浅议企业债权债务管理策略

债权债务是企业财务管理活动中的一项重要内容.作为企业管理的基础工作,其管理质量的好坏直接决定着企业资金运作效率的高低.加强债权债务的管理,不仅可以规范企业的财务活动,还可以显著降低经营风险.本文首先分析了债权债务管理对企业财务管理的重要性,接着指出了当下债权债务管理存在的不足,并提出相应的管理策略,旨在提高债权债务管理的能力,促进企业健康长久的发展.     

浅谈企业债权债务管理

任何企业生产经营正常运转的前提之一就是资金的良性循环，良好有序的资金运营是企业发展最直接的保障，而企业债权债务状况直接影响到企业资金的运行速度。加强企业的债权债务管理不仅能够促进企业财务管理活动的规范，而且能够降低经营风险和合理使用资金，使企业市场竞争力得到提升。     

浅析企业债权债务的原因和管理

债权债务是企业财务管理活动中的一项重要内容。作为企业管理的基础工作,其管理质量的好坏直接决定着企业资金运作效率的高低。加强债权债务的管理,不仅可以规范企业的财务活动,还可以显著降低经营风险。本文分析债权债务管理对企业财务管理的重要性,指出当下债权债务管理存在的不足,提出相应的管理策略,旨在提高企业债权债务管理能力,促进企业健康长久的发展。     

浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

关于水利水电工程投资控制与管理的研究

随着经济的快速发展，社会对于能源需求始终保持着增长的态势，对于水资源的充分利用成为当今时代资源开发主要方式之一。水利水电工程施工规模大、建设周期长、管理难度较大。如何保障国家公共资源的投入真正的应用到实际的项目建设工作中成为水利水电管理部门必须重视起的问题。需构建起科学合理的资源管理体制，促进内部资源合理优化配置，提升管理效率，提高资金等资源的使用效率。     

基于SNA的项目群管理信息共享研究

文章运用社会网络分析法(SNA)对一家英国大型公用企业的项目群管理展开研究,主要参与主体客户方、一级承包商和咨询公司形成信息共享网络,文章通过阐述三方在项目群生命周期的收尾阶段如何在网络中共享信息以快速关闭项目来探寻组织间网络中行动者和他们之间的联结。由此研究项目群管理环境中不同组织如何在网络中分享信息、知识和创新观点以加速完成项目群绩效目标。研究发现：信息共享网络中,组织属性和任职时间属性有利于理解组织间信息共享;一级承包商和咨询公司员工在项目群收尾阶段位于网络中心位置,反映了他们协助客户加速关闭项目的行为;组织间信息共享不仅能提升合作关系,而且能提高信息共享网络的效率。     

国家开发银行确定今年信贷重点

作为主要向国家重点建设项目提供中长期贷款的政策性银行,国家开发银行日前确定了一九九五年信贷投放重点。 开发银行行长姚振炎说,一九九五年国家开发银行安排的政策性信贷项目,将在继续加强宏观调控的原则指导下保证以下三方面的资金。一是保证大农业,即水利、化肥、农药等支农项目;二是保证基础设施和基础产业项目;三是保证国家重点企业的投产和收尾项目。 姚振炎强调,今后国家开发银行     

创业板上市公司超募融资及资金使用研究

中国式的纳斯达克——创业板市场的"顽疾"如"三高症"和巨额超募资金的使用等问题尤其令人担忧。超募资金的存在严重扭曲了企业资本配置的效率,大量超募资金闲置甚至挪用大大降低了企业的资金使用效率。如何合理使用超募资金并提高企业投资效率水平已成为创业板公司亟需解决的问题。当前创业板公司集中分布在经济发达的东部地区,制造业和信息技术行业分布突出。超募资金主要投放在五大方面,房产、土地、车辆购置及收购股权、设立或增资子公司尤为突出。应从创业板市场监督力度的加大、公司治理机制的完善和信息披露透明度的加大三方面来提高超募资金的使用效率。     

对企业集团资金管理存在问题的若干思考

伴随我国经济发展水平的提升,企业的规模也在不断的扩大,国际化的经营与集团化管理的趋势也非常明显.由于企业进行集团资金管理非常重要,资金流也非常大,各成员之间的资金盈缺问题也呈现出严重的不平衡特征,必须要加强对资金的控制,才能不断提升其运转效率与使用效益,这也是企业高管非常关注的问题.     

论集团化企业资金的管理与控制

企业的持续性发展经营,靠的不仅是高利润而是良好、充足的现金流,企业资金管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。面对日益激烈的市场竞争,企业面临的生存环境复杂多变,通过提升企业资金管理水平,才可以合理的控制营运风险,提升企业整体资金的使用效率,从而不断加快企业自身的发展。     

把脉企业的超量占用与超量经营

企业如何正确安排和使用资金,是企业财务管理的核心内容之一.但在实际经营过程中,企业对于资金的管理却很难恰如其分,往往会出现资金使用效率偏低,或者资金周转不足的现象.在此,我们分别称之为超量占用和超量经营.及时发现与控制企业的超量占用和超量经营现象,既有利于企业提高资金使用效率,避免因为效率低而被市场竞争所淘汰,也有利于防范企业因资金周转不足而引致的财务危机.     

