，国有股比例对创新绩效具有差异化影响。结果发现：国有股权比例较低的股权结构，有利于发挥非国有资本的差异化制度优势，国有股权比例较高的股权结构，有利于发挥国有股东的资源优势。国企经营风险过高或市场竞争风险过低，能够强化国有股权与创新绩效的U型关系。分组研究结果显示，国有非制造企业股权与创新绩效呈U型关系，而国有制造企业中二者关系不显著。结论可为分类推进国企混改，提升国企创新绩效提供参考。     

资源型国有企业摆脱转型困境的路径选择

在资源环境与体制机制约束的双重压力下,产能过剩的"屡化不解"与低效企业的"退出困境"是阻碍国有资源型企业转型发展的主要障碍。应在决策层对供给侧结构性改革与深化国有企业改革顶层设计的基础上,明确资源型国有企业转型发展的定位与方向,这意味着以结构优化为主要内容、从完善产业结构与所有制结构两个层面推进的资源型国有企业深化改革,是实现企业转型发展的路径选择。在此基础上,还应从政府职能转型与完善市场机制两个层面采取措施,加快推进国有资源型企业转型发展。     

后危机时代国有企业战略重组的机理与路径选择

面对全球经济一体化和国际金融危机,加快经济结构调整和资源优化重组的步伐,从而提高企业经营绩效与核心竞争力,是国有企业生存与发展的必由之路,也是政府作为国有出资人代表的理性选择。国有资源应逐渐向关键领域和重要行业集中,对国有企业重组和经济结构调整引发的垄断与竞争性评价应立足于对经济绩效的考查。国有企业重组的发展模式应建立在股份制改革的实践基础之上,要突破企业层面重组的单一模式,寻求基于产业、资源、价值与能力为依托的其他多层次选择路径。     

国有煤矿安全技术人员绩效管理量化指标体系构建

国有煤矿安全技术人员是国有煤矿企业安全生产的关键,加强对安全技术人员的绩效管理对国有煤矿企业具有重要意义。文章通过分析国有煤矿企业对安全技术人员绩效管理的现状和存在的问题,构建了国有煤矿安全技术人员绩效量化管理的指标体系,运用层次分析法对各级指标进行了量化和指标权重的确定,建立了完整的绩效量化评价指标体系,并提出了改善国有煤矿安全技术人员绩效管理的相关方法建议。     

企业研发投入、资源特征与创新绩效关系研究

基于资源基础观,探讨了企业“资源池”中财务资源特征与技术资源特征如何与研发投入行为匹配以提升创新绩效,以创业板355家企业为样本开展泊松回归分析,研究发现：R&D投入与创新绩效存在倒U型关系;财务资源特征——资产流动性对R&D投入与创新绩效存在正向调节作用,起着“加速剂”作用;由于组织技术路径依赖,技术资源特征——技术积累程度对R&D投入与创新绩效存在负向调节作用,起着“缓冲剂”作用;资产流动性与技术积累程度提高会促进研发投入与创新绩效关系的阈值提高,促进更多研发投入有效转化。探讨了企业研发投入行为与资源特征的匹配,可为促进创新绩效提升提供理论支撑。     

企业研发投入、资源特征与创新绩效关系研究——组织“行为—特征”匹配视角

基于资源基础观,探讨了企业"资源池"中财务资源特征与技术资源特征如何与研发投入行为匹配以提升创新绩效,以创业板355家企业为样本开展泊松回归分析,研究发现:RD投入与创新绩效存在倒U型关系;财务资源特征——资产流动性对RD投入与创新绩效存在正向调节作用,起着"加速剂"作用;由于组织技术路径依赖,技术资源特征——技术积累程度对RD投入与创新绩效存在负向调节作用,起着"缓冲剂"作用;资产流动性与技术积累程度提高会促进研发投入与创新绩效关系的阈值提高,促进更多研发投入有效转化。探讨了企业研发投入行为与资源特征的匹配,可为促进创新绩效提升提供理论支撑。     

国有军工企业文化落地应注重『五个结合』

较之其它类型的企业,国有军工企业具有独特的文化特征,如行业特征、地域特征、历史特征.这些特征形成国有军工企业丰富的资源、政治和文化优势,将这些优势转化为企业的管理要素,促使企业文化落地生根,无疑具有重要意义.要达到此目的,应做好"五个结合".     