论加强企业资金管理的重要性

资金的管理情况与一个企业的经营管理水平以及经济效益的好坏有着直接的影响,在激烈的市场竞争中,如何进一步加强企业的资金管理,提高企业资金的使用效率,合理运用资金是现阶段多数企业所普遍面临的一个问题。     

浅析政府性投资项目资金使用中的控制

政府性投资项目一直在我国投资项目中占据着重要地位.随着我国经济的进一步发展,政府性投资项目数量呈现逐年上升的趋势,特别是在公共设施及基础设施的建设上.随着投资项目的增多及针对性的加强,我们对政府投资项目的资金使用的监管要求也上升了一个层次.加强资金监管,既能降低资金成本,也有助于资金使用效率的提升.本文从项目资金使用过程监管的重要性出发,分析了政府性投资资金在使用过程中易出现的问题,最后提出改善建议及措施.     

企业内部资本配置文献综述

企业投资决策是否符合效率原则、如何提升资本配置效率是经济学的重要问题。在以外部资本市场为基准,考察企业的内部资本配置时,相关理论揭示出,内部资本市场既可以通过多钱效应、聪明资金效应提高资本配置效率,也可能通过寻租、权力争斗等机制降低资本配置效率;而且,深入组织内部的研究表明,企业组织结构设计、内部权力配置和绩效测度等方法是提升企业内部资本配置效率的有效机制。     

可持续增长理念驱动下企业创新体制机制研究——基于企业自由现金流与创新投入及效率的关联性

从可持续增长视角,考察可持续增长理念对企业自由现金流量、创新投入和效率的影响,研究企业创新的体制机制问题。结果表明:现阶段可持续增长理念并未成为提升企业自由现金流并增加研发投入的有效驱动因素,企业在很大程度上存在创新投入不足、未能提升竞争力的可能性,且创新投入效率不高。最后,提出应强化公司投资决策制衡机制,严格执行项目投资和现金流使用的审批程序,提高资金使用效率,实现财务协同效应,利用企业无形资产促进长期业绩水平的提高。     

可持续增长理念驱动下企业创新体制机制研究

从可持续增长视角，考察可持续增长理念对企业自由现金流量、创新投入和效率的影响，研究企业创新的体制机制问题。结果表明：现阶段可持续增长理念并未成为提升企业自由现金流并增加研发投入的有效驱动因素，企业在很大程度上存在创新投入不足、未能提升竞争力的可能性，且创新投入效率不高。最后，提出应强化公司投资决策制衡机制，严格执行项目投资和现金流使用的审批程序，提高资金使用效率，实现财务协同效应，利用企业无形资产促进长期业绩水平的提高。     

浅谈国内工程总承包项目的资金管理

工程总承包（EPC）建设模式近年来得到广泛的开展并取得巨大的成绩.工程总承包模式能够为企业创造丰厚的利润,同时也存在诸多风险,加强工程总承包项目财务管理尤其是资金管理,直接影响工程总承包项目的经济效益和总承包企业的生存发展.本文重点分析工程总承包项目在建设过程中资金管理存在的问题,并提出改善国内工程总承包项目资金管理水平的对策建议,以提高工程总承包项目的资金管理效率,降低资金管理成本,提高资金使用效益,提升企业经济效益.     

加强强农惠农资金监管的对策探讨

强农惠农资金的监管水平和效率的提升事关政府的形象和农民的生活水平,党的十七大等重要会议均指出三农的重要性.目前,强农惠农资金还存在很多不规范的现象,对资金的使用效率也造成了很多麻烦.因此,加强强农惠农资金的监管、提高农技推广资金的使用效率有非常重要的意义.本文以此为探讨对象,希望能对相关领域有所帮助.     

中巴经济走廊资金使用效率提升的策略选择——基于AHP-SWOT模型分析

依据AHP-SWOT模型,本文分析了走廊资金使用效率,结果显示:走廊资金使用效率整体上内部优势大于外部劣势,外部机遇大于外部威胁;内部优势在资金使用效率中贡献最大;以资金引流效应、工程设施设备成本的低价、结算制度的保障对效率提升贡献最明显;疫情与中国的技术进步提供的外部机遇,以及美元贬值、YD干扰形成的外部威胁促进资金效率的提升.在此基础上提出提升资金效率的策略选择,应以加强吸引投资、发挥价格优势、强化安全稳定环境、推动"简而真"的监管为主要策略.     

事业单位项目资金管理的探讨

随着市场化改革进程的加快,资金管理制度逐渐趋于完善,国家对资金的管理要求也越来越高,事业单位也开始不断加强项目资金的应用与管理以适应国家发展的要求.本文首先明确了事业单位项目资金管理的意义及原则,然后在此基础上提出了完善事业单位项目资金管理的对策和建议,旨在为提升我国事业单位项目资金的使用效率提供建议.