基于集成系统理论的西部资源型企业技术创新管理优化路径研究

基于集成管理理论,综合考虑影响西部资源型企业技术创新管理的外部环境、企业间合作以及企业能力3个层面的作用力,创造性地将集成系统原理应用于西部资源型企业技术创新管理优化研究中。分析了集成系统的构成原理与结构要素,以此为基础解析宏观环境、企业间和企业内部3个层面的要素集成过程和集成机理,通过构建西部资源型企业技术创新管理集成系统形成理论分析框架,有序而全面地探析西部资源型企业技术创新管理的系统性和持续性优化路径。     

高管团队职能背景与企业创新绩效 ——"精力"与"资源"的中介作用

依据高阶梯队理论、注意力基础观和资源基础观,通过引入“精力”层面的创新注意力和“资源”层面的研发投入两种创新投入,构建“高管特征-投入决策-创新绩效”研究框架,实证检验高管团队职能背景对企业创新绩效的影响及其作用机制。对我国沪深A股上市的398家技术密集型企业2013-2016年数据进行分析,研究结果显示,高管团队职能背景异质性不利于提升企业创新绩效,3种职能背景中只有“产出型”高管对创新绩效有正向影响,创新注意力和R&D 投入在高管团队职能背景对创新绩效的关系中起到双中介作用和交互作用。     

国有施工企业的绩效管理研究——以天津X公司绩效管理为例

面对全球经济一体化形势的逐渐形成,我国施工企业面临着前所未有的挑战,建立现代企业制度,加强人力资源管理工作将作为以后工作重心。文章针对典型的国有施工企业天津X公司现存的绩效管理缺陷,让绩效管理从考核计划、绩效考核、绩效反馈和绩效结果的应用四个方面进行逐个完善,使科学的绩效管理能促进企业经济的发展,提升企业的核心竞争力。同时希望能够对与天津X公司情况类似的国有施工企业具有一定的借鉴意义和参考价值。     

企业绩效管理中绩效沟通与策略探析

在新的历史形势下,企业绩效管理中的绩效沟通在人力资源管理层面发挥越来越重要的作用,并对企业的发展起到深远的影响.基于这一背景,本文在简要介绍绩效管理中绩效沟通的基本理论内涵的基础上,结合当前企业发展实际,指出了企业绩效管理中管理者在认识上存在的误区,对绩效沟通重视不够;绩效制度缺乏,上下级的沟通不够;绩效沟通实践上存在的沟通技巧与反馈效力的缺失等问题.最后结合这些问题有针对性地提出了政策建议,旨在为企业管理工作者提供参考与借鉴.     

产业政策如何影响企业绩效：不同政策与作用路径是否存在影响差异?

文章将产业政策分成供给型、需求型与环境型,依托中国战略性新兴产业分析了不同政策通过政策资源的直接配置以及企业间配置两种作用路径对企业(产业)绩效的影响。研究发现：与供给型政策相结合的补贴行为通过以上两个路径抑制了企业绩效提升;产业政策对不同大小企业的影响存在差异,供给型政策资源的配置在小企业间并未呈现显著的集中特征,但在大企业间政策资源更为集中;供给型政策主要通过政策资源在企业间的配置路径降低大企业绩效,而通过补贴直接配置路径抑制小企业绩效提升;整体看环境型政策对投资、补贴等行为没有显著影响,但对大企业而言,其对政策资源在企业间的分散配置具有负向作用,而这一影响在小企业中则为促进作用。研究还发现,需求型政策有利于资源再配置,供给型政策则尚未显示出积极的资源再配置作用。     

联盟组合中开放式创新绩效“悖论”关系研究

基于联盟组合的开放式创新绩效受到企业层面、联盟层面和组合层面等多维度因素的影响。基于联盟组合“点—边—网”的新视角,识别出资源丰度、关系广度、关系密度、结构强度4个层面的结构因素,分析该因素与创新绩效的倒U型“悖论”关系,并阐述“悖论”关系的理论基础及依据。研究表明,资源丰度、关系广度、关系密度、结构强度等相关因素与创新绩效并非简单地呈现直线性正相关。该观点有助于重新认识开放式创新的关系治理和价值创新的内在规律。     

基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题.本文通过分析国有建筑企业人力资源管理现状以及存在的问题,引入胜任力模型,通过人才选拔,绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对国有建筑企业的人力资源管理进行改进.研究认为:胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对国有建筑企业人力资源管理的改进起到有力推动作用.     

基于领导企业行为的产业网络及其动态性研究

产业网络是由网络参与人运用各种资源展开活动而形成的动态组织.领导企业运用其对网络的控制力构建了两种不同层面的网络规则.受领导企业战略行为和组织形式影响,产业网络产生扩张、收缩和转移.技术变革使新企业可能取代原有企业成为新的领导者,并重构产业网络.企业行为导致产业网络动态变化的实质原因来自于企业绩效的变动.构建了产业网络与企业绩效,企业绩效与企业产出、区域资源、竞争性企业、供应商的函数关系,分析了企业绩效如何影响企业进出并引发产业网络的动态变化.     

开放式创新导向—能力与创新绩效——CEO个性的调节作用分析

资源的广泛分布和信息技术的快速发展推动了创新模式从封闭走向开放.开放式创新如何促进企业绩效是管理者关注的焦点,成为战略管理和创新管理领域研究的重要内容.以往的研究基于组织层面,大部分集中于探讨开放度与创新绩效之间的直接关系,忽略了企业内部人的因素在开放式创新管理中的作用和影响.笔者在现有研究的基础上,拓展了自变量的内涵并增加了观测的视角,认为开放式创新导向—能力共同构成了影响企业创新绩效的关键因素.同时,CEO作为战略决策者,其个性对开放式创新实施的过程、范围、程度以及效果具有重要的影响.通过对国内208家企业为样本的实证分析,结果表明开放式创新导向—能力与企业创新绩效正相关;CEO个性对二者之间的关系起正向调节作用.     

制度环境、所有制差异与内资独资化绩效评估

建立合资企业是本土企业向外商学习先进技术及管理经验的重要路径,但外资流出后企业绩效的变化却较少受到研究关注.本文以4051家由合资经营转向内资独资经营的企业为样本,考察了合资企业内资独资化后的绩效变化,并重点比较了合资企业国有化与民营化的绩效变化差异.研究发现:总体上合资企业内资独资化后企业绩效显著提升;区分企业所有制后发现,民营合资企业民营化后企业绩效明显提升,然而国有合资企业国有化后企业绩效没有呈现明显改变;进一步从企业内部来看,合资企业民营化后企业管理成本下降并且企业研发创新提升,这一特征在合资企业国有化上并不存在;另外从企业外部来看,地方政府的干预会明显抑制合资企业国有化后的绩效提升.研究启示为,FDI的溢出效应在外资流出后仍然具有持续性,并且合资企业内资独资化的绩效改善不仅依赖于企业自身,同时依赖于地区制度环境的质量.     

质量管理实践对企业创新绩效的影响：资源基础理论的新解

质量管理实践对企业创新绩效的影响,学界还未有统一的定论.本文将质量管理实践分为质量管理基础实践和质量管理核心实践,并基于资源基础理论引入企业资源禀赋和组织惯性两个中介变量,建立了质量管理实践到企业创新绩效的双元中介模型,提出了20个研究假设,并用204个制造企业的样本进行实证研究.研究结果显示,质量管理实践不仅通过资源禀赋的中介作用正向影响企业创新绩效,同时还通过组织惯性的中介作用负向影响企业创新绩效,正向和负向路径的同时存在,正是以往结论出现冲突的根源.本文解释了学界关于质量管理实践对企业创新绩效作用存在异质性观点的原因,并且丰富了质量管理实践对企业创新绩效作用的本土研究.     

浅议航空企业绩效管理的优化设计——以＊＊航空公司N分公司为例

当前航空企业绩效管理方案存在一定问题,需要进一步根据本行业特点进行优化升级.本文重点关注了航空公司N分公司的绩效管理现状,对其绩效管理模式进行了评价,从中总结出其绩效管理体系的不足,从三个层面对该公司的绩效管理体系进行了优化.最后对整个航空企业的绩效管理水平的提升,提出了对策.     

国有上市公司高管薪酬对企业绩效影响的实证研究

国有上市公司如何保持市场主导地位,企业绩效成为人们关注重点。自委托代理关系产生以来,高管的薪酬成为分析企业绩效问题的重要因素。本文通过分析2014—2018年国有上市企业数据,使用面板数据固定效应模型得出：高管薪酬、公司规模均与国有上市公司企业绩效呈现显著正相关关系,企业股权集中度与绩效呈现显著负相关关系,而高管所持股比例与企业绩效并不相关。